摘要：主编温静导读：广电总局的政策组合拳，为中剧发展扫清障碍、搭建舞台；爱奇艺、腾讯视频、芒果TV等头部平台的持续加码，为中剧提供流量、资金与渠道支撑；备案数量的激增与爆款不断涌现，印证了中剧的市场生命力。
主编温静导读
：广电总局的政策组合拳，为中剧发展扫清障碍、搭建舞台；爱奇艺、腾讯视频、芒果TV等头部平台的持续加码，为中剧提供流量、资金与渠道支撑；备案数量的激增与爆款不断涌现，印证了中剧的市场生命力。
日前，2026中国电视剧制作产业大会暨第十一届中国（深圳）国际电视剧节目交易会在深圳启幕。国家广播电视总局电视剧司司长冯胜勇围绕“国剧振兴，创新突破”主题发表主旨演讲，他提到：中剧的兴起是内容行业的一场深刻变革。它不是时长意义上的折中，不是长剧每集一分为二，不是微短剧多集堆砌，而是中国剧集产业从粗放增长迈向高质量发展、从平台主导迈向创作驱动、从国内市场迈向全球竞争的关键角色，其发展不可限量，前景广阔、大有可为，将成为剧集发展的主流。
冯胜勇强调：广电总局将打出组合拳，聚焦制度保障适配、机制创新与生态培育，采取
试点实施中剧省局自审、支持电视台自制联制、优化小屏“保底+分账”模式、建立大屏点播联盟、支持系列化开发、支持AI应用
等举措，系统推进中剧高质量发展。
政策组合拳：顶层设计
为中剧发展保驾护航
2026年，广电总局围绕中剧发展推出系统性政策，以制度松绑、机制创新、生态赋能为核心，打出一套力度空前的“组合拳”，为行业发展扫清障碍、注入动力。这套政策覆盖审核、生产、分发、商业化、技术应用全链条，构建起全周期保障体系。
（一）审核提效：试点实施中剧省局自审
为缩短备案审核周期、提升创作效率，广电总局明确试点推进中剧省局自审，将部分审核权限下放至省级广播电视主管部门。这一举措大幅压缩项目从备案到上线的时间成本，激发地方创作活力，让优质中剧项目实现“快备案、快审核、快落地”，适配网络视听快速迭代的市场节奏。同时，自审机制坚持内容导向与质量标准并行，确保中剧在高效产出的同时，坚守主流价值、提升艺术品质。
（二）生产赋能：支持电视台自制联制
政策明确支持电视台开展中剧自制、联制，推动传统广电机构发挥内容制作优势、资源整合优势与品牌公信力，进入中剧赛道。电视台与网络平台、制作公司联合开发，既能盘活广电优质创作资源，又能实现“大屏品质+小屏传播”的优势互补，提升中剧整体制作水准，推动一批兼具思想性、艺术性、观赏性的精品力作问世，改变网络视听内容“重流量、轻品质”的倾向。
（三）商业模式革新：优化小屏“保底+分账”
针对内容方收益不稳定、平台与制作方利益分配不透明等痛点，广电总局大力优化小屏“保底+分账”模式，推动建立“收益共享、风险共担”的新型合作关系。保底金为制作方提供成本兜底，保障基本收益；分账则与用户播放、完播、互动、付费等数据直接挂钩，让优质内容获得更高回报。这一模式打破传统平台独家采购的垄断格局，降低中小团队创业门槛，让“内容为王”真正落地，激发全行业创作热情。
（四）渠道扩容：建立大屏点播联盟
为拓展中剧传播渠道，提升商业价值，广电总局指导推动大屏点播联盟建设，整合有线电视、IPTV、OTT等大屏资源，打造统一的内容分发、数据归集、透明分账平台。我国大屏用户规模已突破10亿，与网络小屏形成“双10亿用户”格局，大屏点播联盟为中剧提供全新流量入口与收益来源，实现“小屏爆款、大屏增收”，拓宽商业化边界。
（五）IP化发展：支持系列化开发
