冯胜勇谈长、中、微短剧！演讲全文→

摘要：大会现场群贤毕至，汇聚了国家广播电视总局相关司局领导、各省市广电负责人、各大播出平台及海外买家、核心制作公司、青年创作者等全产业链同仁共计3500余位精英翘楚。

3月13日，2026中国电视剧制作产业大会暨第十一届中国（深圳）国际电视剧节目交易会在深圳启幕。

大会现场群贤毕至，汇聚了国家广播电视总局相关司局领导、各省市广电负责人、各大播出平台及海外买家、核心制作公司、青年创作者等全产业链同仁共计3500余位精英翘楚。

国家广播电视总局电视剧司司长冯胜勇出席开幕式，并围绕“国剧振兴，创新突破”主题发表主旨演讲。

以下为演讲全文：

让各类剧集同生共长美美与共

实现“大珠小珠落玉盘大屏小屏皆精品”

冯胜勇

国家广播电视总局电视剧司司长

尊敬的各位领导，各位嘉宾，同志们，朋友们：

大家好。很高兴参加这次大会。当前电视剧行业正处于深度调整、转型升级的关键时期，变是主题，既孕育生机，又带来挑战。

近几年，互联网条件下的各种变化带给我们的冲击和思考前所未有。长剧、中剧、微短剧到底如何定位、何去何从，是需要我们面对的一个现实问题。先说一下我的推断：“《礼记·中庸》有云：万物并育而不相害，道并行而不相悖。文艺形态无高低贵贱之分，只有内容优劣之别。长剧、中剧、微短剧各有所长亦各有所短，它们不是相互取代关系，而是互补互促关系，最终会实现各美其美、美美与共”。

下面，我分别对微短剧、中剧和长剧发展的底层逻辑和特点趋势作一粗浅分析，供批评指正。

微短剧应运而生

成为文艺百花园中的新成员

微短剧无疑是当前创新活力最强、生命力最旺盛的文艺形态，堪称互联网条件下新大众文艺的典型代表，其底层逻辑和特点主要有以下9个方面：

1.微短剧的互联网基因最突出。

微短剧是互联网的原生内容，尤其是竖屏微短剧，与短视频相伴相生，堪称短视频向高级阶段发展的必然产物，短视频逐渐具备了叙事剧情特点和艺术审美特征。同时，竖屏微短剧也与智能手机、移动高速互联网、AI技术等科技创新相伴。相比之下，电视剧、网络剧本质上仍是传统形态的网络播出形式，其互联网基因并不突出。

2.微短剧推动创作“平权”。

微短剧为影视业带来“机会均等” 。在长剧和电影领域，年轻从业人员（如编剧、导演、演员等）往往难以崭露头角，制作机构也因投资巨大而不愿冒险。许多人长时间在行业链条中处于末端，给别人打工。微短剧创作成本低、风险小、周期短，不仅降低了创作门槛，也给许多年轻从业人员带来成长锻炼和公平竞争机会。

只要有才华，互联网就不会埋没他们。有著名导演谈到，参加了30年的各类论坛，过去总是见到老面孔，行业缺乏生机。然而近几年，情况发生了变化，论坛中出现了许多新面孔，这正是微短剧成为行业“蓄水池”的体现。未来，影视行业名人很可能都是从微短剧做起的。

3.微短剧引发全民创作时代。

微短剧投资小、风险低，几乎人人都可以尝试，满足了大众的演员梦、编剧梦、导演梦。老百姓既可以是创作者，也可以是剧中人。

比如，青岛有一个村庄叫北梁庄村，200多户人家，去年半年内拍了3部微短剧，播放量超过8亿，演员都是村民们自己，利用农闲时间，用手机拍摄剪辑完成，主题聚焦农村生活与奋斗故事，真实质朴引发共鸣。短剧爆火后，村庄成为“网红村”，土特产被抢购，带动乡村旅游，还引来千万投资和企业合作意向。浙江的一些退休人员到横店当演员，实现了演员梦；不少婚纱影楼为新人策划拍摄微短剧，用于婚礼播放，来宾们看得津津有味，觉得三分钟不过瘾。

