摘要：凭啥撑起250亿市场，让印韩好莱坞争相跟风，却始终难望其项背， 如今打开海外各大应用商店，中国短剧平台霸榜已成常态，而全球巨头们扎堆入局，到底是真能分一杯羹，还是只能给中国短剧当陪跑？

文 | 锐观经纬

编辑 | 锐观经纬

哈喽，大家好，小锐这篇内容，就来聊聊火遍全球的中国短剧。

凭啥撑起250亿市场，让印韩好莱坞争相跟风，却始终难望其项背， 如今打开海外各大应用商店，中国短剧平台霸榜已成常态，而全球巨头们扎堆入局，到底是真能分一杯羹，还是只能给中国短剧当陪跑？

中国短剧的全球统治力

很少有哪种文化产品能像中国短剧这样，以势如破竹之势席卷全球，研究公司Media Partners Asia给出的预测相当震撼，到2030年，全球微短剧年收入将突破250亿美元，这个数字接近Netflix当前年收入的十倍，足以看出这条赛道的巨大潜力。

而在这场全球狂欢中，中国短剧早已占据绝对核心地位，2025年1到10月全球短剧应用收入榜TOP10里，前九名全被中国平台包揽，这样的统治力在文化出海领域实属罕见，中国短剧的成功绝非偶然，背后是一套完整到让对手难以复制的产业体系。

从编剧、导演、剪辑到服化道、外景场地，每个环节都形成了成熟的协作模式，既能保证制作效率，又能维持稳定品质。

中国短剧精准抓住了全球观众的观影痛点：碎片化时代里，没人愿意花几小时看冗长铺垫，而中国短剧节奏紧凑、钩子密集，几分钟就能抓住眼球，十几集就能讲完一个完整故事，完美适配通勤、午休等碎片时间。

这种优势还体现在文化适配性上，中国短剧题材丰富，古装、修仙、都市爱情、悬疑推理应有尽有，尤其是古装修仙类作品，凭借早年港片在全球积累的文化基础，在海外市场备受青睐。

对比国内70%的短剧渗透率，全球目前仅5%-10%的渗透率意味着巨大的增长空间，而中国作为赛道开创者，早已凭借先发优势抢占了最肥沃的市场土壤。

印韩乌跟风入局

看到中国短剧的火爆，全球影视强国纷纷下场跟风，其中印度、韩国、乌克兰的动作最为显眼，但仔细观察就能发现，他们的发展始终绕不开中国短剧的影子，所谓的“突围”更像是在夹缝中求生存。

印度的野心最为突出，2024年12月，印度头部音频平台Kuku FM推出短剧平台Kuku TV，凭借母公司积累的数千万付费用户和万名创作者资源，仅用四个月就登顶印度App Store，还跻身全球前五安卓应用，连续30天保持印度下载量第一。

但鲜为人知的是KukuTV的爆款内容大多来自中国，中国易漾光橙公司是其稳定的内容供应方，而中文翻译剧在印度市场的表现远超本土剧。

之所以出现这种情况，一方面是中国短剧制作精良、男频题材契合印度男性主导的付费市场，另一方面印度观众受港片影响，对古装、修仙等题材接受度天然较高。

印度试图打造“下一个横店”，凭借2万美元一部的制作成本，仅为美国的七分之一，吸引全球制作方，但缺乏优质原创内容的短板，让其短期内难以摆脱对中国内容的依赖。

韩国和乌克兰的布局同样存在明显短板，韩国影视公司SpoonLabs在2024年7月推出短剧平台Vigloo，主打爱情、悬疑等题材，虽然全球收入占比达到50%，但缺乏现象级爆款，只能在细分市场小打小闹，远未形成规模化影响力。

乌克兰的My Drama平台凭借AI互动功能跻身收入榜第十，但刚崭露头角就被福斯娱乐收购，沦为好莱坞布局短剧的工具，失去了自主发展的空间，这些国家的跟风看似热闹，却暴露了核心短板：缺乏完整的产业供应链和成熟的内容创作体系。

