摘要：《人民的名义》里，李达康是出了名的“强势领导”——为了湖畔新城建设，他下令一周内拆完大风厂，却没料到工人因股权问题誓死阻拦，还引发了火灾。为平息事态，他拍板让政府垫付4500万安置费，可这笔钱该怎么凑，成了下属的“烫手山芋”。

《人民的名义》里，李达康是出了名的“强势领导”——为了湖畔新城建设，他下令一周内拆完大风厂，却没料到工人因股权问题誓死阻拦，还引发了火灾。为平息事态，他拍板让政府垫付4500万安置费，可这笔钱该怎么凑，成了下属的“烫手山芋”。

有人像孙连成那样，被骂得狗血淋头；有人却像赵东来，能让李达康主动松口“这钱我来想办法”。同样是拒绝领导，为啥结局天差地别？想在李达康这样的“实干型领导”手下吃香，赵东来的做法藏着3个关键。

第一：“带着手脚干活”，比“光喊口号”管用

大风厂失火当晚，赵东来和孙连成同时到了现场，可表现完全不同：

- 赵东来忙着维持秩序、处理突发情况，李达康下命令时，他能立刻回应“我们已经在做了”——他不是被动等指令，而是主动预判、提前行动；

- 孙连成呢？面对“大风厂股权怎么还在工人手里”的疑问，只会说“我才当几天总指挥，不清楚”。把“刚接手”当借口，本质是没把工作扛在肩上。

李达康要的从不是“听话的下属”，而是“能解决问题的人”。赵东来的核心优势，就是“眼里有活、手里干事”——他会先执行、再沟通，而不是先抱怨、再推诿。

第二：“有理有据拒绝”，比“硬刚或顺从”更聪明

凑4500万时，赵东来和孙连成都不想出钱，但方式天差地别：

- 孙连成只会说“我出不起”，没方案、没理由，像个只会甩锅的“甩手掌柜”，彻底点燃李达康的火；

- 赵东来则摆清立场：“山水集团赚了几个亿，凭啥让公安从维稳经费里出？我怎么跟干警交代？非要我出，您给我写个条，不然我辞职。”他没硬刚，而是讲清“钱不该我出”的逻辑，还把“辞职”的底线摆出来，既守住原则，又给足领导台阶。

李达康看似强势，却懂“惜才”——赵东来有能力、敢担当，是他需要的“干将”，所以愿意让步；而孙连成既没能力又没态度，自然成了“出气筒”。

第三：“懂领导的‘急’”，比“只做表面工作”更重要

李达康急着拆大风厂，不是“不讲理”，而是要推进湖畔新城建设，还得平息火灾后的恶劣影响。赵东来懂这一点：

- 他不纠结“拆不拆”，而是聚焦“怎么拆才能稳”——帮着协调工人情绪、梳理股权问题，本质是在帮李达康解决“核心矛盾”；

- 孙连成却只盯着“钱能不能不出”“活能不能不干”，完全没get到李达康“要快速平息事态”的急迫，反而拖慢进度。

对李达康这样的领导来说，“共情他的目标”比“讨好他的情绪”更重要。赵东来的每一步行动，都在往“解决问题”上靠，这才是他能被信任的关键。

其实李达康从不是“非黑即白”的人——他强势，是因为想做实事；他对下属严格，是因为自己也拼尽全力（在金山县为修路奔波，在林城拒绝污染企业）。孙连成的“躺平”看似没犯错，却没办成实事；赵东来的“敢拒绝、会做事”，才是职场里最稀缺的能力。

遇上李达康这样的领导，别想着“混日子”，也别怕“被要求”——像赵东来那样，把事做扎实、把理说清楚、把领导的目标当自己的方向，反而能走得更稳。

来源：洒脱麻酱mjl一点号