分层共生、价值确认、生态共创:取代的焦虑散了,剧集产业开始锚定航向

西瓜影视 内地剧 2026-03-18 04:09 2

摘要:随着剧变浪潮的迅疾迭代,技术狂飙加速生存焦虑,短短一年间,影视行业所面临的转型背景,就从“AIGC如何赋能影像生产”的主体性困惑,转向了AI漫剧攻城略地、 传统长剧深陷“爆款缺失”等更复杂的语境。

文 | 芷潇

来源 | 看电视

“AI时代,影视内容产业最重要的资产是什么?”

随着剧变浪潮的迅疾迭代,技术狂飙加速生存焦虑,短短一年间,影视行业所面临的转型背景,就从“AIGC如何赋能影像生产”的主体性困惑,转向了AI漫剧攻城略地、 传统长剧深陷“爆款缺失”等更复杂的语境。

行业迫切地需要一个契机,去梳理和明确现阶段发展的机遇和挑战。什么才是剧集产业的未来?技术新秩序下,我们能依靠的“立身之本”是什么?如何在风险与变化中建立起一个健康、稳固、信任的合作机制,用不同的杠杆撬动不同层级的内容价值?

透过2026中国电视剧制作产业大会的演讲与对话,我们试图找到更透彻且具有启示性的答案。

“取代”的幻觉退潮

“分层”的共识浮现

过去两年,行业被一种强烈的焦虑笼罩:人工智能在抢人的饭碗,微短剧在抢长剧的饭碗,AI漫剧又在抢真人短剧的饭碗。每一次技术迭代,都被解读为“某某即将消亡”“某某即将被替代”的信号。

关于这一话题,数位大咖通过对多种内容类型的价值进行阐释,向行业坚定更清晰的共识,即无需用“零和博弈”的思维看待不同形态,而是用“分层”的思维,发挥不同品类作品在市场的不可替代性。

开幕首日,国家广电总局电视剧司司长冯胜勇在开幕式上的演讲,为整个内容品类的价值讨论奠定了基调。他提到,“长剧、中剧、微短剧各有所长亦各有所短,它们不是相互取代关系,而是互补互促关系,最终会实现各美其美、美美与共。”

在视听产品快速迭代的当下,留给每部横屏剧抓住观众的“面试时间”可能只有30秒,留给竖屏剧的时间甚至更少。观众的耐心降到了谷底,但对好内容的渴望却达到了前所未有的高峰。什么内容最匹配当下的场景,什么内容最呼应彼时的情绪,才是供给端“抢占用户注意力”的核心逻辑。

正因如此,演讲对长剧、中剧、微短剧各自的定位逐一厘清,在新传播背景的价值坐标中阐述各品类独特的文化使命。

其中,长剧被赋予文化的“压舱石”地位,它在重要时间节点、重大主题宣传、产业跨界融合、审美精品沉淀等方面,具有不可替代的重要作用。根据市场表现来看,《太平年》《觉醒年代》《山海情》《繁花》等现象级作品,能够提供沉浸式体验、承载时代记忆,依然拥有最广泛的全民影响力。可以说,长剧的使命“已超越了单纯的艺术创作与娱乐供给,正演进为传承民族精神、展现时代风貌的综合性文化载体”。

在14日下午召开的“AI时代的剧本中心制”编剧论坛中,无论是袁子弹提出的要建构“被充分共识锚定的高价值文本”以避免创作流程的断裂,还是蔡骏回归“真实生命体验”来对抗AI创作的间接经验,都是对当下以长剧为主的内容创作的技巧总结。这种历经数年、从开始到破碎再到和解的完整故事弧线,是AI还学不会,短剧也装不下的。

微短剧作为新大众文艺的典型代表,是互联网的原生内容,既推动了创作“平权”,引发全民创作时代,同样也填补了传统影视覆盖不到的“视听鸿沟”。历经了野蛮生长与爆发增长,微短剧已经逐渐完成从表达情绪到表达情感,甚至是表达情怀的升级。其内容的覆盖面之广泛、迭代力之迅猛,既携机遇而来,又伴焦虑而生。

