摘要：一部投资过亿的S级谍战剧，开机前三天被金主连夜抽走全部现金，张若昀唐嫣同时被晾在片场，这锅谁背？

一部投资过亿的S级谍战剧，开机前三天被金主连夜抽走全部现金，张若昀唐嫣同时被晾在片场，这锅谁背？

消息传出时，横店酒店走廊全是拖着行李的剧组人员，电梯口贴着新打印的停工通知，纸张还热。

原定11月5号的围读会，现在改成财务清算会，灯光师把打包好的器材又推回仓库，嘴里嘟囔：第三次了，今年。

有人把锅甩给政策，说谍战过审变严。

可同档期另一部民国谍战昨天刚拿到发行许可，镜头里血浆糊墙都没被剪。

也有人怪平台临时调档，让路给主旋律。

可平台内部排播表显示，明年一季度黄金档现在还空着两集日播量，虚位以待。

真正让老板按下暂停键的，是现金流断了——主投方账上能动的钱只够付违约金，不够开机。

影视圈现在流行一句话：账上现金低于五千万，别碰S+。

听着夸张，却是血淋淋的算法。

一部三十集体量的谍战，单集成本四百万起步，演员片酬占四成，美术置景占两成，剩下全是不可压缩的硬支出。

资方一旦抽身，缺口不是小数目，是整整两亿。

银行不给影视项目做信用贷，想补洞只能找新金主，新金主开口第一句：主演合同重签吗？

风险降一半吗？

回答不上，免谈。

张若昀那边已经空出四个月，团队推了三个综艺，现在临时回去补拍《人之初》，档期撞得死死的。

唐嫣更尴尬，前一部都市片撤档，原本指望这部谍战冲奖，代言合约里写着“待播期间维持热度”，现在播不了，品牌方按条款可以降代言费。

艺人最怕空窗，空窗就是贬值，谁都不敢赌明年是不是更冷。

更惨的是幕后。

一个跟组道具师说，他七月就进组做旧家具，光做漆就做了七遍，现在停工，家具堆在仓库，每天租金两千。

他想把道具拉出去卖二手，制片主任拦着：剧组资产不能动，动了就是侵占。

小工急得直跺脚：贷款买的木头，现在木头变罪证。

有人疑惑，头部公司也会缺钱？

把财报拆开看就明白。

现金流和市值是两回事，上市公司账面盈利，但应收账款周期九个月，下游平台押款，上游演员按天算钱，中间一点缝隙就能卡死。

政策没翻脸，市场没缩盘，只是资金链条被抽了一根筋，整盘棋立刻瘫。

那有没有解法？

三条路。

第一条，降成本，把S+砍成A级，场景从六千平缩到两千平，演员换梯队，片酬省下一半。

可平台购片部不答应，合同签的是S+单价，降档就降价，制片方亏更多。

第二条，找基金，部分省市有影视补贴，最高返30%，但补贴到账要两年后，救不了近火。

第三条，债转股，让主创团队自己掏钱入股，风险共担，利润共享。

张若昀团队被问过，回复很直接：现金都在理财，拿不出八千万。

最现实的版本，是项目整体转让。

北京一家做短剧起家的新公司最近到处扫货，专收半死不活的S级项目，出价一折，改短剧上线，七天回款。

对原制片方来说，一折等于白送，可总比天天付利息强。

短剧公司算盘也精：用原班片花剪预告，挂名张若昀唐嫣，实际拍摄只用替身和AI换脸，二十天拍完，上线分账，赚一波就跑。

观众骂不骂，他们不在乎，数据能刷就行。

听到这里，你大概明白，为什么开机前撤资比拍一半停拍更狠。

拍一半至少还有成片资产，能卖海外，能剪网大。

开机前停，等于只有PPT，PPT不值钱，连硬盘里的概念图都得打折卖。

行业寒冬不是形容词，是动词，每天都在发生。

有人把希望押在明年春节后，说资金会回流。

可银行信贷部的朋友透露，影视项目现在被划到“审慎类”，比教培略强，比游戏略弱。

想拿到钱，得押房子，房子还得是一线核心地段。

一句话，想用未来的票房做抵押，门都没有。

对观众来说，只是少了一部剧，对上千名从业者来说，是年终奖没了，是孩子的奶粉钱断了，是房贷逾期。

剧组停工那天，财务在群里发通知：愿意等项目的，留资，复工时间不定，每天补贴五十。

一半人当场退群。

剩下的把行李堆在走廊，蹲在地上吃十块钱的盒饭，一边吃一边刷招聘软件，看有没有跟组去横店的短剧，日结三百。

这场闹剧最黑色的一幕，是停工通知贴出来的同时，官方微博还在发海报，写着敬请期待。

评论里粉丝问：哥哥什么时候进组？

官博回复：天气渐凉，注意保暖。

没人敢告诉她们，哥哥已经飞回北京，行李都没拆，因为酒店押金还没退。

影视圈最大的谎言，是明天就能复工。

最大的真相，是现金永远不够。

你在屏幕前等嗑糖，他们在背后等救命。

剧能不能拍，从来不取决于粉丝多努力，而取决于有没有老板愿意在合同上签字。

签字之前，所有人都是悬在空中的道具，随时会被放下。

下一次再看到哪部剧突然官宣，别急着欢呼，先瞄一眼出品方名单，看有没有新公司出现。

如果有，大概率是老项目换了壳，演员被喊回来补拍，镜头戴假发，背影用替身。

你看到的精彩，可能是别人逃荒后的残羹。

这个冬天，比剧情更冷的是现金流，比演员更惨的是打工人。

剧可以延期，账单不会。

来源：依海蓝