摘要：“女人，你在玩火”“少爷，三年之期已到，这是给您准备的黑卡”，最近刷手机不管是刷视频还是看朋友圈，总能撞见这些短剧台词。

“女人，你在玩火”“少爷，三年之期已到，这是给您准备的黑卡”，最近刷手机不管是刷视频还是看朋友圈，总能撞见这些短剧台词。

看着挺疯癫挺土的，可别小瞧它，背后藏着个年入五百多亿的大产业。

2024年这行规模已经超过全国电影总票房了，连全球市场都盯着这块肥肉，预计2025年全球短剧收入能到七百多亿，中国就占了八成多。

以前谁能想到看短剧的人能比点外卖、打网约车的还多？截至2024年6月，我国微短剧用户就有5.76亿，快占一半网民了。

本来想这可能就是年轻人图个新鲜，后来发现31到50岁的观众占了大半观看时间，他们就爱这种“30秒一个反转”的节奏，看完不用记剧情，随时能停，特别符合碎片化时间用。

要说这行业能这么猛，不是碰巧，2020年才有人注意到短剧，短短四年就从不足百亿做到五百多亿规模。

一方面是抓准了大家的需求，另一方面是技术帮了大忙。

AI这东西是真给短剧行业提效了，马栏山智能平台用AI译制，22种语言4到5小时就搞定，换以前人工得3天；快手的可灵AI能生成3分钟长视频，字节的即梦AI从剧本到成片能一条龙弄完。

不过也得说，现在AI生成的内容偶尔还会“脸崩”，节奏也可能乱，离完美还差口气，但未来肯定会越来越好。

中国短剧能做这么大，还有个优势是基础好。

用手机的人多，付钱也方便，不会像有些地方付个费还得绕半天，而且这行赚钱的路子也多，广告、用户付费、带货、卖版权都能来钱。

红果短剧靠免费看加广告，月活能到2亿多；ReelShort在国外让用户订阅，一个月能赚千万美元，商业闭环做得很稳。

聊完国内，再看城市之间的竞争也挺有意思，以前影视行业基本是北京说了算，现在不一样了。

北京虽然还是老大，产值占了全国三分之二，但郑州能做到一天开一百部剧，西安更厉害，全国每10部短剧里就有6部是那拍的。

这些新兴城市没有传统影视的老路子束缚，反而能轻装上阵，说不定以后影视格局真会变样。

现在短剧行业可不是随便拍就能赚钱了，以前可能粗制滥造也有人看，现在新剧平均就放7天，大部分一周后就没人看了。

2024年参与投流的短剧超4万部，新剧就有3万多部，想留住观众，就得做精品。

都市励志、都市情感这类题材最受欢迎，剧情里得有反转、有伏笔，让观众有代入感才行，免费模式的兴起也改变了玩法。

2024年初，看免费短剧的人还只占11%，到10月就涨到50%了。

红果短剧还有拼多多、淘宝这些平台，都靠看剧插广告的模式进来分蛋糕，直接让免费短剧市场规模涨了一倍多。

这对用户是好事，但对靠付费赚钱的平台来说，压力就大了，海外市场本来是块蓝海，现在也开始挤了。

2025年中国短剧出海规模预计能破200亿，ReelShort、DramaBox这些平台在美国占了近60%市场，DramaBox还入选了迪士尼的加速器计划，算是得到国际认可了。

可问题是，当地平台也在抢市场，乌克兰的MyDrama、韩国的Vigloo、日本的UniReel都来了，以后想在海外赚钱，得更懂当地观众的喜好才行。

除了广告和付费，短剧还玩起了带货，2025年中国短剧电商GMV破了300亿，其中七成是美妆和服饰。

红果短剧甚至测试“搜同款”，看剧时弹出商品，不用跳出去就能买。

这种模式挺聪明的，把看剧和购物结合起来，用户不反感，商家也能多卖货。

IP运营也有惊喜，《赘婿》改成《曼谷赘婿》在东南亚播放量破亿，收入超100万，说明好内容改改也能在国外火。

还有个新赛道叫AI漫剧，2025年开始火起来，短剧公司魔方专门组建了50多人的团队做这个，效果还不错。

跟同级别真人短剧比，AI漫剧成本降了6到7成，制作周期从1到2个月缩到3到4周，效率翻了倍。

主要是不用付演员钱、不用租场地，AI还能简化动画制作流程，对想控制成本的团队来说，这确实是个好方向。

不过行业看着热闹，背后的分化也挺严重，AI让个人创作者多了，从2022年的12%涨到2025年的34%，但真正赚钱的还是头部玩家。

头部演员日薪从1到3万涨到2到5万，好剧本版权费能破百万，中小团队既没钱抢资源，又没IP储备，只能在低端市场打转。

我见过有团队投了百万做短剧，因为定位不准，上线后播放量不足10万，最后血本无归，这种情况还不少。

海外市场也不好做，美国爆款演员日薪从1000美元涨到2000美元，投流成本涨了4成，付费转化率却从25%降到18%。

就算是头部的ReelShort，母公司中文在线2024年前三季度就亏了1.88亿，累计亏了22亿多，主要是投流花太多钱了。

而且不同地方喜欢的题材不一样，日本爱“逆袭+家庭”，欧美爱“CEO+虐恋”，中东爱“大男主+超能”，没本地化团队很容易踩坑。

短剧行业不是光靠土嗨台词火的，背后是用户需求、技术、还有商家找钱的办法凑到一起了。

不过现在竞争越来越激烈，“粗制滥造也能赚钱”的时代已经过了，未来3到5年，大概率是头部垄断、中层想办法突围、尾部被淘汰的局面。

想活下去，得把“快节奏”和“高品质”结合起来，AI要用好，但不能全靠AI，还得懂市场、懂用户。

对制作方来说，用“AI+人工”的模式可能更靠谱，比如AI生成剧本框架和初版画面，人工再打磨细节和情感。

中小团队别跟头部抢大众市场，深耕三四线城市或东南亚这些新兴市场，题材上试试文旅、非遗、科幻这些小众品类，说不定能找到机会。

监管方面，以后肯定会更严，合规成本会增加，但长远看能让行业更健康。

而且短剧不只是娱乐，以后可能会有“短剧+教育”“短剧+科普”的模式，承担更多社会价值。

短剧行业的蛋糕虽然大，但不是谁都能分，能笑到最后的，得是既懂技术又不迷信技术，既会抓风口又能守好内容本质的人。

现在行业还在变，接下来三年会淘汰一大批人，只有真正有核心竞争力的，才能留下来。

来源：三里屯的小王子一点号