自2025年年底以来,以技术为驱动、玄幻男频为主要内容的AI漫剧席卷微短剧市场,从成本和传播度上给真人短剧带来了一定的效能冲击,一时之间关于平台倾斜漫剧创作、降低真人短剧投入的论调弥散开来。红果短剧总编剧乐力在大会上对此进行回应,“我们对真人短剧的投入一如既往,并没有因为AI就降低对真人短剧的投入”,并且宣布2026年内容投入预算增加40%以上、启动分账透明化项目,从供给端保证微短剧优质输出。

而在形式上“承上启下”的中剧,在本届大会中得到了更乐观的价值评估。中剧以其20分钟左右的体量,一方面适配小单位休闲时段与普适场景,另一方面以其紧凑节奏和完整叙事,可视为长剧的“精华版”和微短剧的“升级版”。

腾讯视频李啦以扎实的消费数据,坚定了分账剧和中剧赛道的未来潜力与开发底气。从《朱雀堂》以4800万分账票房刷新行业纪录,到今年截止春节6部突破千万分账剧集的实绩,都证明中剧投资规模适中、制作周期可控,是一个理想的切入点。

不再纠结于“谁取代谁”,而是专注于“如何做好”,单点的高地难以孕育生生不息的生态。在长剧、微短剧与中剧的互补与导流中,视听内容市场更平衡、更多元的理想格局逐渐清晰。找到正确位置,对标独特价值,是重建创作者信心的第一重答案。

AI时代“何以为人”?

“能力”与“责任”

时至2026,视听行业对AI的讨论依然逃不开“技术决定论”与“社会决定论”的范畴,甚至有愈演愈烈之势。这并不意外,毕竟科技创新对内容的改变,首先就反映在影视工业体系中,深植于该体系中的每一个人,都最先拥有“被威胁”的焦虑体感。

觉察出这种新旧秩序下的普遍迷茫,行业一方面接受这种变化带来的新动能,譬如开展“人工智能引领未来——‘无限可能’AI视频竞演”;一方面也以演讲分享和主题论坛为契机,试图拆解核心问题,话开当下从业者所面临的“生存危机”。

在开幕式演讲中,爱奇艺龚宇提出了“一一二定律”。他指出,AI科技创新必定引发新的改变,主要着力于以下三个方面,分别为单位内容成本降低一个数量级、创作者数量至少会增加一个数量级、作品数量至少增加两个数量级。也就是说,技术平权带来的将是巨量内容增长和创作者涌入,注意力竞争加大的同时,产业也将真正迎来热闹与繁荣。

站在平台角度,制作周期、内容成本因技术而降低,固然值得欣喜,但站在从业者个人的角度,看到的图景却更加残酷,那就是多年积累的“手艺”开始存在“可替代性”风险——我们将依赖什么而存在?当技术可以制造一切时,人还剩下什么?

易凯资本王冉在大会开幕式上的演讲,给出了一个从焦虑到澄明的思考轨迹。他坦言,自己曾试图列举“AI无法替代的东西”,譬如人性、想象力、高级的审美、细腻的表演。但“想得越多,我越不确定”。

什么才是短时间内暂时不会被AI拥有和制造的能力?他给出了三个答案,分别是真实的、活人之间的爱恨情仇;部分需要身体参与的物理劳动;以及“基于真实社会角色的责任承担以及与责任相关的那部分信任”。

能力是可以被复制的,但责任不能。责任必须由一个真实的社会主体来承担——当AI生成的内容千千万,谁来决定最终呈现的版本?当AI创造的IP偏离核心价值观时,谁来纠偏?当一个IP宇宙需要做出关键抉择时,谁来做最后的世界观裁定?

