摘要：褚韶华与倪香影的竞争，缘于褚韶华上班第一个月便夺了倪香影的销冠。

《灼灼韶华》：为什么输了比赛的褚韶华能升职？看懂沈部长这3点，你就赢了

文/宁静致远

永新百货换衣间内，倪香影嚣张放话：

“怎么样，技不如人，赶紧收拾东西滚蛋！”

褚韶华认赌服输，收拾停当，离开了永新百货。

不料，沈部长第二天却带着褚韶华来到文房部，官宣她为楼层经理。

现场一片哗然。

沈部长这看似矛盾的举动背后，藏着怎样不为人知的考量？

01

“明大数者得人，审小计者失人”，沈部长显然深谙此道。

褚韶华与倪香影的竞争，缘于褚韶华上班第一个月便夺了倪香影的销冠。

倪香影为报夺冠之仇，便暗中使损招，想让褚韶华工作中出错。

然而韶华，心细如发，从一只笔的报价就判断出报价单有误。

倪香影胸有成竹的以为嫁祸韶华成功。

没想到韶华明察秋毫，却隐而不发，让倪香影作茧自缚。

沈部长一眼看穿事情原委，警告倪香影下不为例，扬长而去。

倪香影嫁祸他人却搬起石头砸了自己的脚。

褚韶华不卑不亢，获得众店员赞不绝口。

沈部长看出韶华明明知道真相，却隐而不发；明明委屈却一声不吭。

韶华敏锐的观察力和处事的态度正是一个好员工具备的条件。

而倪香影恼羞成怒，去老板面前泼脏水，想凭借自己田二少的女友身份赶走韶华。

老板忌惮田家股东身份，无奈要褚韶华离开。沈部长在老板面前据理力争，褚韶华这才获得公平竞争机会。

02

正是这次据理力争，让沈部长为褚韶华争取到了一个用实力证明自己的机会，也让一场公平的较量拉开帷幕。

两人的竞争剑拔努张，倪香影利用自己的人脉田二少一举拿下200支派克钢笔。

面对必败局面，褚韶华坚决不认输。

先是研究各种文具的功用，找到与各种人物相匹配的笔，接着，想出“关扑”销售方案，利用顾客赌徒心理，不仅让文具销售额骤增，还带动文房部客流，其他商品也畅销无阻。

可比赛结果倪香影还是高出褚韶华100大洋。

褚韶华按事先约定不得不退出，可是沈部长却先开了她，然后马上聘下了她。

这便有了开头的一幕。

这场比赛倪香影胜之不武，褚韶华虽输犹荣。

沈部长不愧是一位出色的领导，马上想到了一个两全其美的方法：

对于有业绩，又有经商头脑的下属，她在不违背约定的情况下，把褚韶华留下来。

一方面，她把褚韶华开除出了文房部，堵住了倪香影的嘴，让她无话可说。也让人觉得公司言出必行。

另一方面，沈部长用再聘的方法留下褚韶华，不降反升，让她得到公平的待遇。

同时，褚韶华也会感激她的知遇之恩，以后成为自己的左膀右臂，为公司创造更多的价值。

毕竟，一场比赛的输赢只是一个结果，而沈部长看到的是整个比赛的过程。

比赛中两个职员的能力、品行、格局，都在她的考量范围。

对于真正有潜力的人才，沈部长选择不拘一格，用破格提拔的方式，给出了最公正的评价和最有力的支持。

03

沈部长此举并不仅仅是因为她惜才，想为公司留下一个人才，还有一个更深层次的原因。

她要让整个公司里面的职员明白：永新百货鼓励的是正直、有头脑的行为，而非勾心斗角的内耗。

提拔褚韶华无异于告诉所有员工，能者上，庸者下。有才能的人在公司是有发光的机会的。

这就等于为公司所有员工树立了一个榜样，有利于整个公司的良性发展。

同时，也给那些心术不正，想要走歪门邪道，搞恶意竞争的人提了一个醒。

即便有上面的人罩着，不能动你，但也不会让你为所欲为。

从而让公司的文化得到净化，这无疑让公司有更好的发展前景。

说到底，沈部长管的不是一个褚韶华，而是整个公司的风气和人心。

能把一件人事调动，变成定规矩、树榜样、正风气的“一石三鸟”之举，这才是真正高明的领导智慧：

管得好的不是人，是让人心服口服的规矩和希望。

写在最后：

沈部长用人之道堪称教科书式的范本。

沈部长的高明在于，她把一次简单的人事调动，变成了一场定规矩、树榜样、正风气的精彩管理实践。

她告诉我们，真正的管理者，不仅要看到业绩数字，更要洞察人心与潜力。

不仅要维护规则的严肃性，更要懂得灵活变通的用人艺术。

来源：宁静观生活一点号