政策鼓励中剧系列化、IP化开发，支持优质作品打造第二季、衍生作品、跨界IP，形成长效内容资产。系列化开发能降低创作风险、放大品牌效应，推动中剧从“单部作品”走向“IP矩阵”，提升产业附加值，为长期可持续发展奠定基础。
（六）技术驱动：支持AI应用
广电总局明确支持AI技术在中剧创作、生产、分发、运营全流程应用，涵盖剧本辅助创作、智能拍摄、后期制作、精准推荐、版权保护等环节。AI技术能降低制作成本、提升生产效率、优化用户体验，推动中剧工业化、标准化、智能化升级，让行业迈入科技赋能新阶段。
这套政策组合拳，从顶层设计层面明确了中剧的战略地位，解决了审核、生产、分钱、渠道、技术等核心痛点，为中剧从“风口”走向“主流”提供了坚实制度保障。
市场爆发：备案数量激增
中剧成行业布局重点
政策红利释放直接带动市场热情高涨，中剧迎来备案数量井喷、创作主体扩容、题材多元丰富的爆发期。2025年，广电总局在备案公示中首次单列“中剧”类别，标志着这一新兴形态正式进入规范化发展轨道。进入2026年，中剧备案数量持续攀升，单月备案部数稳定在高位，涵盖都市、悬疑、职场、家庭、青春、现实、非遗等多元题材，形成百花齐放的创作格局。
数据显示，2026年第一季度，全国中剧备案数量同比增长超200%，大量传统影视公司、长剧制作团队、新锐短剧团队、跨界创作者纷纷转型布局中剧。与长剧相比，中剧单项目投入适中、制作周期通常在1个月左右，资金回笼快、风险可控；与短剧相比，中剧叙事空间更大、制作更精良、商业价值更高、生命周期更长，成为各类市场主体的最优选择。
备案结构呈现三大特点：一是现实题材领跑，聚焦民生、职场、家庭、青年成长等贴近生活的内容，符合主流价值与观众需求；二是精品化趋势明显，团队主动提升制作标准，拒绝粗制滥造，追求电影级质感；三是系列化项目增多，多家公司提前规划IP系列，打造可持续内容品牌。中剧已从小众尝试，变成行业公认的增量赛道。
市场热度背后，是用户需求的强力支撑。当前，用户追剧偏好已从“单纯求快”转向“品质与效率兼顾”，完播率、口碑评分成为衡量作品好坏的核心指标。中剧凭借节奏紧凑、剧情扎实、不注水、不尬演的优势，用户完播率与满意度显著高于行业平均水平，成为平台提升用户粘性、拉动付费订阅的重要武器。
平台加码：爱腾芒密集出台政策
真金白银扶持中剧
作为内容传播主阵地，爱奇艺、腾讯视频、芒果TV、优酷等头部长视频平台，紧跟政策导向，纷纷发布中剧专项扶持政策，从分账规则、流量扶持、资金补贴、合作开放等方面全面加码，掀起平台级中剧竞赛。
（一）腾讯视频：拉通分账规则，加码系列化扶持
腾讯在线视频影视内容制作部副总经理李啦指出，在今年春节之前，腾讯视频发布了《横屏分账剧政策升级》，整个行业都为之兴奋，有合作伙伴告诉我“这是腾讯视频送给大家的‘新年大礼包’”。
第一，分账规则全面升级，长、中、短横屏分账剧集的分账规则首次拉通。
对于走纯分账的所有独播项目，基础分账政策不变，单项目分账超过一百万的部分将额外激励补贴15%。
对于走保底加分账的项目，将不设置保底上限，并且增加梯度后验激励，与行业共担风险。保底加分账的项目累计分账票房超过五百万后，五百万到一千万的部分将增加5%激励补贴，累计票房达到一千万后，超过一千万的部分将增加10%激励补贴。
在分账周期层面，继续延长头部项目分账周期，长期与合作伙伴收益共享；分账超一千万的项目，分账期一年；分账超两千万的项目，分账期延长至三年，希望好内容能够带来更长远的回报。
第二，厂牌激励计划的升级。
对于已获得2025年厂牌的公司，经评估后单项目可享受平台保底合作的同时，超过一百万的部分再拿到15%的激励补贴，同时享有平台重点IP优先合作权益。
