摘要：剧本在手，团队待命，但平台的最新激励政策你看懂了吗？近期，抖音集团短剧版权中心（以下称“短剧版权中心”）一系列政策，向市场释放一连串利好信号：「精品漫剧激励计划」开辟新战线，「短剧成长计划」培育创作者，还有新鲜出炉的「新春短剧」限时激励……这不再是大水漫灌式的

剧本在手，团队待命，但平台的最新激励政策你看懂了吗？

近期，抖音集团短剧版权中心（以下称“短剧版权中心”）一系列政策，向市场释放一连串利好信号：「精品漫剧激励计划」开辟新战线，「短剧成长计划」培育创作者，还有新鲜出炉的「新春短剧」限时激励……

这不再是大水漫灌式的普惠补贴，而是一份清晰的资源地图。

无论你是经验丰富的制作公司、想要入局的传统影视制作机构、专攻二次元的漫改团队，还是深耕传统文化的内容匠人，都必须回答一个问题：我们最独特的基因，该如何与平台规划的主航道成功对接？

一份政策全景图，看清“金矿”标注

自5月成立以来，短剧版权中心在短短半年时间密集推出多项政策，指向制作公司最头疼的三个问题：钱从哪来、故事从哪来、流量从哪来。

经过仔细的研究和盘点，我们发现，这些政策不仅为不同背景的创作者提供了多维度的资源扶持，而且构建起一套针对短剧制作公司的创作支持体系。

先看最实在的资金支持。

「万象计划第二期」以全链条资源扶持文化题材，从剧本到成片再到宣发，可能撬动高达370万元的激励，特别适合有文化底蕴但需要前期资金启动的团队。

「精品漫剧激励」则给想做漫剧的团队吃了颗定心丸，75万元的保底加上超保底分成，让这个新兴赛道有了可预期的回报。

对想要入局短剧赛道的中长剧影视机构来说，「短剧成长计划」就是专门的过渡方案，保底加分成的模式可有效为其降低转型门槛。

要说爆发力，还得看近期发布的「新春短剧激励」，保底、宣发、分成三项激励加起来可高达500万，再加上春节流量高峰期的“BUFF”，收益空间很大。

真金白银以外，还有IP和流量。

在生产源头环节，有番茄小说IP任创作者挑选改编，不仅确保了剧本创作的优质素材来源，甚至有机会省掉版权费。来到发行环节，除了抖音、红果短剧这两个核心渠道，字节系全渠道都提供流量支持，确保短剧作品能触达尽可能多的目标用户。

更值得一提的是，短剧版权中心这次还亮出了针对已上线爆款的激励升级，面向特定品类发放额外奖金。

简单说，如果你的作品在自然流量池里表现强劲，平台会额外追加“绩效奖金”。最关键的是，这三重激励还可以叠加获取。

我们把这几项激励政策整理成表格，大家可以一目了然。

一系列激励政策看起来复杂，但核心思路很清晰：平台正在有意识地把资源投向特定领域，无论是传统文化题材、强剧情题材、漫剧赛道，还是专业机构的转型。

对制作公司来说，关键是想明白自己最擅长什么，然后对号入座。

五类从业者找准赛道，兑换价值

短剧版权中心这次的政策，为不同类型的创作者都留好了专属位置。如果你属于以下五类创作者，找准赛道便有望借势而上。

第 1 类：想要入局短剧的中长剧影视机构

对还没入局短剧的中长剧影视机构来说，「短剧成长计划」是最佳起点。

中长剧影视机构手握成熟的影视制作方法论和专业团队，缺的是对短剧节奏和用户习惯的把握。这个计划正好提供了最需要的过渡支持——不仅有保底资金分担试错成本，还能获得平台在剧本评估、成片指导等方面的专业支持。

机构可以先借「短剧成长计划」打好基础，积累爆款经验，后续再参与其他分成比例更高的激励政策。

第 2 类：历史题材内容合作机构

「万象短剧计划第二期」致力于通过扶持优秀历史传统文化题材来打破内容同质化，与历史题材内容合作机构的优势呼应。

正因如此，平台愿意提供从剧本到宣发的全链条资金，支持机构将文化积淀转化为有深度、有差异化的作品，而非流于表面的概念“套壳”。

第 3 类：漫剧创作团队

「精品漫剧激励政策」是目前窗口红利最为明确的赛道。这个政策不仅提供20-75万元的保底激励、免费开放海量IP库，还没有圈定题材范围，让团队既能控制成本又保有创作空间。

值得注意的是，如果团队刚好也擅长历史文化题材，其实可以双线布局——在参与漫剧激励的同时，也可以将符合传统文化题材的作品投递「万象计划第二期」，有机会获得叠加激励。

第 4 类：具备精品剧本开发能力的制作公司

具备精品剧本开发能力的制作公司同样首选「万象短剧计划第二期」。这项计划除了成片和宣发激励，还为剧本提供高达20万元的激励。

对于剧本开发能力强的制作公司来说，可以发挥自身剧本创作优势获得即时回报，也可以避免在其他政策中和其他制作方争夺资源。

第 5 类：有爆款经验的短剧制作公司

「新春短剧激励」推出高达500万的综合激励，无疑是为有爆款经验的制作公司准备的限时“副本”。估计这项政策会吸引众多玩家参与，但唯有能玩转春节题材、实现高效产出的团队才能脱颖而出。

这当中也隐藏着双线布局的玩法：让作品契合“激励升级”中的高消费与重点品类标准，形成政策红利的乘数效应，收益潜力就很可观了。

政策引导+市场筛选，共建内容生态

当前，短剧行业正站在从“量变”到“质变”的关键节点。

数据显示，微短剧用户规模已逼近7亿，覆盖全年龄段用户，全年上线作品预计达4万部。市场在快速扩张的同时，内容也在加速迭代——从早期的“霸总”“战神”，逐步拓展至非遗、群像乃至AI短剧、漫剧等多元赛道。

在这一背景下，短剧版权中心正以产业“中台”的角色，通过系统性的资源整合与严格的版权保护，为合作伙伴构筑确定性。

在产业层面，「短剧成长计划」为中长视频影视机构铺设转型通道，以资金和资源支持降低入局门槛，推动行业生态走向专业化与规模化。

在内容层面，「万象短剧计划」与「重点品类激励」则聚焦传统文化与强剧情题材，为制作公司开辟差异化赛道，助力内容从同质化竞争走向多元繁荣。

在市场层面，「短剧激励活动升级」更以“自然流量表现”为核心标准给予额外分成，进一步强化市场筛选机制，推动创作者从追逐短期流量，转向深耕真正能留住用户的、具备长效生命力的优质内容。

可见，短剧版权中心正通过“政策引导+市场筛选”的双轮驱动，系统推动短剧行业走向内容精品化、类型多元化与生态可持续化的新阶段。在这个过程中，平台不仅是资源的分配者，更是行业价值的共建者。

结语

如今，短剧的流量红利逐渐褪去，创作者们亟需新的破局点。短剧版权中心此次的政策组合，恰如其时地为行业指明了方向：它不是简单的资源倾斜，而是一套引导内容升级、生态繁荣的精密导航系统。

当尘埃落定，赛道被清晰划分，制作公司的独特价值何在？答案很清晰：在这个内容为王的时代，真正的“掘金”不再是追求单一爆款，而是找到属于自己的价值支点。平台搭建了舞台，但聚光灯终究要打在那些能用好故事打动人心、用创新表达传递价值的制作公司身上。

2025年已到尾声，是时候加紧调整。2026年的短剧世界，属于既能把握政策风向，又能坚守创作初心的长期主义者。

来源：短剧自习室