摘要：本文内容均是根据权威材料，结合个人观点撰写的原创内容，辛苦各位看官支持。

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2022年底强子成立公司时，9个人挤在民房里，4天拍完100集短剧，成本才10.5万元。

那时候剧本1500块就能买一本，演员都是街坊邻居客串。

现在呢？他公司80多个固定员工，6个剧组同时开工，400多号人在片场里穿梭，剧本涨到5万到8万一本。

这变化，比翻书还快。

短剧能变成现在这样，全靠“数据”这根指挥棒。

以前拍剧靠感觉，现在平台直接开放后台数据哪个演员出场观众就跳走，哪段剧情完播率暴跌，甚至观众是男是女、多大岁数、喜欢看哭戏还是吻戏，都给你标得清清楚楚。

强子说，有次拍“萌宝”系列，数据显示45岁以上女性最爱看，他们就加了孩子生病、爷爷偷偷抹泪的戏，结果分账直接翻了三倍。

但数据也不是万能的。

去年他们投了个古装项目，前期数据预测能爆，拍到一半发现观众不爱看女主的“傻白甜”人设，只能硬着头皮改剧情。

最后算下来，30%的项目都得自掏腰包追加投入，还有10%可能直接亏。

这就像开盲盒，数据给你指方向，可路得自己走，还得随时准备拐弯。

行业变大了，规矩也多了。

以前强子自己当导演、当编剧，现在专门请了“数据分析师”，每天盯着后台看观众行为。

有个分析师跟我说，他们连演员的口红颜色都要测试，上次有个剧，女主涂正红色时完播率比豆沙色高12%，后来全组女演员统一换成正红。

你说这是进步还是被数据绑架？我觉得都有吧。

产业链越来越精密，可人的想法却开始打架。

孙绍博老师在横店拍了20年戏，最近接了个短剧，拍了三天就辞了。

他吐槽，“那剧本叫什么事？前一秒女主还在哭，下一秒突然跟男主亲上了，没有人性揭示，连人物动机都没有！”

他说的是实话，现在很多短剧为了节奏快，确实把铺垫全砍了，像按了快进键的人生。

但新人不这么想，

观众就喜欢看爽的，你跟他们讲‘斯坦尼体系’？人家早划走了。

新人有新人的活法，旧人有旧人的坚持。

这行业就像个大熔炉，新旧观念撞在一起，烧得噼里啪啦响。

演员难，片场更像个“高压锅”。

青芒果片场是个综合楼改造的，从1楼到6楼，客厅、医院、学校、KTV、古装街景全齐活了。

演员拍完5楼的“总裁办公室”，坐电梯下到4楼就是“医院病房”，换身衣服就能开拍，一天能拍20多场戏。

以前拍外景得转场两小时，现在上下楼搞定，预算省了一半。

美术组也卷起来了。

以前短剧场景就是白墙贴几张画，现在专门请电影美术设计动线。

我在“霸总客厅”看到，沙发颜色、茶几上的红酒杯、墙上的装饰画，都是根据数据选的暖色调观众停留时间长，冷色调容易跳戏。

道具师傅说，光一个“总裁办公桌”，他们就做了三个版本测试，最后选了深棕色，因为观众觉得“够贵”。

演员们各有各的招。

这行业把“效率”做到了极致，

两天组建剧组，一周拍完一部剧，演员背台词靠提词器，情绪靠眼药水。

但你要说完全没价值？也不是。

上次我看到个群演阿姨，演“被欺负的母亲”，哭得浑身发抖，导演喊停了她还在哭。

她说，“我儿子跟剧里的孩子一样大，看着就心疼。

”

那一刻，什么数据、效率都不重要了，就是个母亲的真实情绪。

热潮总会过去，就像以前的网剧、直播带货一样。

但短剧这几年的变化，其实是整个内容行业的缩影算法和人性的博弈，商业和艺术的拉扯，新人旧人的交替。

说到底，不管行业怎么变，人总得找个地方安放自己。

是跟着数据跑，还是守着初心熬，或者像刘锋那样在中间找平衡？这问题没有答案。

但只要还有人在琢磨怎么把故事讲好，这行业就还有奔头。

毕竟，观众看的是戏，也是戏里的人生啊。

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来源：法之生活一点号