特别是当前AI技术快速迭代升级、日新月异，为普通百姓创作微短剧提供了有力工具，AI技术最活跃、最接地气的应用场景就是微短剧，创意时代、创作者时代已经来临，AI技术首先会在微短剧领域掀起一场变革。

4.微短剧填补了视听鸿沟。

以往，电视剧、电影等文艺作品主要面向二线城市以上的人群。而二线城市以下以及广大农村地区老百姓更接地气的影视文化需求却鲜有被看到，他们主要就是刷短视频。如今，微短剧的兴起，填补了这一空白，满足了这一庞大群体的需求，这也是有钱、有闲、身体健康的银发族喜欢微短剧的原因。此外，“口红效应”在微短剧体现明显，在生活节奏快、感受到压力时，人们更倾向于选择低成本、高性价比的娱乐方式，微短剧正好满足了这一需求。

5.竖屏微短剧形成了独特美学与艺术特征。

首先，竖屏与人的体型匹配，竖屏微短剧更突出人像，更容易引发观众的情绪共振和情感共鸣。微短剧制作机构说他们在挑演员时，眼睛大的演员机会多。其次，竖屏尤其适用于表现纵向空间，错落有致，更引人入胜。在精品化道路上，不少制作方也在不断提升运镜效果，增强镜头的纵深感。可以断言，竖屏美学会成为一个独立的艺术门类。

6.微短剧适应人们欣赏习惯的改变。

数据显示，58.63%的中国观众会倍速播放电视剧；人们的情绪注意力从十多年前的 2 分钟降至 47 秒；观众看一集长剧或综艺节目平均会中断 12 次。这些现象都符合微短剧的传播规律。不可否认，从时间维度看，长剧正逐渐成为“奢侈品” ，而微短剧则愈发成为“快消品” 。

7.竖屏微短剧具有独特的文化使命。

文艺作品具有“内容+载体”的双重结构，体现在“创作+传播”环节。在图文时代，文艺形态经历了从诗经、楚辞、汉赋到唐诗、宋词、元曲、明清小说的演变。春秋战国时期思想活跃，出现了诸子百家，却未留下长篇小说，这并非因为当时人们创作水平不足，而可能是受限于载体。东汉末年蔡伦发明造纸术，宋朝毕昇发明活字印刷术，这些技术极大地促进了文艺作品的创作与传播。

在视听时代，可以说微短剧是继电影、电视剧之后的第三大发明，加上短视频平台这一传播力最强的载体，微短剧成为最为活跃的文艺形态。

历史上，张若虚可能一生只创作了一首《春江花月夜》，却成为千古名篇；王之涣作诗也不多，但篇篇有名。有的历史名人创作了大量诗篇（比如，乾隆一生做了近4万首诗），却鲜有流传之作，只能作为“分母” 。然而，随着全民创作的不断发展，创作基数（分母）越来越大，精品（分子）也必然会越来越多。竖屏微短剧应像图文时代的唐诗、宋词中的名篇一样，诞生更多精品佳作；长剧则应努力推出像图文时代的四大名著那样的经典作品。

8. 微短剧契合商业逻辑。

短视频平台的用户数量和日活跃度已接近天花板，算法和生态逐渐趋同，收入增长乏力。在这种情况下，平台开始拼运营，提升短视频质量。带有剧情特点和艺术特征的微短剧应运而生，成为提升平台内容质量的重要手段。微短剧不仅是一种文化娱乐形式，更是一种强大的内容载体，可以与千行百业深度融合，赋能各个行业。可以说微短剧营造的是一个生态。例如，在旅游领域，微短剧可以作为城市或景区的宣传名片，通过故事讲述吸引游客；在商业领域，微短剧可以用于品牌推广和产品营销，通过剧情植入提升品牌知名度和产品销量。微短剧的这种跨行业融合能力，使其成为一种极具价值的创新工具，为各行业的发展注入了新活力。

9.微短剧重塑影视生态，出海前景广阔。

微短剧不拼明星、不拼片酬，而是拼内容、拼故事，微短剧沿着精品化的道路发展，也在倒逼整个影视行业创作提质升级，困扰影视行业的高价片酬、注水剧等问题也都会迎刃而解。微短剧出海方兴未艾，发展空间巨大。在全球 200 多个国家和地区，中国微短剧 APP千帆竞发，实现了从“借船出海”向“造船出海”的跨越。如今，中国微短剧 APP 已实现了自主建设平台、自主掌握用户数据、自主掌握定价权、自主内容排播“四个自主” ，并且在欧美等传统影视难以突破的地区，实现了本地化运营、实现质的突破。

