摘要：首先，从最直观的用户规模来看。《第55次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2024年12月，短剧用户规模达到6.62亿人，占国内互联网总用户规模的59.7%。

大家好！我是林盆，带着这些问题今天一篇文章一网打尽，我们先看几组数据：

首先，从最直观的用户规模来看。《第55次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2024年12月，短剧用户规模达到6.62亿人，占国内互联网总用户规模的59.7%。

根据杭州师范大学文化创意产业研究院和红果短剧共同发布的《2025年上半年微短剧阶段性发展报告》，截至2025年6月，中国微短剧用户规模已经达到6.96亿，渗透率接近70%。也就是说，短短半年时间，短剧又新增3400万用户，可谓野蛮生长。大家评论区说说看，你们平时看不看短剧，或者你们周围刷短剧的人多不多。

那都是什么样的人在看短剧呢？很多人可能认为主要是年轻人看，还真不是！

从用户画像来看，7亿的短剧用户里面，50岁以上的用户占比最高，占比接近30%，40-49岁用户占比为19.7%。这一分布说明，微短剧的受众已经不再局限于年轻群体，用户结构呈现出全年龄段覆盖的特征。

虽然次世代和都市白领仍然是主要观众，但随着短剧题材的多样化，以及家庭伦理、现实主义叙事的增多，越来越多的中老年群体及银发人群被圈粉。而且，从数据上看，用户的观看行为也趋向于日常化，36.19%的用户基本每天都会看短剧。

其次，再看行业市场规模和增长速度。2024年国内短剧市场规模是504.4亿元，同比增长34.9%，照这个增长势头，预计2025年达到678亿元，2027年大概率突破一千亿。什么概念呢？要知道，2025年中国电影票房总规模预计才500亿元，跟短剧去年2024年的市场规模相当。

也就是说，短剧行业规模短短几年就超过了几十年的中国电影行业，可见这个行业强劲的爆发力。同时这个体量也意味着，短剧已经从一种新兴的文化现象，迅速成长成为中国文娱产业中的重量级且常态化的内容形态。

这些年短视频让中国老百姓习惯性的接受短平快的信息，剧情拖沓的传统长剧，已经很难满足老百姓的胃口，这是大的背景。

短剧之所以让人上头，首先是内容形式上的创新。短剧单集时长1到5分钟，能充分利用用户的零散时间，像刷短视频一样，降低了用户的进入门槛和试错的心理负担，实现碎片化娱乐。更重要的是它剧情紧凑、爽点密集，恨不得三秒一个冲突，十秒一个反转，能够快速抓住观众注意力。还有“霸总”、“逆袭”、“赘婿”这类剧情设定，最大程度地迎合部分用户情绪价值，满足用户对于快速获取娱乐和情感满足的需求。

其次，在AI技术的推动下，短剧的制作成本大大降低，制作效率也是突飞猛进，这使得短剧能够更快速生产和快速上线，进而保证市场上大量且丰富的内容供给。

当然，多样的播出渠道也进一步推动了短剧的规模化传播。最初以快抖等短视频平台为主，如今已延伸至爱奇艺、腾讯视频、优酷等中长视频平台。如今百度搜索平台，甚至游戏直播平台和电商平台也为短剧开辟了专区。多元化场景的传播矩阵，使得短剧能够快速够触达不同层次和不同兴趣的用户群体。

短剧有多种变现途径，我给大家捋一捋。

①付费观看。很多短剧开头一集免费勾人，后面想接着看就得花钱，单集几毛钱到2块钱不等，或者类似“前3集免费，剩下的9块9打包解锁”这种套餐，很多用户免费看了几集，被剧情吸引后面只能乖乖掏钱。

②广告收入。要么是视频开头、中间或结尾硬插广告，广告报价一般在300-800元每秒。要么是把广告藏进剧情里，比如主角喝的饮料、用的手机，这种植入广告比硬广效果好；还有些互动广告，也是短剧的主要收入来源之一。

③会员订阅分成。平台会根据会员看短剧的时间长度和观看频率数据，按照预设比例，从会员费里抽一部分钱分给短剧制作团队。比如短视频平台有的创作者能分到总收益的70％-80%

④围绕剧情搞衍生产品。比如根据短剧角色做周边玩具、衣服，或者把剧情改成小游戏，比如某甜宠短剧的衍生手游，第一个月流水就突破2亿，占IP总收益的58%，衍生品比短剧本身还赚钱。

⑤给电商导流。短剧与直播电商融合，通过在剧中植入商品，引导用户点击购买，实现场景化消费的即时转化。如《我的师兄实在太稳健了》植入的汉服品牌“十三余”，单集带动直播间GMV破3000万。