他们要么依赖中国的优质内容，要么照搬中国的商业模式，却没能学到核心的创作逻辑，所谓的“竞争”对中国短剧而言，更像是一场降维打击后的陪跑。

好莱坞押注短剧“续命”

如果说印韩乌的跟风是顺势而为，那好莱坞巨头的入局更像是一场“续命之战”，曾经风光无限的好莱坞，如今深陷多重困境，而中国短剧的崛起，成了他们眼中最后的救命稻草。

好莱坞的衰落早已埋下伏笔，2019年《复仇者联盟4》创下28亿美元全球票房，让美国本土电影票房达到114亿美元的历史峰值，但这部影片也成了好莱坞最后的辉煌。

疫情来袭后，院线市场陷入“至暗时刻”，2023年编剧工会与演员工会的“双罢工”持续6个月，导致北美上映影片数量从2019年的835部骤降至124部，2024年进一步缩减至100部左右。

产业链断裂引发人才流失，中小成本原创项目几乎消失，华纳兄弟探索、派拉蒙等巨头市值暴跌，而Netflix虽然一度市值超越所有传统巨头，但用户日均使用时长从80分钟降至65分钟，部分用户被短剧分流。

在这样的背景下，制作成本低、周期短、收入可观的短剧，成了好莱坞的“回魂丹”，2025年8月，迪士尼和派拉蒙前高管贾娜·维诺格雷德成立高端短剧工作室MicroCo，核心成员全来自迪士尼、华纳兄弟等顶级公司。

10月，前米拉麦克斯影业CEO比尔·布洛克推出GammaTime平台，获金·卡戴珊等明星投资的1400万美元种子资金，聚焦高品质罪案短剧，福斯娱乐同期收购乌克兰Holywater公司，计划制作200部竖屏短剧，瞄准北美和欧洲市场。

Netflix也早在2024年就推出两个短剧专区，分别主打中国改编短剧和自有IP开发，但好莱坞的跟风很难复制中国短剧的成功，他们虽然拥有资金和明星资源，却缺乏中国短剧的产业效率和用户洞察。

传统好莱坞早已脱离普通观众的需求，而中国短剧之所以能成功，正是因为扎根大众审美，好莱坞没有形成像中国这样的完整供应链，制作一部短剧的成本是印度的七倍，效率却远不如中国，所谓的“高品质”能否被市场认可，还需要时间检验。

从“铺货”到“精品”

面对越来越拥挤的赛道，中国短剧的领先地位并非一成不变，上海招鲤科技董事长张天佳的观点很中肯：中国短剧的供应链优势能让我们走得更快，但要走得更远，必须从“铺货”转向“精品”。

当前全球短剧市场仍处于蓝海阶段，窗口期依然存在，但本土竞争的加剧已经显现，印度、韩国等国的本土平台正在崛起，他们更懂当地文化和观众偏好，长期来看，仅靠译制剧很难维持竞争优势。

中国短剧要巩固领先地位，一方面需要深化本土化合作，与海外平台联合创作贴合当地市场的内容，比如针对欧美市场开发符合当地价值观的悬疑短剧，针对东南亚市场强化爱情、家庭题材的本土化改编。

另一方面要持续深耕内容品质，在保持节奏优势的同时，提升剧本打磨、画面质感和演员表现，打造能真正占领用户心智的精品力作，回望文化输出的历程，曾经好莱坞电影、韩剧韩影相继风靡全球，而如今中国短剧成为新的文化名片。

这背后是中国移动互联网产业的创新活力，是中国影视工业的完备体系，更是中国文化兼容并蓄的独特魅力，从早年的“引进来”到如今的“走出去”，中国短剧不仅在改变全球娱乐行业的格局，更在向世界传递中国故事和中国价值观。

未来，随着AI技术的应用和全球合作的深化，中国短剧或许会迎来新的变革，但只要保持对用户需求的敏锐洞察和对内容品质的坚守，就一定能在全球市场站稳脚跟，这场文化出海的征途，中国短剧才刚刚开启精彩篇章，而我们有理由相信，它的未来会更加广阔。

来源：锐观经纬