综上：微短剧是短视频形态向叙事和审美阶段发展的必然产物，兼具影视基因与短视频特性，是文化与科技深度融合的新兴文艺形态，对老百姓来说接受度高、喜闻乐见，对推动文艺创新、满足人民群众多样化精神文化需求、纾解社会情绪堰塞湖、赋能千行百业具有重要作用。微短剧也为整个影视行业开辟了新赛道、拓展了新空间，具有旺盛的生命力。

同时，作为新生事物，微短剧如同一位翩翩少年，既朝气蓬勃，又有不成熟的一面，还需要一手抓规范管理、一手抓繁荣发展，继续在品质上加快实现从“次品→产品→作品→精品”的迭代升级，在创作上实现从“表达情绪→表达情感→表达情怀”的迭代升级，真正做到“微而不弱、短而不浅、剧有品质”。

长剧历久弥新

成为驻守品质、深耕价值的守望者

“高投入、大容量、长周期”的长剧，更容易发酵口碑，放大长尾效应，在时间长河里沉淀出真正的经典，成为精品创作的压舱石。长剧的使命已超越了单纯的艺术创作与娱乐供给，正演进为传承民族精神、展现时代风貌、激活产业创新、促进文明互鉴的综合性文化载体。其底层逻辑和特点主要有以下几个方面：

1.长剧是服务“国之大者”的“重器”。

长剧在服务党和国家工作大局方面独树一帜、无可比拟。每逢重要时间节点，每遇重大主题宣传，比如庆祝建党百年、纪念抗战胜利80周年等节点，比如脱贫攻坚、弘扬优秀传统文化等主题，长剧都发挥了独特作用，一批批优秀作品有力服务了“国之大者”。

《觉醒年代》深刻呈现了中国共产党诞生的历史逻辑和文化逻辑，极大激发了爱国主义热情。《功勋》掀起全社会致敬功勋人物、弘扬功勋精神的热潮。《山海情》“土味十足”，生动展现了中国脱贫攻坚的生动实践和伟大成就。《我的阿勒泰》打破了西方媒体报道新疆时构建的“信息茧房”，让他们的谎言无所遁形。《反人类暴行》深刻批判日本军国主义体制性罪恶，具有极强的历史教育意义和国际传播价值。《沉默的荣耀》火到台湾，引发岛内同胞关于历史记忆与民族命运的深层思考。《太平年》让更多两岸同胞读懂“统一”与“太平”，展现国家必须统一也必然统一的历史大势。《生命树》深刻诠释了人与自然和谐共生、各民族守望相助的时代内涵，在艺术化展现习近平生态文明思想、讲好中国绿色发展故事中发挥了独特而重要的作用。这样的精品力作还有很多，这些长剧现象级传播引发的思考讨论、衍生的价值意义远远超过长剧本身，充分彰显了长剧工作者的家国情怀、社会责任。我们强调要强化政治家办电视剧的意识，把讲政治放在首位，对长剧的要求也是最高的。

2.长剧是广大老百姓的精神“大餐正餐”。

1958年国产剧一经诞生，就显现出独特的艺术魅力。在近70年的岁月里，长剧始终是我国拥有观众人数最多的文艺样式，也是产业化程度最高的文化领域之一。近年来长剧实际观看时长和收视率稳居前列，长剧作为人民群众精神文化消费“正餐”地位进一步巩固。

据中国视听大数据（CVB）统计，长剧播出比重连续四年走高，收视总规模、户均收视时长同比上涨。2025年，全国上星频道长剧共播出958部，共计23.4万集，播出总时长15.1万小时，全年累计收视总规模2505亿人次，同比上涨9%；长剧播出与收视比重在各类节目中位列第一，每日户均收视时长81.8分钟，同比上涨1.6%，一系列数据展现出长剧强劲的市场活力与稳固的受众基础。这些年观剧方式变化很大，但观众对好剧、好故事的刚需永远不会变，“内容为王”的法则永远不会变。

