摘要：李涛在行业里算比较务实的。他一直强调，制作费该花就花，不从里头抠差价。团队拿到的剧本会先过编审关，从内容潜力、商业点到成本控制多维度打分。达到标准才立项，之后还跟平台一起打磨。

短剧这行，现在很多人一听充值数字就眼红。动不动一部剧充值破亿，听着像印钞机一样。但你翻开平台财报一看，真实情况完全不是那么回事。

李涛在行业里算比较务实的。他一直强调，制作费该花就花，不从里头抠差价。团队拿到的剧本会先过编审关，从内容潜力、商业点到成本控制多维度打分。达到标准才立项，之后还跟平台一起打磨。

2023年他们七成项目都超了前期预算，但还是坚持拍完，因为导演想出成绩，团队就把重点放在内容完成度上。公司没接外部投资项目，主要靠上线后的分账维持运转。

这套做法在当时算稳的。国内短剧市场2023年规模已经接近四五百亿，接近电影票房水平。一年上线一万多部，真正能成爆款的也就10%左右。

爆款定义是单部收入过千万，合理利润率在20%上下。一部千万流水的剧，扣掉70到100万制作费，投资方可能拿到50到100万回报。但大多数团队做不出爆款，亏钱的概率很高。竞争太激烈，好创意投放周期就两到四周，之后就得换新。

海外那时候更早期。TikTok上短剧渗透率才3%，国内抖音是33%，差了十倍。用户增长快，但爆款率比国内还低。前3%的内容拿走70-80%的流量和消耗。

平台想长期留人，就得花大钱做内容储备和用户获取。枫叶互动的打法是做成类似流媒体的App，用户养成直接打开付费的习惯，而不是每次都靠投流拉新。这条路前期烧钱烧得厉害，内容团队、剧集储备、营销投入都得跟上。

2023年那24万净利润，就是这种扩张阶段的直接体现。营收看着高，但扣掉获客成本、内容生产、团队开支后，剩不下多少。

行业里很多人当时就说，这不是不赚钱，而是还在跑马圈地。国内像腾讯、字节这样的巨头，前十几年也亏过，短剧出海现在类似，属于前期投入期。

李涛他们后来也往海外走。2024年拍了几部海外题材，2025年产量增加，覆盖北美、中东、日本等地。制作班底还是以国内团队为主，因为节奏、反转这些短剧特有的东西，中国团队最熟。

拍摄地多在洛杉矶等地，当地演员日薪几百到一千美元，工作时间控制在八小时，中间有休息。比国内横店那种连轴转的赶工节奏要松一些，但整体成本也更高。

国内市场2024年规模达到505亿元，2025年预计到634亿左右，甚至有数据说破千亿。用户规模2024年底6.62亿，2025年继续涨。

免费模式占比大幅提升，端原生短剧在抖音、快手等平台爆发。投流规模2024年330亿元，2025年预计423亿。以前付费端主导，现在免费投流已经超过一半。很多团队首发免费平台，通过广告分账就能回本。

这变化其实挺接地气的。早期大家靠充值暴利，现在用户审美上来了，平台也开始管。广电总局2024-2025年加强备案、片名审核，分层分类管理，还推“微短剧+”计划，鼓励普法、文旅、品牌等方向。

内容同质化问题在改善，精品化成了共识。制作成本也水涨船高，2023年一部平均二三十万，2024年优质的要50万以上，2025年80万、100万的常见。爆款率往下走，去年15部里可能赚1部，今年得20部才行。

海外情况也类似。2025年出海短剧整体80%左右的项目回不了本。头部平台虽然收入高，但买量成本、内容储备压力大。

中国公司还占主导，下载量份额2025年第三季度还有67%以上，不过比之前下降。长期看，平台想从拉新转向留存，靠内容库和品牌效应降低投流依赖，最终利润率可能稳定在15-20%。但现在还在交学费阶段。

那时候横店直接被挤爆。2023年开始，竖屏短剧剧组像潮水一样涌进来。2024年横店接待长剧523个，竖屏短剧却超过1190个。2025年前七个月，竖屏剧组已经2300多个，全年预计翻好几倍。

街头巷尾到处是剧组车，办公楼、景区、甚至咖啡馆都改成取景地。短剧把横店的影视产业链彻底盘活了，当地就业、住宿、餐饮全跟着涨。

可这热闹背后，问题也藏不住。早期很多剧粗制滥造，剧情套路化，充值套路多，用户吐槽“短剧刺客”。

很多中小团队投进去就回不来，2024年付费短剧回本率不到三成。爆款宣传的“8天破亿”，实际分账到制作方手里往往只剩零头，九成被投流和平台吃掉。

来源：鉴史说一点号