摘要：你发现没有，自从奈飞这头流媒体巨兽闯进韩剧市场，爆款简直像下饺子一样：从复仇爽剧《黑暗荣耀》，到生存博弈的《鱿鱼游戏》，再到现在的温情史诗。

你发现没有，自从奈飞这头流媒体巨兽闯进韩剧市场，爆款简直像下饺子一样：从复仇爽剧《黑暗荣耀》，到生存博弈的《鱿鱼游戏》，再到现在的温情史诗。

为什么奈飞出品的韩剧能一直火？为什么同样的逻辑，咱们国产剧学起来就这么费劲？

奈飞模式

咱们先抛出一个能让国产制片人听了脸红的数据：片酬。在奈飞的制作体系里，演员片酬只占总成本的25%到30%，也就是三成左右。

剩下那七成干嘛了？全砸在特效、场景、服化道和后期制作上了。

反观咱们国产剧，虽然这些年喊着“限薪”，但很多剧的演员片酬依然能占到总成本的7成左右。

你想想，一大半钱都揣进明星兜里了，剩下的钱还要管盒饭、租场地、做后期，那出来的效果能不廉价吗？

这事儿不仅是态度问题，更是商业逻辑的降维打击。

咱们得先弄明白什么是真正的“奈飞模式”。简单总结，就九个字：高投入、全球化、数据驱动。

先说这个“高投入”，奈飞是用拍电影的标准在拍电视剧。

就拿《鱿鱼游戏》来说，平均一集的制作成本是200万美金，折合人民币将近1500万。

你可能觉得这钱多，但对比一下，传统韩剧一集也就30万美金左右，奈飞直接翻了六七倍。咱们国产剧里制作精良的《庆余年》，第一季单集成本大约是500万人民币，已经算下血本了，但还是只有奈飞的三分之一。

当钱真正花在了刀刃上，那种影院级的视觉享受，观众是一眼就能看出来的。

那问题来了，奈飞砸这么多钱，它不怕亏吗？

这就是它第二个狠招：全球化。奈飞的剧基本上是全球同步上线，而且常常是一季全放。

这种“断档式”的顶流存在，背后是它全球3.02亿的付费订阅用户。

咱们算笔账，这3亿多人，每人每个月交10美金，那就是30亿美金。这一个月的订阅费，就能支撑奈飞拍1500集大剧。

这种底气，咱们国内平台真的羡慕不来。

2025年第一季度，奈飞的净利润接近30亿美金。而咱们表现最好的爱奇艺，同期净利润是6.55亿人民币。

一个是美金，一个是人民币，差距就在这儿。

而且咱们国内的付费订阅习惯还没完全养活，大家习惯了白嫖，或者哪个平台有爆款才开一个月会员。

一旦没好剧了，会员数咔咔往下掉。

爱奇艺2023年底会员数还有一个亿，后来就不敢往外报了，因为在走下坡路。

很多人纳闷，奈飞模式为什么在韩国这么成功？

为何在韩国火了

为什么不是日本或者泰国？说实话，韩国的影视工业基础太厚了。

他们的导演、编剧极其职业化，最关键的是，韩剧能把东方叙事的情感浓度和全球都能看懂的普世价值观结合得特别好。而且，奈飞进入韩国，不是为了当“甲方”指手画脚。

这就是奈飞最厉害的第三点：数据驱动下的创作自由。

很多人以为奈飞是靠算法写剧本，其实大错特错。

算法更像是一个超强助手，它只负责告诉创作者：哪些国家的观众爱看这种题材，什么样的节奏容易导致弃剧，海报怎么设计最吸睛。

但奈飞从不干预导演怎么拍。它信奉的是“自由与责任”，我给你足够的钱，给你全球的平台，你想怎么拍就怎么拍，但结果你得担着。

《鱿鱼游戏》的剧本在韩国被冷落了十年，没公司敢投，因为觉得设定太荒谬。

但奈飞从数据里看到了商机：社会讽刺题材在全球受众激增，生存游戏类设定能让年轻人上头。

于是，他们给了导演完全的创作自由，结果2100万美金的投入，换回了超过9亿美金的商业价值。

这种“爆款必然系统”，正是建立在对专业创作者的极致信任之上。

聊到这儿，很多人会问，奈飞模式这么牛，咱们国内平台能照搬吗？现实很骨感：很难。

首先是版权运作的方式完全不同。

奈飞是“原创版权+全球独占+自有平台”，所有钱自己掏，所有权自己拿。而咱们国内是“分账制+联合出品+多平台生态”。

一部国产剧，可能爱奇艺有首播权，腾讯有续播权，优酷有海外YouTube权，出品方还有实体权。

这就像一个孩子有七八个爹妈，谁都想赚快钱，谁都不想得亏钱，最后谁也不愿意独自承担高投入的风险。

这种多方持权的混乱，导致咱们很难做到全球同步上线，也就没法建立长期的内容复用机制。

虽然奈飞因为制度门槛进不来中国，但它留下的命题值得深思：如果不依赖流量明星，咱们能不能靠高质量的小众题材出圈？

其实去年电影《好东西》的成功已经露了一丝曙光，它没有巨额投资，没有顶级流量，但它靠着细腻的情感和对女性主义的共鸣，成了大爆款。这就证明了，真正的创作不是流量堆砌，而是共鸣的塑造。

咱们国内的平台，其实可以从“甲方”的角色往后退一步，变成“孵化器”和“推手”。

不要总想着审片、删改、塞广告，而是利用手里海量的数据去赋能创作者，帮他们分析受众，帮他们走向全球。

如果不走工业化、全球化的路子，国产剧的池子只会越缩越小。

奈飞在韩国打造的其实不是韩剧，而是一种能够引起全球共鸣的人类情绪。这才是它持续爆红的底层逻辑。

对于咱们中国的创作者来说，少一点浮躁，多一点耐心，把片酬省下来，把剧本磨细点，让数据为创意撑腰，而不是给创意算命。

只有这样，咱们的故事才能不仅让中国人看得爽，也能让全球观众听得懂。

商业没有捷径，内容产业尤其如此。

在这个付费订阅时代，只有持续产出爆款，用户才会心甘情愿地留下。

奈飞已经打了个样，接下来，就看咱们自己能不能接住这波时代的考卷了。

来源：剧集一箩筐