那些经典老剧，就像一个老朋友，陪伴几代人一起成长，百看不厌、常看常新。《西游记》《红楼梦》《三国演义》《水浒传》《渴望》《我爱我家》《雍正王朝》《汉武大帝》《大明王朝1566》《亮剑》《家有儿女》《武林外传》《士兵突击》《潜伏》《琅琊榜》等经典老剧不可胜数，具有历久弥新的价值、跨越时空的生命力。对观众而言，经典老剧除了带来故事和文学上的双重享受，还能勾起一代人的集体记忆，引起大众的文化共鸣。这就启发长剧从业者，想走得长远，就要向这些经典老剧看齐，坚持长期主义、工匠精神，怀有打造传世精品的锐气和态度，在提升思想性、艺术性、观赏性上狠下功夫，努力让作品立得住、传得开、留得下。

3.长剧具有更为突出的思想厚度、情感深度、视野广度。

长剧不仅提供情绪价值，更带来理性力量，其思想之厚，在于能在娓娓道来中梳理历史脉络、阐明历史逻辑；情感之深，在于能在细微之处体察真心、流露真情；视野之广，在于能在全景和群像塑造中展现社会变迁、描绘人生百态。长剧能够提供更加沉浸的观剧体验，对于启迪智慧、引发哲思、滋养德性、教化人心的内容具有更强的承载力，达到“于我心有戚戚焉”的强烈共鸣。一部好剧，可以是一本“教科书”、也可以是一位良师益友，可以是一个“万花筒”、也可以是一段“时光隧道”，观众可以在剧中经历千姿百态的人生，和剧中的人物一起哭、一起笑、一起成长。回想有多少好剧里的一个人物、一段情节、一个画面、一句台词，曾让我们心潮澎湃、泪流满面、醍醐灌顶、抱憾不已、回味无穷。一些经典的长剧片段在短视频平台常刷不衰、经久不绝，长尾效应显著，带给观众源源不断的精神力量。

4.长剧美学更富表现力，可带来极致的视听盛宴。

长剧在美学探索领域展现出显著的优越性，其广阔的时间跨度、空间维度，为独特的美学构思提供了极大的创作空间。无论是场景布置的精雕细琢、角色造型的精心塑造，还是色彩搭配的巧妙运用、镜头语言的创新表达，长剧皆可追求极致、力求完美。优质长剧往往堪称视觉盛宴，让观众沉浸于剧情发展的同时，领略艺术之美的深邃魅力。比如，《清平乐》画面优雅精致，把宋式美学展现得淋漓尽致。《国色芳华》诗意还原唐代服饰，把中式美学的高级感拉满，让人仿佛穿越到盛唐。《繁花》从服化道、摄录美到配乐、色调、节奏，都给足了观众“王炸”级的惊喜感，展现出很高的审美品位。《生命树》剧组扎根青海高原实景拍摄，让广袤的雪山荒原自然呈现在镜头中。《太平年》采用8K超高清技术拍摄，搭建数万平方米的实景，并赴敦煌取景以还原历史质感。

篇幅优势使长剧能从容运用超高清、虚拟拍摄等制作技术雕琢场景和妆造细节，从容运用长镜头、慢镜头等拍摄技法渲染氛围、强化叙事风格，为技术与内容的深度融合提供了更大的表现空间。当前，国产长剧已进入超高清时代，超高清不只是技术，更是艺术的新起点，正在重新定义长剧的艺术表达，彻底改变视听体验，让观众从“看剧”变为“入戏”。现在4K8K电视机、高品质音响更加普及，在家里就可以享受身临其境的影院级视听盛宴。这场超高清视听革命，是中国影视工业迈向全球顶尖水平的关键一步。

5.“电视剧+”潜力无限、悠久绵长。

近年来，精品长剧在旅游产业发展中的赋能作用更加凸显，“一部剧带火一座城”“跟着热剧去旅行”成为文旅消费新潮流。

比如，《繁花》让上海黄河路成为网红打卡点，《我的阿勒泰》使新疆旅游热度大增，《去有风的地方》引爆云南大理旅游产业，成为影视文旅融合发展的典范。《太平年》引爆春节文旅，浙江统筹推出“千年吴越迹”省级主题游线，杭州、绍兴、温州等地联动，形成“一地一特色、全省一盘棋”的文旅新格局，“一部剧带火多座城”。

