摘要：曾经落灰的商铺改成了短剧拍摄棚，当地3800多名村民拿起了群演的剧本，农闲时就能在剧组赚份外快。这种接地气的场景，正是短剧下沉潮最生动的注脚。

当精品短剧的赛道卷到单部成本破三百万，一批制作方却转身扎进了乡镇市场。

这波“下沉大迁徙”是被逼无奈的退路，还是暗藏生机的新赛道？其实答案就藏在那些乡镇拍摄基地和中老年观众的手机屏幕里。

新华社2025年8月的报道《乡镇“好莱坞”:被微短剧重塑的小镇》里，江西鹰潭余江区的老旧眼镜城早已变了模样。

曾经落灰的商铺改成了短剧拍摄棚，当地3800多名村民拿起了群演的剧本，农闲时就能在剧组赚份外快。这种接地气的场景，正是短剧下沉潮最生动的注脚。

短剧行业的下沉转向，本质上是双重压力下的理性选择。

一方面，2025年之后流量红利见顶，精品剧拼尽全力向上破圈，却忽略了下沉市场里庞大的潜在用户；另一方面，头部效应越来越明显，中腰部制作方的生存空间被不断挤压。

平台保底金额的大幅缩减，成了压垮很多中小团队的最后一根稻草。郑州大方互娱的商务经理李润哲就直言，前两年平台保底最高能到50万，可到2025年9月左右，保底金额骤降，更多风险只能自己扛。

他们曾投拍一部60万成本的精品女频剧，本以为能火，结果只回款10万多，这次失利让团队彻底转向下沉市场。

2025年下半年成了明显的分水岭，精品剧成本一路飙升，S级剧集单部成本达到150万—300万，像《盛夏芬德拉》这样的爆款成本更是远超这个区间。

对于资金实力有限的中腰部团队来说，这条赛道早已成了高风险的“豪赌”。

这种行业环境下，越来越多团队加入下沉行列。2025年9月成立的河南云也听风影业，从一开始就把重心放在下沉剧；浙江新能量奉化短剧梦工厂的章莱，也选择在下沉市场开启创业之路。

罡子作为云也听风影业的合伙人，一语道破关键：精品剧女频卷演员、男频卷剧本，前者烧钱后者耗时，中小团队根本耗不起。

人民网2025年2月的《人民艺起评:“分类分层审核”为微短剧树精品提效能》报道，更揭示了背后的深层推力。

精品剧的监管趋严，审核流程更繁琐、成本也随之上升，这让本就艰难的中腰部制作方雪上加霜，不得不转向监管环境相对宽松的下沉赛道寻找生机。

转向下沉市场后，制作方们把“降本增效”玩到了极致，形成了一套成熟的“省钱套路”。

最明显的就是精简剧组人员，以前精品剧剧组动辄40-50人，现在下沉剧剧组大多控制在10人以内，导演兼摄影、制片兼选角成了常态。

演员成本也被大幅压缩，不再聘用日薪上万的流量明星，主演日薪控制在2000-5000元区间，很多剧组还会和院校、社区合作，选用性价比更高的素人演员。

拍摄周期更是被压到最短，2-3天连轴转拍完一部剧很常见，主创人员48到72小时不休息、演员候场时在片场睡觉，成了下沉剧组的常态。

为了进一步平摊成本，连拍、套拍模式开始流行。章莱透露，浙江的很多剧组会一次性拍摄十几部剧，通过批量拍摄降低器材租赁、场地使用等固定成本。

李润哲也表示，公司计划春节后进行10部连拍，安排三个剧组同时开工，单部剧器材租赁打九折能省1万，十部下来就能省十几万。

AI技术的深度参与更是把“省钱”做到了极致。现在行业内普遍采用“人工给大纲，AI写细节”的创作模式，甚至很多核心创意都是AI从市场现有作品中整合而来。

章莱还分享了一个细节：现在很多下沉剧的海报都直接用AI生成，省下来的1000块钱，刚好能解决剧组几天的餐费。

不过下沉市场的行业生态也在悄然变化。虽然有日新月益月产200-300部、米乐网络年产500部这样的头部公司，但整体竞争压力远小于精品赛道。章莱的感受很有代表性：“这不是公司间的生死赛跑，更多是给小剧组稳妥起步的机会。”

