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文丨

如梦

编辑丨

小吕

杭州临平区那个由家纺城改造的影视基地里，最近天天跟赶大集似的热闹。

上周去探班，差点被片场的“机场”唬住，蓝色大屏滚动着“台州—西雅图”的航班信息，仔细一瞅，停机坪背景是喷绘布，登机口指示牌用胶带粘在墙上。

但就这布景，拍出来的短剧《狼人总裁的契约甜心》在北美已经冲到了Reelshort播放榜第一。

你敢信？2025年才过去8个月，中国短剧在海外就赚了15亿美元，平均每天进账625万美元。

深圳那家公司更夸张，65集的《清洁工的亿万婚约》，从开机到杀青只用了8天，演员们早上背台词下午就实拍，导演拿着手机怼脸拍，后期连混音都省了。

但Reddit上一堆老外追更，有人说

“比Netflix的剧上头，明明知道剧情离谱，就是忍不住看下一集”。

这事儿最有意思的是反差，《卫报》一本正经地写评论，说“中国短剧正在改变西方人的叙事消费方式”，结果点进去一看，剧里不是霸道总裁突然变身狼人，就是清洁工突然继承亿万家产。

批评的人说这是

“算法驯化观众”

，但数据摆在那儿：300多款中国短剧App在海外下载了4.7亿次，Reelshort单剧观看量比不少好莱坞大片还高。

刚开始我也纳闷，这些剧制作这么糙，怎么就火了？

直到我看到九州文化的“剧本打分表”，情绪冲突占30分，人设辨识度25分，文化适配性20分，总共6个维度，低于70分的剧本直接扔进垃圾桶。

他们老板说：

“我们不拍艺术片，就拍能让用户掏钱的爽点集合体。”

这背后其实是把网文那套玩明白了，中国3000万网文作者写了4000万部小说，什么“逆袭”“掌掴”“先婚后爱”，200多种爽点早就被拆解成了零件。

枫叶互动最开始做互动小说差点破产，后来把“霸总”和“狼人”拼在一起，结果日活一下破了百万。

现在他们办公室墙上贴着张纸：

“用户流失率超过20%，立刻重拍前三集。”

传统影视圈的人看不惯，说“没分镜没逻辑”，但人家用数据打脸：故意打乱剧情顺序的剧，用户留存率反而提升了15%。

就像做快时尚的SHEIN，短剧公司也是小步快跑，今天用户说女主衣服不好看，明天就能换一批，1-2天就能改完剧情。

2025年头部公司的剧本修改率快到50%了，这哪是拍剧，简直是在做内容版的“柔性生产”。

要说中国供应链的能耐，这次算是在内容领域玩出花了。

北京那帮人负责想点子，杭州临影厂46套场景包办了98%的拍摄需求，你猜“女霸总家”为什么都用竖直线条装修？数据说这样拍出来的女性曲线镜头合格率能提升30%。

郑州西安的团队负责后期，外卖小哥没事还能去当群演，一天150块，比送外卖轻松。

现在北美团队也开始本土化了，2025年海外原创人员占比到了25%。

但问题也来了，《经济学人》说这是“最廉价的文化渗透”，3000万网文作者的创意被算法收割。

有人担心，老用“中国叙事+西方壳子”，会不会变成另一种文化挪用？

其实说到底，

中国短剧出海就是把制造业的“供应链思维”用到了内容上：

用网文IP当原材料，数据当生产线，流量当销售渠道。

至于未来怎么样，可能就像那位吐槽“没逻辑”的传统导演说的：“我们看不懂，但市场买单，或许这就是新的规则吧。”

不过话说回来，要是一直靠算法堆爽点，观众总有一天会腻的，对吧？

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来源：史观观