“电视剧+”为长剧与其他行业跨界融合发展创造了机会，长剧可以呈现千行百业里有意思、有内涵、有创意的故事，形成新的应用场景、商业模式，将注意力优势转化为产业和市场优势，赋能千行百业。随着AI、XR等技术普及，Z世代成为消费主力，IP衍生产业正经历前所未有的变革。影视IP的真正价值在于打破单一内容形态边界，实现从一次性消费到持续性增值的跨越。比如，《国色芳华》深度挖掘剧中传统文化元素，联动十几个行业进行跨界合作，与20余个品牌达成合作，落地600余家线下主题门店。《太平年》赋能实体经济，催热国潮消费新时尚，开发销售了151款文创产品，成功将影视流量转化为消费增量。

6.长剧是提升国家文化软实力的“金字招牌”。

在全球文化产业竞争中，长剧已成为各国争夺叙事权、传播价值观的关键工具。在全球叙事竞赛中，长剧以其独特的内容深度、叙事技巧和文化适应性，在国际市场上大放异彩，成为超越文化界限的“软实力”象征。通过长剧向世界“讲好中国故事”，是打破国际话语权“西强中弱”传播格局的关键一招。数据显示，在各国影视作品出口中，长剧都有很高占比，如英剧占英国影视产品国际贸易额的50%；而在中国，多年来长剧占全国电视节目出口的比重达到70%。

近年来，中国长剧“走出去”成效显著，《琅琊榜》《甄嬛传》《山海情》《繁花》《三体》《狂飙》《漫长的季节》《人世间》等优秀剧目不仅在中国热播，也在不少国家和地区形成现象级传播，成为全球观众了解中国的重要窗口。从古装剧到现实题材剧、科幻剧、悬疑剧，从播出权输出到翻拍权输出，全球用户正迎来中国式精神文化大餐的时代。讲好中国故事、走向全球舞台，国产长剧空间广阔、大有可为。

综上：长剧不是走到了穷途末路，而是历久弥新，不断焕发出新的生机活力，电视剧行业中的“压舱石”和老大哥作用越来越突出。当前，多元娱乐方式抢夺人们的注意力，但内容优质的长剧反而会越来越受欢迎，人们不是看不了长剧，而是不愿看慢慢腾腾、粗制滥造、没有好故事的长剧。当前长剧行业存在很多问题，有些亟待解决。下面，我就营造良好的长剧发展生态，讲几点意见。

一是端正思想认识，学会取短补长。

微短剧带来鲶鱼效应，倒逼整个影视行业走下神坛、做出改变。我真诚地希望不要再有长短之争，特别是长剧行业要有胸怀接纳它、学习它。做好自己永远比赢别人更重要，“你若盛开，蝴蝶自来”。长剧面临困境，首先要反思自己、发奋图强，而不是归咎于他人。微短剧从内容创作到商业模式乃至干事创业的激情，多个方面都有值得长剧学习的地方，取短补长是应有之义。

二是坚持“内容为王”，坚持以人民为中心。

我反复强调要回归“剧本中心制”，“讲好”故事、讲“好故事”。观众已经不再迷信大制作、大明星，单纯依靠流量明星的商业模式已经难以为继。流量是把双刃剑，我们要讲流量但不可唯流量。如果我们写剧本，单纯从流量明星出发就是本末倒置，如果我们一味迎合流量明星而肆意修改剧本，就是削足适履，最终会搬起石头砸自己的脚。不要低估观众的审美水平，不少编剧表示“通过看网民评论，感觉很多观众比我们有学问多了”。我们要相信观众的水平和力量，和观众平等对话；观众是最后一波主创，我们要虚心向观众学习。

三是提质增效，坚定不移走精品化之路。

这是大势所趋。长剧投资大、周期长、风险高，必须强化精品意识、经典意识，不做则已、做则精品。如果一开始就想“差不多”，那最终就是“差很多”，甚至一败涂地。

四是强化“做大市场”理念，实现合作共赢。

头部网络视听平台如果自我封闭、意图垄断，那最终就会走入死胡同，必须强化“做大市场”的理念，进一步强化数据公开透明前提下“保底＋分成”的商业模式，实现“收益共享、风险共担”，将好内容的选择权交给观众，由市场认同来为好内容买单，形成良性循环，助力行业焕发生机活力，特别是让中小制作机构看到信心和希望。