在这里,演讲引入了一个核心概念,即“正典权力”。它包括对一个IP世界的叙事裁定权、世界观边界权、对外合作权、正统收益定义权。如果说AI因其超凡的整合生成能力对视效升级与脚本摹写有大幅增益,那么人类所把控的,就是决定故事的走向和边界。真正的稀缺品不再是画面,而是审美、判断与情感。

“基于真实社会角色的责任承担以及与责任相关的那部分信任,这在目前看来反而是最有可能经久不衰的人类抵御AI的最后一道防线。”这一点在编剧对话中亦有提及。

编剧王贺在改编《生万物》时,曾反复走访鲁南村落,跟在老人身后偷偷录他们哼唱的古老歌谣,这种对细节的执拗,就是责任的具身化。束焕讲述了3000块完成AI短片创作的故事,承认技术带给影视行业的可能性和确定性,同时也指出正是因为技术特权的消失,创作主导权被交还给了真正有想法的人。

真实、责任、信任。带着丰富的生命经验与价值体认,去完成只有“人”才能完成的叙事使命,是创作者在当下最应坚定与确信的事情。这是交付于同行者们的第二重答案。

怎么做活?

从“赌爆款”到“养生态”

在焦虑退潮之后,一个更现实的问题摆在每个从业者面前:在新的生态格局中,怎么做活?随着去中心化趋势愈加显著,媒体平台的内容决策和商业模式,是否也会发生调整?

本届大会上,“分账”这个词被反复提及。腾讯视频发布了横屏分账剧政策升级,芒果TV推出了“开放合作计划”,爱奇艺龚宇在演讲中预测“制作方、平台方的合作方式向分账模式迁移,成为主导的方式”。分账模式并非新鲜事物,但为何在2026年的这个春天,它突然成为各大平台争相加码的核心赛道?

正如侯鸿亮在演讲中提到的,“长剧从业者,扛着几千万资金投入的压力,面对着动辄数年的制作周期,想沉下心打磨内容,又怕赌错方向、收不回本;想放开手脚做创新,又难免被流量和数据困住。”如果依旧延续“赌爆款”模式,就永远存在“赌错方向”的恐惧。

而AI时代的到来,正在加速这个旧逻辑的失效。当内容生产门槛大幅降低,创作者数量指数级增长,作品供给海量增加,“爆款”的偶然性被进一步放大,依靠“赌”的商业模式变得更加不可持续,从B端博弈到C端共担,成为了平台分担风险的必然。

以“先验证、后加码”模式为核心,在此基础上拆解平台新规,我们能够看到平台在项目创投上更灵活、审慎的态度。

腾讯视频提出的“保底加分账项目不设保底上限,增加梯度后验激励”的设计,即是平台先用保底金降低制作方的启动风险,再根据实际播出效果动态调整激励,让好内容获得超预期回报。

芒果TV的“系列共创”模式则更进一步。平台保底制作成本,开放全渠道、全周期收益共享,第二部分成加5%,第三部加10%。这种设计鼓励创作者把IP当作长期资产来经营,并且将平台与创作者之间的关系以“合作”代替“交易”,共同出资、共同收益、共同承担风险,持续增值。

故而我们看到,在新的商业规则中,一部作品可以享受三年分账周期,系列化开发可以获得额外激励,创作者与平台能够共享长期收益,用好内容沉淀好IP开始成为更有性价比的选择。

制作方不再满足于一锤子买卖,而是开始思考如何把一个IP养大、养好、养久,用长期主义的信任交换稳定共赢。这种对“责任”意识的强调,同样呼应了上文中关于创作者“不可替代性”的认识。用“养生态”代替“赌爆款”,是持续做活影视内容第三重答案。

站在新旧秩序的交叉路口,我们正在面临又一矛盾时刻:技术从未如此慷慨,未来从未如此不确定。感到恐慌是面临新事物冲击的人之本能,但如何破局,却考验着每一位“手艺人”不断挖掘价值、接纳学习的本领。未来走向如何,我们立足于人的“主体性”,期待更多的创作“可能性”。

主编:罗姣姣‍‍‍‍‍‍‍

文:张芷潇

排版:张芷潇

来源:看电视一点号

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