摘要：观众看剧越来越挑，平台也开始掐着内容质量给资源，整个行业正从“流量红利”往“内容红利”转。

文 |洛神谷语

编辑 |洛神谷语

短剧行业，早就不是几年前那个靠流量就能躺赢的时代了。

观众看剧越来越挑，平台也开始掐着内容质量给资源，整个行业正从“流量红利”往“内容红利”转。

这时候，有个叫麦芽传媒的公司特别显眼，作为早期就扎进短剧圈的玩家，现在还能领跑，确实有点东西。

今天就来聊聊，他们到底是怎么稳住的。

早几年短剧刚火那会儿，圈内简直是“蛮荒时代”。

随便拍个霸道总裁爱上我，标题党加狗血剧情，就能轻松破千万播放。

那时候大家比的不是谁拍得好，是谁拍得快、谁敢砸钱投流。

但观众看久了就腻了，审美疲劳来得比谁都快。

再加上监管越来越严，粗制滥造的剧根本过不了审。

行业想活下去，只能往内容上靠。

麦芽传媒的老板杨光伟前阵子接受采访，说了三个词，“精品、价值、竞争”。

这话说到点子上了，

精品是基础，没好内容一切白搭，价值是内核，得让观众看完有点东西，竞争嘛，现在行业卷成这样，没点真本事早被淘汰了。

怎么落地这三个词？麦芽传媒的做法挺实在。

他们月产量从20部冲到近100部，听起来像在走流量老路，其实背后藏着标准化。

写剧本有固定流程，拍摄有质量管控，连后期剪辑都有SOP。

就拿开年爆款《小小球神不好惹》来说，讲的是校园足球，这种体育题材以前没人敢碰，怕拍不好、怕没受众。

结果人家硬是把热血、成长、团队协作揉进去，画面质感对标正剧，播放量破亿不说，还带火了几个小演员。

这就是精品化的威力，不是堆量，是每部都有精准定位。

内容红利时代还有个特点，就是好作品的“保质期”变长了。

以前一部短剧火一周就凉，现在《小小球神》播了三个月，还有人在二创。

而且现象级作品的影响力越来越大，一部剧能直接带火一个题材，甚至一个城市。

更有意思的是，精品化和多元性不冲突，既有大众喜欢的甜宠、悬疑，也有体育、职场这种垂直领域，观众总能找到自己想看的。

短剧行业最头疼的就是同质化，

你拍甜宠，我也拍甜宠，你搞悬疑，我跟着搞悬疑。

观众看得脸盲，创作者也写得心累。

麦芽传媒破局的第一招，就是赌冷门题材。

体育题材就是他们押的宝之一，为什么是体育？一开始我也不理解。

但仔细想想，体育自带热血、拼搏的基因，容易让观众有代入感，而且用户粘性强，喜欢足球的会一直追足球题材，喜欢赛车的同理。

他们拍《小小球神不好惹》《漂移吧洗车大叔》《消失的球神》，不是瞎拍，是把体育精神和短剧的强情节结合。

比如《漂移吧》里，洗车工逆袭成赛车手，既有爽感，又有小人物的坚持，这种故事谁不爱看？

光靠自己拍还不够，现在短剧进入免费时代，平台不按点击分账了，得靠广告和品牌合作赚钱。

这就要求内容质量更高，还得有商业价值。

麦芽传媒干脆搞起了开放生态，拉着外面的人一起玩。

剧本不够？找独立编剧合作，成品剧缺渠道？帮着发行，制作能力强？一起联合出品。

本来想自己闷头干，后来发现开放了反而更灵活，外面的好内容能进来，自己的经验也能输出，算是“双向奔赴”吧。

他们还玩起了“微短剧+”，

最典型的就是文旅短剧。

《铁骑逐风》拍的是重庆的骑楼、火锅、长江索道，《吾家有女镇河山》把磁器口古镇搬上屏幕。

这些剧不仅好看，还成了重庆的“移动宣传片”，游客看完就想去打卡。

这种模式聪明在哪？内容有地方特色，政府愿意支持，观众有新鲜感，平台愿意推，品牌也能植入，商业价值也有了。

不过要做好不容易，得把文旅元素自然融进去，不能硬广，不然观众直接划走。

现在短剧行业还在变，但有一点肯定没错，光靠流量红利走不远，只有把内容做扎实，敢创新、肯开放，才能活得久。

麦芽传媒的路子，或许能给同行提个醒，内容才是硬道理，长期主义才能穿越周期。

来源：律行僧