我强烈呼吁，各平台要树立开放的思维，少一些自制、多一些共创，就像开超市一样，超市里的东西没有必要都是自己家生产的，有好产品在超市卖，大家一起收益是不是更好，这样你超市里的好产品会越来越多。

还有，各平台要多一些创新、多一些包容，少一些对标、少一些提纯，对标就是落后的开始，提纯就会越提越窄，最后无纯可提。不要迷信明星效应，也不要迷信所谓的市场数据，如果妄想通过揣测和迎合观众偏好来搞作品，那么最终会被用户抛弃。我们要对观众有敬畏之心，多一些创作信念，少一些商业心态，更不能急功近利。

五是树立“做生态”理念，做强“电视剧+”。

一部长剧单靠卖版权、做广告的路子越走越窄，需要跳出“就剧论剧”的窠臼。电视剧不再是孤立的文艺作品，而是成为了文化产业链的“超级引擎”。通过《太平年》来看，一部剧可以带火多座城，可以带火多个领域，从线上到线下，“电视剧+”潜力无限。长剧创作者要有“做一部剧打造一个生态”的理念，创作之前就要想一想“我这部剧能+什么”，瞄准一鱼多吃，探索从“单打独斗”到“合作共赢”的发展新路。此外，随着我大国地位和影响提升、国剧创作质量提升，可以预判，今后几年将是国剧出海的爆发期，希望各平台和制作机构抢抓机遇、乘势而上。

六是积极拥抱AI，重构内容生产方式。

以前我们对AI的认识还主要是在赋能层面，可以帮助创作者提高效率、降低成本，但是随着以Seedance2.0为代表的新一代模型开始向工业化应用场景跨越，对影视行业来说，在实现效率革命常态化的同时，已经开始内容生产方式的革命，“一人一剧组”已经成为可能，希望整个行业都要与时俱进，积极拥抱AI，否则真的会被时代所抛弃，而且连个招呼也不会和你打。

我们对AI视频的态度是一手抓应用提升，一手抓规范管理。电视剧司正在深入调研，尽快制定出台《关于促进人工智能生成电视剧（网络剧）健康有序发展的通知》。

七是坚持崇德尚艺，规范演艺行为。

这一条主要是针对演员说的。长剧要讲好故事，首先要塑造好人物，演员使命光荣。作为演员，要坚守艺术理想，追求德艺双馨，做有信仰、有情怀、有担当的新时代文艺工作者。

表演要用心用情，

要有模有样、有血有肉，体现自然之美、自信之美，最基本的一条要求就是“演什么要像什么”。真正顶级的表演，从来不是歇斯底里“演”出来的，而是在不动声色中“活”出来的，要有活人感，真正与观众共情共鸣。AI对演员就业带来严峻挑战，而且会愈演愈烈，演员要增强忧患意识，强化“本领恐慌”，打造自己的核心竞争力和独一无二性，做到不可替代。

艺德要向上向善，

演员是公众人物，要注意自己的一言一行对周围的影响。拍摄现场带房车、前呼后拥讲排场，只会给你的形象减分。今年电视剧司将探索实施重大项目开机前对主创人员集体培训机制。

排序要整治规范，

因为“争番位”而产生的问题严重困扰整个行业，必须下决心解决。中制协已经牵头制定相关倡议，适时发布，希望各方抓好落实。总的原则是，以演员真实姓名的姓氏笔画为序。同时，还将建立推新演员的机制。

片酬要合规合理，

要立志留下好作品，而不是立志挣大钱。如果总想趁出名、有流量来捞一把，境界就下来了，经历过短暂的浮华后，就会面临无尽的失落和痛苦。人民需要的是人民艺术家，你只有把人民装在心里，人民才会把你装在心里，能够不断留下好作品，被老百姓记住，才是最幸福的事情。经纪人和演员是命运共同体，要担负起对演员的教育管理职责，平台和制作机构也要加强对演员的引导。

