摘要：在五代那个把脑袋别在裤腰带上的乱世。 平均寿命也就三十来岁。 王朴四十五岁才考中进士。 换算到现在，那就是快退休了才拿到大厂的实习offer。 前半生，他就是个标准的小镇做题家。 也是个不折不扣的“隐形资产”。

皇帝给大臣下跪？这事儿你敢信？

但这事儿真发生了。

赵匡胤，大宋的开国CEO，对着一张画像，弯下了他那不可一世的腰。

随从吓傻了，问：“皇上，您是天子，他是前朝旧臣，凭啥？”

赵匡胤指着身上的龙袍，说了句掏心窝子的大实话：

“如果这家伙还活着，这件衣服根本轮不到我穿。”

这不是谦虚，这是幸存者的恐惧。

这画像上的人，手里握着这片土地上最恐怖的“源代码”。

他一个人，就是一部行走的《王朝建立说明书》。

可惜，老天爷收走了他的命，才把皇位赏给了赵匡胤。

他就是王朴。

一个被严重低估的、五代十国最顶级的“全栈架构师”。

在五代那个把脑袋别在裤腰带上的乱世。 平均寿命也就三十来岁。 王朴四十五岁才考中进士。 换算到现在，那就是快退休了才拿到大厂的实习offer。 前半生，他就是个标准的小镇做题家。 也是个不折不扣的“隐形资产”。

很多人觉得他这四十五年活到了狗身上。 其实不然。 从投资回报率（ROI）的角度看，这是一次漫长的抄底蓄力。 他没急着变现。

他在观察。 他在那个礼崩乐坏的年代，冷眼旁观着一个个草台班子的兴起和倒塌。 他把书读透了，更把人性看穿了。 他不急着下场。 因为他知道，在一个错误的平台努力，结果就是“404 Not Found”。

他在等一个风口。 一个能让他把满腹才华变现成“开国功勋”的超级风口。 这不仅是耐性，更是对自我价值的顶级自信。

我就像一只盘旋的秃鹫，在等那块最肥美的肉。

第一份工作，他在后汉当秘书郎。 老板是枢密使杨颁。 按理说，捧上了铁饭碗，该安稳了吧？ 王朴却嗅到了一股尸臭味。

当时的皇帝刘承祐，是个典型的“被害妄想症”患者。 看谁都想要造反。 王朴开启了他的“博弈论”大脑。 他算了一笔账： 留下来，大概率被连坐，收益是零，风险是负无穷。 辞职回老家，虽然没了工资，但保住了脑袋。 这叫“止损”。

他果断裸辞，跑回东平老家躲了起来。 没过一年，汴梁城血流成河。 他的前同事、前老板，被灭了满门。 连去串门的客人都被砍了。

什么是顶级智商？不是你会写多漂亮的文章，而是你能预判系统性风险。

在雪崩发生前的一秒，他精准地撤回了唯一的筹码——自己的命。 这一波操作，堪称职场生存学的教科书案例。

躲过了初一，王朴迎来了他的“十五”。 郭威造反成功，建立了后周。 养子郭荣（也就是后来的柴荣）出镇澶州。 这时候，王朴出山了。

这一次，是郭荣主动找的他。 为什么？ 因为在那个大字不识几个的军阀混战年代。 王朴这种既懂业务（政治），又懂技术（天文历法），还懂管理（治国）的人才。 简直就是稀缺的“独角兽”。 郭荣不仅是他的老板，更是他的天使投资人。

两人一拍即合。 这种关系，超越了传统的君臣。 更像是创业合伙人。 郭荣提供平台、资金（军权）和背书。 王朴提供核心算法（战略）和执行方案。 这是一种深度的利益绑定。