行业的规范化趋势也已显现。

央广网2025年11月报道，国家广电总局启动了不良动画微短剧和动画短视频专项治理，下沉剧常用的AIGC创作已被纳入监管。

这意味着，未来下沉剧行业将告别野蛮生长，迎来更规范的发展阶段。

与此同时，下沉剧制作也开始走向规模化升级。中国新闻网2025年8月报道的海南陵水海风国际影视基地，就是典型代表。

这个总面积1.4万平方米的基地，拥有27个主题大景、90个小景和10组移动景片，演员推开一扇门就能切换场景，完美适配短剧高频场景转换的需求。截至报道时，该基地已承接近80个影视项目，吸引超40家产业链企业入驻，形成了全链条服务体系。

尽管是被逼转向，但下沉市场的独特优势，让制作方们并未陷入悲观。成本低、风险小、收益稳，成了下沉剧的“稳赚密码”。

精品剧单部成本动辄50万以上，而下沉剧能把成本控制在30万、20万甚至10万以内。

章莱的投资逻辑很实在：“与其花50、60万赌一部精品剧爆款，不如投10部10万的下沉剧。”批量投拍的模式大幅提升了盈利概率，10部里有7部能回本盈利，而腰部精品剧大概率会扑街。

李润哲也给出了具体数据：单部20万成本的下沉剧，正常收益在4万-10万，盈利空间20%-50%；章莱则表示，100万投10部下沉剧，稳妥情况下整体盈利20%-30%，表现好时能回款200万以上。

下沉剧最大的优势，在于挖掘了全新的受众群体。3-5线城市的中老年、保安、保姆、外卖小哥、建筑工人等群体，此前被传统长剧和精品短剧忽略，如今成了下沉剧的核心受众。

尤其是老年群体，闲暇时间多、付费意愿强，受盗版影响小，且规模还在不断扩大。

民政部数据显示，2025年初我国60岁及以上人口已达3.1亿，占总人口的22%，未来十年每年还会新增超千万。

这部分银发人群，正在成为下沉短剧最稳固的用户基础。李润哲、章莱等从业者，都对这个市场充满信心。

下沉逻辑还延伸到了海外市场，东南亚成了新的突破口。大方互娱曾尝试开拓欧美和东南亚市场，最终在东南亚跑通了模式。

李润哲解释：“东南亚很多国家的发展程度像20年前的中国，更容易接受下沉内容。”更诱人的是海外的高广告费，国内单条0.8到5块，海外最低2美金一条，相当于翻了7倍，而且只需简单翻译就能投放。

下沉剧的发展还带动了地方就业和产业转型，中国新闻网2025年12月报道，陕西聚力打造微短剧完整产业链，已吸纳就业超4万人，下沉剧产业成了地方就业的新引擎。

类似的案例还有很多，江西鹰潭余江的“乡镇好莱坞”、海南陵水的海风国际影视基地，都是县域借助短剧实现产业转型的成功范例。

不过下沉剧也存在明显局限。新华社2025年4月《文化新观察|突破“爽感至上”，微短剧如何探索精品化之路?》的报道就指出，下沉剧多以“爽感”为核心，题材集中在农民生活、婆媳矛盾、乡村悬疑等类型，缺乏深度和多样性。这种“爽感至上”的创作模式，可能会限制行业的长期发展。

短剧下沉潮，是行业分层的必然结果，更是中腰部制作方“避卷求生”的智慧选择。

它不仅让中小团队找到了生存空间，更补全了短剧市场的用户版图，激活了下沉市场的文化消费潜力。

随着监管规范和产业升级，下沉剧终将告别“小作坊”模式，向高质量可持续方向转型。

未来，下沉剧与精品剧大概率会形成“双轨并行”的生态，各自服务不同受众、实现差异化发展。

这种“农村包围城市”的发展路径，或许会成为短剧行业走向成熟的关键一步。

来源：影视大咖秀