摘要：日前，北京大学国家发展研究院发布《2025年中国微短剧产业发展格局与就业拉动效应测算报告》（以下简称《报告》）。《报告》显示，我国微短剧产业直接吸纳就业人数约69万人，在计入平台运营、电商衍生及生活配套等上下游产业链的乘数效应后，短剧行业对全国就业市场的总体贡

日前，北京大学国家发展研究院发布《2025年中国微短剧产业发展格局与就业拉动效应测算报告》（以下简称《报告》）。《报告》显示，我国微短剧产业直接吸纳就业人数约69万人，在计入平台运营、电商衍生及生活配套等上下游产业链的乘数效应后，短剧行业对全国就业市场的总体贡献预计突破203万人。

在这场就业浪潮中，郑州的异军突起尤为引人瞩目。2025年1~7月，郑州有20部重点微短剧和31部普通微短剧通过省广电以上部门审核备案，有2650余部微短剧通过网络视听平台备案。同时，1~7月，郑州市微短剧企业同比增加90%左右，处于高速增长期。常规月产500部、闲置厂房华丽变身拍摄片场、从传统影视溢出人才到炙手可热的短剧新星……微短剧正在郑州书写着就业与产业共生的新故事。

数据背后的就业密码

“同时推进几十个项目 全年工作量相对饱和”

近年来，随着微短剧产业转向精品化发展，短剧制作已形成一套标准化用工体系。《报告》显示，目前短剧剧组规模通常为60—90人，岗位配置完整覆盖导演组、摄影组、灯光组、服化道组、制片组、录音组及基础场务等工序环节。

“短剧剧组的人员规模虽小于传统影视剧组，但胜在制作数量的爆发式增长。”宙途文化合伙人王小圈已经在郑州拍了两年的短剧，在接受采访时他表示，“我们同期可以推进三四十个项目，根据具体的项目情况，每个项目的拍摄周期大约是5—9天，现场拍摄环节，再加上后期制作、宣发运营团队，全年工作量相对饱和。”

高频生产、快速周转、多项目并行的生产模式，让微短剧在单位时间内持续释放大量岗位需求。这种规模化就业的背后，是惊人的劳动投入体量。

作为衡量劳动投入的核心指标，“工日”指一名劳动者工作一天所形成的一个劳动单位，直观反映了产业对劳动力的刚性需求。《报告》测算数据显示，微短剧产生直接劳动投入约3685万个工日，全产业链总劳动投入1.09亿个工日。“公司目前固定员工有300多人，如果加上剧组里的项目制员工，应该有1000人左右。”王小圈说。

宙途文化的团队人员正在不断增加

由于短剧数量和影响力整体暴涨，一方面，短剧行业急需各种类型的演员，另一方面，越来越多的素人也对出现在短剧镜头中有了渴望。因此，各种演员培训班也如雨后春笋般冒了出来。2025年初，郑州大地影视制片人张黎新增了演员培训班业务，“我们培训班以实训为主，主要特点是高效、速成，一期培训班持续时间为7天，目的就是把更多素人直接送进短剧圈。”

微短剧的产业特征决定了其就业吸纳的广度。不同于传统影视对头部明星和长周期投入的依赖，微短剧具备“轻资产、劳动密集、头部明星效应相对弱”的典型特征，能够在同等产值下创造更大的就业基数与更多元的职业入口。中专毕业找不到工作的、遇到职业瓶颈想转行短剧挣钱的、退休后空余时间多想圆演员梦的……张黎介绍，参加演员培训班的从16岁到60岁的人都有，老中青各个年龄层都能覆盖。

“不到一年的时间里，从我们演员培训班毕业的学员已经有300多人。另外，因为我们本身也有短剧项目在拍摄，还和很多剧组有联系，所以学员的就业率可以达到95%以上。”张黎说。

张黎所办的演员培训班主打高效、速成

不止于“就业容器”，更是“职业跳板”

群演、技工等等都有很多转型和成长机会

微短剧作为就业新增长点，正在成为一种新型“就业容器”。其对就业的贡献，不仅体现在数量上的扩容，更在于其构建了一种更具包容性和成长性的就业生态，实现了从单纯“吸纳就业”到“赋能劳动者发展”的价值升级。

这种赋能首先体现在对重点就业群体的精准覆盖。《报告》指出，微短剧吸纳的核心人群，正是当前就业压力较大的几类群体：受传统影视市场收缩冲击的转型从业者、渴望进入内容产业的年轻演员和高校毕业生、以灵活就业形式参与生产的群众演员和农民工群体。

95后短剧男演员张聿凡就是其中之一，他毕业于庆熙大学，艺术管理硕士主修影视制片。在进入短剧行业之前，做过导演、制片，也尝试拍过长剧。“传统影视剧对演员的资历、人脉要求很高，刚入行很难有比较好的机会。”张聿凡说，“相对于制片、导演来说，转行短剧演员后，我可以更直接地接触创作者，被大家认识。也可以表演一些重要的角色，积累更多的表演经验。” 截至目前，他已经接拍了三四十部短剧，除了男二的戏，也会收到男主的剧本邀约，收入也日趋稳定。

