余莺儿和甄嬛之间的真正鸿沟:弱者被情绪控制,强者受目标驱动

西瓜影视 内地剧 2026-02-09 17:08 2

摘要:今年一直在考虑深入地写一下“强弱者思维”,我的很多读者都是因为看了我的剧评理解到了我的这个概念。之前的分析为了更清楚的表达,让读者理解,我都是用对比的方式来写的,但其实,“强弱者思维”不是完全对立的两个极端,它们是一体两面,就像阴阳两极一样的存在。如果搞不清楚

今年一直在考虑深入地写一下“强弱者思维”,我的很多读者都是因为看了我的剧评理解到了我的这个概念。之前的分析为了更清楚的表达,让读者理解,我都是用对比的方式来写的,但其实,“强弱者思维”不是完全对立的两个极端,它们是一体两面,就像阴阳两极一样的存在。如果搞不清楚这一点,是很难把自己的弱者思维纠偏的。

所以接下来,我会从如何从一体两面的平衡维度理解看到「强弱者思维」。就拿余莺儿和甄嬛来说吧。

首先,我们来思考一个问题:余莺儿的阶级跃升失败,究竟是因为什么呢?

余莺儿身上有着某种复杂性:

她出身草根,但从小就被送进宫做侍女,虽然是后宫食物链最底端的小虾米,但她是处在风暴中心的小虾米。她对名利场的种种耳濡目染,她有向上攀爬的渴望。

然而,她的这种渴望也只是一种渴望而已,称不上是“野心”,也就是说,如果把她的行为定义为阶级跃升是不够严谨的,因为她连阶级跃升的奋斗目标都不明确,她只不过是不想被送到倚梅园被人差遣而已。

这有点像中国历史上的诸多不彻底的农民起义,攻城掠地之后,奋斗目标却仍停留在吃饱饭不挨饿就行。

她身上有一个大多数过得不顺遂的人的显著特点,

就是很容易被情绪控制。

她的情绪状态太极端,要么是高涨到巅峰,要么是低落到谷底,没有平稳平衡的中间状态。

她遇到点不如意的事,就会立刻开启低谷情绪状态,抱怨、怨恨、自怜,除夕夜被安排了一个去倚梅园剪花枝祭神的活,就怨愤不已:“什么破差事啊,大过年的,偏剩我一个人在这儿受冻,什么剪花枝祭神啊,不就是欺负我是新来的吗?!”

上位之后,她得意、骄横、嚣张,巴不得把全世界都踩在脚下,把比她位分高的欣常在发落去慎刑司,对甄嬛极尽羞辱:“你只不过是一个入宫无宠的常在,竟敢让本小主恭恭敬敬地向你行礼,你也配?!”

你会发现,她没有一点保持情绪稳定的能力。

被皇帝处置后,想求求一旁的太监帮她给皇帝传话,她想求见皇帝,被太监拒绝,她情绪状态再次跌入谷底,疯了一样地对一旁的宫女又抓又掐,把她自己的情绪全部发泄到无辜的小宫女身上。

每次看余莺儿瞪眼、用力的表情,总能让我想到林清玄的那句话:“我们被炽热的情绪燃烧时,就化成贪婪、嗔恨、愚痴的烟气,看不见自己的方向。”

你看,她明明是宫女出身,对后宫的宫女太监阶层的行事风格和生存情况是有切身体会和深入了解的,但是她在做了小主上位之后,她竟然明目张胆地为难折磨皇帝的贴身太监小夏子。

她不仅连皇帝身边的人都敢得罪,还大放厥词瞧不起太监。

她不知道太监不能得罪么?她不是不知道,但是她控制不住自己情绪诉求,她需要这种踩住别人糟蹋的“爽”感和占上风的“痛快”。

这就像我们身边的一些人,在家庭生活里,就是要那种“吵赢”的占上风的快感,所以每天都是在为了一点鸡毛蒜皮的小事争来吵去,甚至因为一点很小的事演变成大吵大闹。

在职场里,这类人关注的总是一些偏离核心利益的情感点。我之前接过一些非常相似的职场咨询,就是在职场里向老板和同事索要没必要的情绪价值的,有一个让我印象深刻的是:他提离职时办的很顺利,剩下的项目奖金公司也安排了财务人员对接到期支付,结果事后某天他路过公司想和老板见面叙叙旧,结果老板说忙没见他,他就觉得老板对他没人情味,人走茶凉,于是和公司同事抱怨说老板坏话,传到老板耳朵里,就一直扣着他的奖金没给。

何苦呢?找老板要情绪价值?还是前老板。你离职跳槽人家没卡你,你的奖金老板也明确答应按照在职的标准给你结算,你拿钱走人就好了。人走茶凉,这很正常,这就是份工作,咋还谈上感情了?这种时候,谈感情伤钱的。

所以,这类人总结起来都有一个显著特征,就是很容易被情绪控制,完全没有成事的目标意识。

但甄嬛这样的人就恰恰相反,她是很少情绪内耗的人,因为她有很强的目标意识,说直白一点,就是她一直很明确自己要干什么,知道自己的目标和利益点在哪里。

举个例子来说,甄嬛困在碎玉轩的时候,屋漏偏逢连夜雨,又得知了安陵容在舒痕胶里做手脚害她流产。她一下子也是很伤心很难过,但是她很快就转念做出一个明确的结论:“好与坏都是为了自身利益而已,我曾经疑心陵容或许是受人指使,但不管是不是她愿意,是她做的就是她做的。”

没有纠缠不值得的人和事,很快扫清情绪纷扰,因为她看到了结果和目标,安陵容害了她,这个人不是盟友了,要小心防范。

因此,她离宫的时候也是劝说眉庄小心皇后和安陵容,要隐忍,因为她意识到安陵容的城府太深,心太狠,眉庄一个人不是对手。

所以是强者多有智慧么?不是的,他们只不过是目标意识更强。

我读雷军的传记,一个细节让我印象深刻,他大一的时候就会为了请教一个技术难题,去宿舍楼里挨个敲门找学长请教。

是他沟通能力强么?不是的,是他的目标意识强,为了实现目标他总有办法和路径。

所以说,同样遇到问题,弱者第一反应是抱怨,强者第一反应是寻找办法和方案。一个是被情绪控制,一个是受目标驱动。这就导致了完全不同的两种人生状态。

那么回到文章开头我说的那个观点,强弱其实就是一体两面,弱者之所以会受情绪控制,就是因为他们完全没有目标意识,没有目标就无法衡量得失和进退,就丧失了从消极转变到积极的坐标,所以他们会想要发泄,想要那种爽感和快感。

这种弱者模式如何有效地调整转变呢?下一篇我再详写哈,敬请期待~

来源:十二朵女王的生活笔记

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