八是大胆推新人，构建代际共荣的人才生态。

一个行业能不能走得远、能不能有后劲，关键就看它能不能让有才华的年轻人被看见、有机会。今天是生面孔，明天就会挑大梁。

当前观众审美迭代很快，那些被年轻人追捧的好作品，创作者恰恰是抓住了同龄人的情绪密码。如果我们只迷信“老面孔”、只敢用“熟手”，表面上是规避风险，实际上是切断了行业与时代对话的通道。给年轻人机会，不是施舍，而是给行业装“传感器”；让年轻人挑大梁，不是冒险，而是为精品注入源源不断的生命力。

我呼吁行业前辈，要有“甘当人梯”的胸襟和“功成不必在我”的境界——真正的艺术家，不只自己站得高，更愿意托着后人往上走。平台和制作机构要破除“论资排辈”的惯性，给年轻人留一扇窗，让那些好苗子，能凭本事被看见、有机会冒出来。行业协会要建机制、搭平台、做后盾，把培养年轻人、扶持年轻人、挖掘年轻人作为分内之事、长远之计。

只有代际共荣、薪火相传，让更多年轻人不仅“进得来”，更能“留得住”、“长得大”，我们的长剧生态才能永远生机勃勃、后继有人。

中剧闪亮登场

成为博采众长、推动创新的破局者

在剧集市场长剧“变短”、短剧“变长”的融合趋势下，“中剧”作为一种新剧集形态正在兴起，其发展根植于深刻的用户行为变迁、市场需求演变与产业生态的结构性调整，底层逻辑和特点可归纳为以下9个方面。

1.中剧精准契合“品质化碎片时间”需求，填补市场空档。

在信息过载的环境下，用户媒介使用习惯已从整段时间转向情境化、碎片化消费趋势。数据显示，短视频被动浏览的平均停留不足8秒，但在通勤、午休、睡前等主动场景中，用户拥有一段高意愿、低干扰的认知窗口。这一时段难以容纳45分钟传统剧集的叙事长度，又远超微短剧所能承载的角色深度与情感复杂度。同时，当前用户看长剧缺乏耐心，看微短剧又觉得太潦草。数据显示，近六成观众会倍速观看长剧，观众的情绪注意力已降至47秒。这并非用户排斥深度内容，而是拒绝无效叙事。

中剧以20分钟左右的体量，一方面适配一个完整的、不受打扰的休闲场景（如通勤、午休），另一方面以其紧凑节奏和完整叙事，满足了用户对 “高品质、高效率” 精神消费的刚性需求，是长剧的“精华版”和微短剧的“升级版”。所以说，中剧成为注意力稀缺时代的有效叙事单元，精准卡位当前内容消费市场的空白地带。用户用一杯茶的时间，就能获得结构完整、意义可沉淀的审美回报，成为注意力经济、叙事效率与用户心理预期三重逻辑交汇下的新形态。

2.中剧带来叙事美学新变革，将成为剧集主流。

文艺形态始终随着技术（造纸术、印刷术、无线电）与媒介（勾栏瓦舍、报刊、电视、互联网）而演变,中剧是技术演进中的形态必然，代表了剧集艺术在数字时代的自我进化与范式创新。中剧致力于建立一种介于电影质感与剧集连贯性之间的新美学，它追求“凝练的深刻”，要求叙事高度浓缩，“每句台词都需经得起推敲”，在有限篇幅内完成起承转合与人物弧光，这既满足了快节奏叙事和情节密度要求，又比微短剧有更深厚的思想文化内涵。

3.中剧适配跨屏观看习惯，有效满足沉浸体验。

高性价比、强叙事性、适配多端分发的内容形态成为重构用户价值的关键。在移动端，中剧的横屏制式与影视级的制作，确保了在手机、平板等设备上都能获得有质感的观看享受。其“中度体量、完整叙事”的特性，使其能够无缝迁移至PC、智能电视等大屏场景，顺应用户向大屏“回流”的趋势，是优化大屏内容供给、培养用户优质点播习惯的理想内容储备，从而实现从个人小屏到家庭大屏的消费闭环。全国首部发证中剧《看得见风景的窗》从开始创作到在央视热播，只有几个月时间，周期短、收益大，中剧将成为电视台自制或者联合创制的努力方向，成为丰富电视大屏、焕发大屏活力的有力举措。