你给我信任，我给你天下。这是一场

豪赌。 赌注是两个人的身家性命，赢面是整个中国。

郭荣当了皇帝，王朴升了职。 他甩出了一份让后世所有战略家都跪着读的文件——《平边策》。 这哪是什么文章？

这分明是一份详尽的“并购重组计划书”。 也就是现在的IPO路演PPT。 核心逻辑简单粗暴：

先南后北，先易后难。为什么？

因为南方有钱（经济基础），北方有马（军事威胁）。 先抢南方的钱袋子，充实自己的钱包。 再用南方的钱，去买装备、练兵，最后死磕北方的契丹。

这就是典型的“现金流思维”。 打仗，打的不是热血，是后勤，是钱粮，是供应链。

王朴把统一天下的每一步，都量化成了具体的可执行指标。 第一步打谁，第二步收谁，遇到Bug怎么修。

写得清清楚楚。 郭荣看完，估计手都在抖。 这哪里是策论，这简直就是给还没统一的江山，提前画好了施工图。

只要照着图纸砌砖，大厦就能建成。

这就是逻辑的力量，这就是顶层设计的魅力。

你以为王朴只会纸上谈兵？ 大错特错。 他是那个时代罕见的“全栈工程师”。 郭荣在前线打仗（跑市场）。 王朴在后方当“常务副皇帝”（运维）。

他干了什么？

第一，重修历法。 搞出了《显德钦天历》。 你以为是看日子的？ 那是农业社会的“操作系统”。 定好了时间，农民才知道什么时候种地，国家才有税收。

第二，定音律。 这是搞“企业文化”和“VI系统”。 确立政权的合法性和神圣性。

第三，扩建开封城。 把一个拥挤的军事堡垒，改造成了能容纳百万人口的商业大都市。

疏通漕运，解决物流瓶颈。 这叫“基础设施建设”。 从软件到硬件，从宏观战略到微观执行。 王朴一个人，干了一个内阁加一个科学院的活儿。

这种人，放在今天，就是能自己写代码、自己跑业务、自己做财报的超级个体。

郭荣死得太早。 剩下的孤儿寡母，守不住这份家业。 赵匡胤发动陈桥兵变，黄袍加身。 这事儿办得不地道，大家都知道。

但赵匡胤上位后，干了什么？

他几乎原封不动地执行了王朴的《平边策》。 先南后北，杯酒释兵权（解决内部股权纠纷）。 大宋的半壁江山，其实是建立在王朴的源代码之上的。

赵匡胤是个聪明的执行者。 但他心里清楚。 这套系统的原作者是谁。 所以他看到王朴的画像时，那种恐惧是真实的。 如果王朴还活着，以他的智商和手段。

赵匡胤那些小心思，恐怕早就被一眼看穿。 根本没有“黄袍加身”的机会。 甚至可能在兵变的前一晚，赵匡胤就已经莫名其妙地“领盒饭”了。

抄作业的人，永远最怕见到出题的人。

赵匡胤的每一场胜仗，其实都是在向死去的王朴致敬。 也是在向那份被剽窃的知识产权致歉。

既然王朴这么牛，为什么没当上宰相？ 为什么没能阻止赵匡胤？ 因为他死了。 死因很可能是：过劳死。 显德六年，他在拜访朋友时，突然倒地，撒手人寰。

享年五十四岁。 这简直就是现代高管猝死的翻版。 高强度的脑力劳动，巨大的精神压力，连轴转的加班。 他的身体（硬件）终于扛不住他那个疯狂运转的大脑（软件）了。

系统崩了。 他的死，是郭荣集团最大的黑天鹅事件。 如果他多活一年，哪怕半年。 赵匡胤都不敢轻举妄动。

肉体凡胎，终究敌不过生理极限。

再牛的国士，血管堵了，心脏停了，也就什么都没了。 他的离去，带走了后周最后的护城河。 也给赵匡胤打开了通往皇位的唯一缺口。 这或许就是命。 也是历史最残酷的玩笑。

结语

王朴的一生，像极了一颗划过夜空的流星。

短暂，但亮得刺眼。

他用十年时间，为一个王朝设计好了所有的顶层架构。

却在即将竣工剪彩的前夜，倒在了工地上。

有人说他是忠臣，有人说他是能臣。

在我看来，他更像是一个把自己燃烧殆尽的

极致理性主义者

。

他不在乎谁当皇帝，他在乎的是这套“统一天下”的算法能不能跑通。

如果王朴没死，赵匡胤真的就一点机会都没有吗？还是说，在那个枪杆子出政权的年代，文人的智慧在绝对的暴力面前，终究只是一戳就破的泡沫？

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参考文献：

[宋] 薛居正 等撰：《旧五代史·周书·王朴传》，中华书局。[宋] 欧阳修 撰：《新五代史·周本纪》，中华书局。[宋] 李焘 撰：《续资治通鉴长编》，中华书局。[宋] 王辟之 撰：《渑水燕谈录》，中华书局。

来源：嘉林读书