摘要：江苏卫视2026年春晚的小品《圆桌＂悟事＂》因其对＂萝卜岗＂现象的辛辣讽刺而火出圈，被誉为＂敢拍敢演＂ 。观众在为演员的精彩表演拍手叫好的同时，也对剧中揭露的职场潜规则感到愤慨。然而，掌声之余，我们不得不指出：小品在核心的制度细节上出现了严重的事实偏差。艺术虽

江苏卫视2026年春晚的小品《圆桌＂悟事＂》因其对＂萝卜岗＂现象的辛辣讽刺而火出圈，被誉为＂敢拍敢演＂ 。观众在为演员的精彩表演拍手叫好的同时，也对剧中揭露的职场潜规则感到愤慨。然而，掌声之余，我们不得不指出：小品在核心的制度细节上出现了严重的事实偏差。艺术虽然允许虚构，但若为了制造冲突而歪曲基本的制度常识，其批判的力量便会大打折扣，甚至产生误导。

首先，小品对编制管理主体的描述存在明显错误。剧中角色在谈论解决编制问题时，矛头直指＂人社局＂，暗示其是手握编制分配大权的核心部门。这不符合当前我国机构设置的实际情况。编制管理部门被称为＂编办＂（机构编制委员会办公室），在近年来的党政机构改革后，编办已划入党委组织部门管理，归口组织部领导 。编办负责审核审批机关事业单位的机构设置、人员编制和领导职数 。换言之，编办管＂坑＂的数量与设置，具体的招聘组织实施则多由人社部门或主管部门负责 。小品将编制管理的职能完全归于人社局，显然是对部门职责不清的误读。

其次，也是更为关键的错误，在于对公开招聘程序的漠视。小品中出现了＂领导一个电话，招聘条件当场就改＂的情节，这虽然在戏剧冲突上极具张力，却与现实中严密的制度设计背道而驰。当前，我国机关事业单位进人实行＂逢进必考＂，无论是＂国考＂＂省考＂，都有着极其严格的法定程序 。招聘公告一经发布，必须严格执行，不得擅自更改。确需变更的，需由主管部门报同级事业单位人事综合管理部门同意后，在原发布平台发布补充公告 。所谓的＂临时改动＂或＂量身定制＂在严格的审查流程和信息化报名系统面前，操作空间极小。

诚然，《圆桌“悟事”》的本意是揭露就业不公平现象，演员的表演也确实生动 。但如果连最基本的权力主体和运行程序都搞错了，就容易让观众产生误解——仿佛只要管住＂人社局＂、只要领导发话，问题就解决了。事实上，真正的治理远比这复杂，涉及到编办、组织、人社等多部门的相互制约 。

文艺作品介入现实值得鼓励，但在涉及专业性极强的公共政策领域时，创作者仍需多一分严谨。只有建立在真实地基上的讽刺，才能让观众在笑过之后，不仅产生情感共鸣，更能建立起对制度的正确认知。

来源：雾中秋风一点号