摘要：本土团队能分到的蛋糕，主要来自参与制作、文旅融合和政策支持带来的直接机会，但份额大小取决于他们能否在合作中提升能力。晶典传媒的“百部计划”预计在河南拍摄二三十部短剧，并承诺“到时会有更多郑州本土从业人员参与进来”，这为本土团队打开了大门。

本土团队能分到的蛋糕，主要来自参与制作、文旅融合和政策支持带来的直接机会，但份额大小取决于他们能否在合作中提升能力。晶典传媒的“百部计划”预计在河南拍摄二三十部短剧，并承诺“到时会有更多郑州本土从业人员参与进来”，这为本土团队打开了大门。

更关键的是，郑州作为“全国微短剧三大重镇”之一，早已形成从编剧、拍摄到后期的完整产业链，本土团队并非被动等待，而是主动融入这场产业升级。

王晶团队选择郑州，看中的是这里成熟的产业配套——从导演、摄影到服化道，多数项目优先选用本地团队，甚至“香港、上海等南方演员也很适应这里”。晶典传媒董事长王薛俨作为河南周口人，明确表示“百部计划”将让更多本土从业人员参与，这意味着：

技术岗位创收

：本土的剪辑、灯光、服装团队能承接头部项目订单，例如郑州团队的剪辑师“擅长在一分钟里做三次反转”。

合作深化

：晶典传媒已与河南盈未影业、原色影业等本地企业签约，推动“头部资源+本土产能”融合，本土团队可通过合作获得资源支持。

成本优势驱动

：郑州的制作公司报价比其他城市低10%至20%，且本地人才供给充足，基本能满足行业需求，这降低了外来团队的运营成本，也增加了本土团队的竞争力。

河南的“微短剧+文旅”模式，让本土资源从背景变主角，成为流量转化的关键。例如：

场景活化

：登封中岳庙作为《功夫萌宝》的取景地，借助短剧传播功夫文化；袁桥古村2024年以来承接了

50余部微短剧

，村民当群演、毛驴成“顶流”，日均“片酬”500元。

文化赋能

：晶典传媒筹备的短剧计划融合少林功夫、宋韵风华等河南文化元素，用港片手法为中原故事披上传播外衣。本土团队更懂这些文化的“活态表达”，如《遇见少林有功夫》传递“禅武合一”精神，播出后吸引游客前往嵩山打卡。

流量转化

：随着“跟着微短剧去旅行”趋势兴起，影视取景地有望将线上流量转化为线下消费，本土团队可通过场景运营、内容共创分享文旅红利。

郑州市出台《打造“微短剧创作之都”实施方案》，目标到2027年市场规模达

100亿元

，推出50部精品力作。这为本土团队提供了长期支撑：

成本降低

：政策提供税务、场地等补贴，航空港微短剧基地能实现“十分钟找齐灯光组，一小时调拨百套戏服”，降低运营成本。

生态培育

：郑州计划打造1~2个全产业链微短剧基地，并与高校共建实训基地，年输送专业人才超千人，帮助本土团队提升能力。

市场扩张

：2025年，郑州微短剧企业营收同比增长111.4%，创作量全国第一，产业规模扩大为本土团队带来更多项目机会。

总之，本土团队分到的不是固定份额，而是一个参与产业升级的舞台——机会藏在服化道的订单、文旅场景的运营和中原故事的创作中，但能否把蛋糕做大，还得看他们能否在合作中强化原创和运营能力。

来源：头条热点解读