4.中剧是贯通长短剧的关键接口，成为产业“减压阀”和创新“试验田”。

当前，长视频平台会员增速放缓，短视频平台日活逼近天花板且内容同质化加剧，各方均面临用户增长瓶颈。中剧单部投资约300万至4000万元，仅为S+级剧集五分之一至三分之一，制作周期短，既能降低试错成本，又能以精品内容提升会员ARPU值与留存率。同时，在影视行业降本增效、现金流压力巨大的背景下，中剧扮演了关键的产业“减压阀” 角色。其适中的投资规模与可控的制作周期，大幅降低了制作机构的财务风险与试错成本。这为行业带来了两大好处：一是为陷入困境的传统影视公司和有志于影视行业的中小制作机构提供了转型与新赛道切入的机遇；二是为新人、新创意、新类型提供了宝贵的孵化空间，成为从微短剧迈向长剧的 “能力跃迁阶梯” ，激活了全行业的创作活力。一批兼具影视科班基础与互联网语感的新锐创作者将会主动突围，把专业叙事能力重新注入大众内容生产。

5.中剧驱动商业模式革新，迈向以用户为中心的分账时代。

中剧的体量特性，使其成为推动透明、公平的ToC分账模式的理想先行者。这意味着作品的收益将直接与用户的观看选择和完成度挂钩，从而打破过去平台独家采购的既有格局，建立“收益共享+风险共担”的新生产关系。这不仅能降低平台的成本压力，也能促使创作全情投入到内容本身，形成“好作品有好收益”的正向循环。最近我们一直在督导各平台优化分账模式，初衷也在于此。无疑这将打破传统影视行业对资方背书、明星阵容与播出渠道的路径依赖，使创作能力本身成为核心竞争力。

6.中剧聚焦社会议题与人民群众，推动现实主义题材回归。

中剧为现实题材创作提供了极具灵活性的新载体，精准回应“中间多数”的精神诉求。其篇幅足以深入一个社会切面，又不会因过长而被迫“注水”。业内专家指出，中剧适合讲述 “贴近生活、引发共鸣” 的故事，能让聚焦普通人生活的作品重获关注。这有助于扭转剧集内容悬浮化的倾向，履行文艺作品观照现实的文化使命。中剧还是缓解受众心理焦虑的缓冲器，当代社会进入加速状态，技术迭代、生活节奏与信息更新速度持续攀升，导致个体陷入时间贫困与存在性不安。海量短视频与微短剧虽提供即时情绪价值，却因无限滚动、算法推送与完播焦虑，制造出刷不完的压迫感和空虚感。中剧可以在有限且有效时间内给予观众一个情感闭环和审美停顿。这种结构化暂停，正是对抗数字洪流的精神锚点，使用户在高速运转的生活中获得片刻喘息与内在秩序，在一定程度上有助于影视艺术重建主体性。

7.中剧重构创作生产关系，回归到“剧本中心”。

中剧的崛起正在深刻改变影视行业的权力结构。由于投资规模限制和对故事密度的极致要求，中剧成功的核心必然是扎实的剧本，而非流量明星，这将加快推动行业从“演员中心制”转向“剧本中心制”。同时，AIGC等新技术将在剧本创意、中期制作中扮演更重要角色，让创作者更聚焦于故事与创意本身，从而释放行业生产力。

8.中剧承长接短，驱动形成“长中短”协同发展格局。

中剧的定位并非取代长短剧，而是完善剧集市场的生态图谱。理想的格局是：长剧承载宏大叙事和头部内容，中剧主打精品化类型故事与社会单元剧，微短剧满足高密度、即时性情绪消费。三者形成互补与导流。比如，一个成功的IP可从中剧试水，根据反馈开发长剧或衍生微短剧。这种梯度生态将使内容供给更多元、更精准，实现“各美其美，美美与共”。

9.中剧适配全球流媒体叙事语法，成为国际传播的“标准件”。

从全球剧集趋势看，中等体量的季播剧是国际流媒体平台的主流。中剧的单集体量和总集数与Netflix、Disney+等平台的剧集模式高度契合，堪称文化出海的 “标准件” 。其制作水准和叙事节奏更易被全球观众接受，为中国故事突破文化折扣、实现“分层分区出海”提供了更优路径。这不仅是市场行为，更是推动中华文化走出去战略在内容形态上的具体落实。