摘要：甄嬛笑意温和，对刚见面的崔槿汐说：“你是服侍过太妃的，必然是个稳妥懂事的人。我有你伺候自然是放一百二十个心，以后宫中杂事就有劳你和康公公料理了。”

刷《甄嬛传》到深夜，突然看懂甄嬛收服崔槿汐的那场初见——简直是教科书级的管理者面试技巧！

甄嬛笑意温和，对刚见面的崔槿汐说：“你是服侍过太妃的，必然是个稳妥懂事的人。我有你伺候自然是放一百二十个心，以后宫中杂事就有劳你和康公公料理了。”

1. 背景调查+价值认可——精准戳中核心需求

甄嬛点名“服侍过太妃”，看似闲聊，实则是告诉对方：“我知道你的资历，认可你的经验。” 崔槿汐曾是职场失意人（伺候太妃≈被边缘化），甄嬛一句话让她感受到“被看见”。

职场启示：优秀人才最怕明珠蒙尘。领导者要点出下属的独特价值，才能激发归属感。

“放一百二十个心”是极致信任，“杂事有劳你”是彻底放权。甄嬛不搞微管理，而是划清权责边界（你和康公公分工），让专业人做专业事。

职场启示：对靠谱下属，信任比监督更重要。敢放权的领导，才能让人才死心塌地。

甄嬛没把崔槿汐当普通宫女，而是初期团队核心合伙人。后来槿汐果然成为智囊团核心，甚至为她赌上性命（对食救甄嬛回宫）。

职场启示：顶级人才要的不是职位，是事业共同体。让他们看到成长空间，才会全力以赴。

反观华妃： 动不动“本宫能捧你也能杀你”的PUA式管理，看似掌控实则离心。团队表面服从，背后一盘散沙（颂芝都敢阳奉阴违）。

对稳妥人，给足信任；对聪明人，给足空间；对能干人，给足舞台。

这才是她能从小白一路晋级的关键——不是纯靠开挂，而是懂用人。

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PS 你在职场中是“甄嬛型”领导还是“华妃型”领导？评论区聊聊~

来源：乍记