张聿凡参演短剧的剧照

更重要的是，微短剧行业为从业者提供了相对清晰的向上发展通道，使就业不止于“蓄水池”，更具备一定的“职业跳板”属性。从旅游行业从业者，历经实习剪辑、剪辑师、剪辑组长，到现在短剧公司后期负责人，张丰裕只用了两年多的时间。

就张丰裕而言，他认为短剧就是用有限的时间向观众输出更多的信息点或情绪点，以拉高观众想一直看下去的期待感。“剪辑过程中也需要精确理解导演的想法和镜头语言，所以剪辑做到一定程度，也可以尝试往导演的方向转型。”

产业链上下游的联动效应，更让微短剧的就业生态不断扩容，对住宿、餐饮、交通、器材租赁、电商、文旅、平台运营、内容出海等多个领域形成持续需求拉动。货拉拉数据印证了这股热度：影视基地周边订单量2025年同比增长5%，凌晨时段的影视物流单占比达3%，订单热力图随短剧产业一同升温。

部分器材租赁公司根据短剧拍摄需求，对设备进行了调整。王康仁是一位资深的灯光师，在剧组，除了导演，他也需要时刻注意监视器，对灯光进行调整。“以前的监视器大多是横屏，现在的器材租赁公司适应竖屏短剧的需求，出了很多竖屏的监视器，用起来特别方便。”

器材租赁公司适应竖屏短剧的需求，对设备进行了调整

中腰部城市就业突围的“郑州模式”

多且稳 本地的服道化等人才基本满足行业需求

“郑州之所以能在短时间内崛起为‘短剧之都’，其成功并非偶然，而是场景资源充足、用工成本较低、交通便利等多重优势因素综合作用的结果。”《报告》课题组负责人、北京大学国家发展研究院副院长、教授张丹丹指出，郑州的发展模式本质上是一种“成本驱动+资源整合”的模式，通过充分发挥自身的比较优势，在短剧产业价值链中找到了精准定位。

场景资源充足是郑州发展短剧产业的先天优势。烂尾楼、别墅区、闲置校园、商用空间……郑州在城市更新过程中遗留了大量闲置资产，这些场地为短剧提供了低成本、可快速改造和重复利用的拍摄场景，且场地成本显著低于一线城市。

河南天象星娱乐文化发展有限公司是一家集短剧定制、TVC广告、艺人包装、演员经纪、影视拍摄基地运营、短剧投资出海为一体的公司，目前有5个自营的影视拍摄基地，亚琪影视民国拍摄基地就是其中之一。天象星娱文化产业CEO李京告诉记者，该基地占地20亩，精心复现了大帅府、行政局、指挥部、报社、医院、歌舞厅等多处民国风情建筑，以精密的细节还原浓郁的时代气息，构建起成体系的民国题材拍摄场景，“这个影视基地是由教培园区转型而来，将进一步完善郑州影视拍摄场景体系。”

亚琪影视民国拍摄基地的总统府场景

用工成本优势构成了郑州吸引影视制作企业的核心竞争力。数据显示，与其他城市相比，郑州的制作公司报价偏低10%至20%。王小圈表示，“现在郑州本地的服化道、灯光等岗位人才供给充足，基本能满足行业需求。我们公司的固定员工和剧组工作人员基本是本地人。”

“短剧项目中，演员的费用是占大头的，我们做演员培训班，拍剧时直接用学员，也能进一步节约成本。”张黎说。

交通便利性进一步强化了郑州的产业竞争力。李京同时也是郑州市文化市场协会副会长，他表示，作为全国铁路、公路、航空的重要枢纽，郑州便于全国演员、制片、导演、服化道等的跨区域调配，可以有效降低供应链成本。“从开始创作，到最终上线，现在郑州能一站式解决短剧的所有问题。”

从业人员基数大为郑州短剧产业的可持续发展提供了人才保障。众所周知，中国约70%至80%的灯光师来自许昌，短剧兴起之前，这些灯光师大都成为北漂、横漂，或者经常需要去全国各地出差。近年来，越来越多的灯光师回到了河南，选择了离老家更近的郑州，王康仁就是一个代表，“现在我们灯光师一般每个月都能跟三四个短剧项目，而且项目是持续不断的。最重要的是，离家近了啊。”

在郑州，申旭翔最近在进行AI真人短剧方面的探索，相对于实景拍摄来说，AI真人短剧成本更低，且随着AI技术的不断发展，现阶段甚至已经能替代部分实拍剧。“短剧的风向和技术的变化是非常快的，需要不断创新尝试，紧跟潮流。”

申旭翔在和团队成员探讨AI真人短剧的发展

目前郑州微短剧常规月度产量维持在500部左右，已经成为名副其实的“短剧之都”。张丹丹指出，“‘郑州模式’对于其他中腰部城市发展特色产业具有重要的借鉴意义，说明不必追求全面超越，而是可以通过差异化竞争在特定领域形成竞争优势。”

河南省社会科学院文学研究所（黄河文化研究所）的张洪艳最近也在进行微短剧研究，她表示，郑州微短剧对其他中腰部城市的启示也可以从三个方面理解。一是发挥本土优势，挖掘资源禀赋，利用城市现有的影视产业基础，整合拍摄场地、降低制作成本，提高制作效率。二是政府支持引导，集聚化发展。三是以微短剧高效链接线上线下场景，联动文旅产业，深化文旅融合。

来源：顶端新闻