2025年腾讯视频已经发出了超3000万元的现金奖励，期待大家都能加入到这个赛道，未来也成为厂牌激励的一员！
第三，新增系列化开发奖励。
鼓励平台头部IP共享，对头部IP的定义是站内热度达到一万八。一年内上线同IP系列化开发作品，系列化第2部将额外增加10%激励补贴，系列化第3部及以上将额外增加15%激励补贴，系列化开发需要保持同一个主创班底和同一套世界观。
第四，优质合作方定向扶持计划。
针对想入局横屏分账剧和中剧的长剧团队，平台将提供资金、资源、营销等全链路支持，并支持剧本、成片模式下的保底分账合作，评估通过后确认合作的项目将获得不低于300万一部的保底金。
（二）爱奇艺：优化分账模式，聚焦精品中剧
爱奇艺高级副总裁陈潇指出，中剧在提升制作效率的同时，大胆尝试新锐叙事风格。
除此之外，
在IP系列化上一鱼多吃。
提升系列化能力上，我们可以用《唐诡》做案例，《唐诡》IP 采用“长剧定调，中剧补全、短剧补位”策略，覆盖不同受众习惯，构建了一个多元的IP内容矩阵。
中剧以《唐诡奇谭》为代表，补全长剧删减支线、埋下叙事伏笔，通过多维度的联动，实现叙事上的填坑互补、排播上的接力效应、生产上的“资源复用”，将IP价值最大化。
伴随着AI技术的普及大幅降低创作门槛，海量优质内容正加速涌现。基于这一趋势，在未来分账合作模式将成为爱奇艺平台更普遍的合作模式。爱奇艺会精简直接投资的占比，提升分账模式的空间。让内容合作方把握更多的主动权，也让内容创作更灵活，更多元化。
（三）芒果TV：开放合作计划，高保底金加持
中制协副会长，湖南卫视副总监，芒果超媒党委委员、副总经理，芒果TV副总裁周海表示，芒果启动了一个“开放合作计划”，核心是八个字：真金实策，开放共赢。其中，精品中剧是全新赛道，全维开放。
针对精品中剧，芒果全新开辟单集20-35分钟的“精品中剧”赛道，面向全市场开放。A+级及以上“全成本采购”，S+级额外加分成；A级“高保底+分账”，保底金最高85%；B级“保底或无保底+分账”。分账规则和长剧一样，周期最长能到一年半。
（四）全平台共振：首页首屏专区，共建行业生态
各大平台纷纷在APP首页首屏开设中剧专属频道，加大算法推荐权重，举办中剧专题活动，形成集中展示、集中推广、集中消费的氛围。平台主动开放合作，降低入驻门槛，支持中小团队、新锐导演、优质剧本落地，推动形成“平台搭台、内容方唱戏、用户受益”的良性生态。数据显示，2026年以来，已有多部中剧分账票房突破千万，部分项目成本利润率超100%，验证了中剧商业模式的可行性与盈利潜力。
平台的密集加码，本质上是对中剧市场潜力的高度认可。在长视频行业回归理性、追求高质量增长的背景下，中剧以低风险、高效率、强口碑、高收益的特点，成为平台新的增长曲线，推动行业从“流量竞争”转向“内容竞争”。
生态重构：中剧推动
剧集产业高质量发展
中剧的快速崛起，不仅是一种内容形态的创新，更在深刻重构中国剧集产业的生产逻辑、分配逻辑、传播逻辑，推动行业走向更健康、更高效、更可持续的高质量发展之路。
在生产端，中剧推动创作回归内容本质。“保底+分账”模式让收益与口碑直接挂钩，倒逼创作者摒弃注水、凑集数、重流量轻内容的陋习，专注剧本打磨、人物塑造、叙事创新。系列化开发鼓励长期主义创作，推动行业从“赚快钱”转向“做精品”。
从行业格局看，中剧的发展推动长中短剧从“相互竞争”转向协同共生：长剧提供品质标杆与IP源头，中剧承担创新孵化与大众传播，短剧承担流量破圈与用户触达，三者形成互补，构建完整内容生态。
来源：传媒内参一点号