除了上面几种主流的商业模式之外，平台根据短剧的播放量、完播率等数据给予制作方流量分成。此外，也有部分优秀短剧被翻译成外文，通过与海外平台合作分账或版权买断的方式获得收益。

头部短剧确实特别能赚，比如花50万到80万拍的，如果成为爆款，可以轻松进账几百万，有行业人说他们比较受欢迎的短剧，净利润能到制作成本的30到40倍。比如说《我在八零年代当后妈》上线首日充值额突破2000万，回本周期缩短到3天；《无双》上线48小时投流消耗超5500万元，上线8天充值破1亿元，快速实现盈利。

但也有很多小团队拍的短剧，根本没人看，最后还是亏的，而且行业里亏钱的短剧其实比赚钱的多得多。这种情况其实在很多行业都普遍存在，即使是在风口之下的行业，能赚到钱的也还是少数。

短剧相对长剧来说，回本周期更短。通常在新剧投放期设定测试周期，一般首轮投放周期为30-45天左右。先在各大平台少量投放素材试水，根据数据动态跟踪ROI和用户留存，如果在测试周期内实现回本，就继续追加投放扩大曝光，如果没达预期就及时止损不再追投，同时及时调整内容创作方向。

趋势一：精品化，从“流量快消”到“内容为王”。

随着监管趋严和用户审美疲劳，过去那种单纯靠“强冲突、快节奏”和“狗血剧情”的粗放模式将难以为继。

制作细节升级，剧本深化，告别“廉价感”。剧情不再局限于“霸总”和“逆袭”，将向悬疑、科幻、现实题材等更多元类型拓展。人物动机将更合理，故事逻辑更严谨。单纯的“爽”会进化到“爽”与“共鸣”并存。作品会开始尝试传递更具普世价值的主题，如亲情、友情、奋斗与自我实现，以提升其文化内涵和作品长尾生命力。

趋势二：生态化，从“单打独斗”到“集团作战”。

短剧不再是一个孤立的内容产品，而是成为连接不同商业生态的 “超级流量入口”。

短剧+电商，剧情“软植入”商品，实现“即看即买”，成为内容电商的新形态。短剧+游戏，短剧为游戏导流，或游戏IP改编成短剧，形成IP联动。短剧+品牌营销，品牌方定制品牌短剧，用故事化内容进行深度种草，比传统广告更高效。一句话，短剧有机会成为商业世界的一把“瑞士军刀”，是流量、是广告、是渠道，也是IP源头。

趋势三：全球化，从“内卷”到“出海”。

国内市场的“红海”竞争，将迫使大量玩家扬帆出海，寻找新蓝海。

中国已经验证成功的“小程序短剧”模式和投流策略，正被快速复制到海外。未来会有越来越多的国内爆款短剧被翻译成多语言版本，在海外建立团队，进行本土化制作，拍摄符合当地文化审美和价值观的故事。全球化的短视频平台，可以为短剧出海提供了天然的土壤和流量基础。“中国式短剧”正在成为下一个文化输出的现象级产品，在全球范围内开疆拓土。

趋势四：科技化，从“人脑驱动”到“人脑+AI驱动”。

AI技术将深度渗透到短剧生产的全链条，大幅降本增效，甚至催生新形态。

AI编剧，辅助生成剧本创意、优化对白；AI绘画，快速生成分镜和场景概念图。AI视频生成技术，低成本生成部分场景或特效镜头。AI剪辑，能根据预设的“爽点”模型，自动完成粗剪；AI配音，能提供情感丰富的多语种配音。AI永远无法取代创作者，但会用AI的创作者一定会取代不会用AI的创作者。

趋势五：规范化，从“野蛮生长”到“有序发展”。

行业的持续健康发展，离不开规则的建立。针对普遍的抄袭、盗版现象，行业版权意识和法律保护机制会逐步建立。平台和监管层会对涉及低俗、暴力、价值观扭曲的内容进行更严格的审查。商业模式透明化，付费机制、退款规则等会越来越规范，保护消费者权益，维护行业信誉。

可以肯定的是，短剧的未来，绝不是昙花一现。它正从一个现象级的“流量产品”，蜕变为一个可持续的“内容产业”。

对于创作者和投资者而言，那个随便拍就能赚钱的草莽时代可能正在结束，未来属于那些能够尊重内容规律、善用技术工具、并具备全球化视野和精细化运营能力的玩家。

短剧也在一定程度上倒逼着传统的不思进取的国产长剧玩家，中国消费者的注意力和时间是有限的，要么快速进化，要么出局。

好，以上就是本期的全部内容，感谢大家的点赞关注评论和转发。我是林盆，下期见！

来源：林盆同学