摘要：周叔我翻遍了行业数据和一线从业者访谈，发现一个扎心的事实：流量红利彻底见顶了。

说句实在话，2025年对很多短剧公司来说，真不是个好年头。

周叔我翻遍了行业数据和一线从业者访谈，发现一个扎心的事实：

流量红利彻底见顶了

。

曾经靠砸钱投流、赌爆款就能赚得盆满钵满的日子一去不复返。

巨量引擎数据显示，2025年1月入局短剧的客户同比增长54%，在投剧目更是暴涨101%。

人多了，肉却没多，只能抢

。更致命的是，平台保底金额大幅缩水。

郑州大方互娱的商务经理李润哲就亲口讲过，他们2025年5月上线一部60万成本的精品女频剧，原本信心满满，结果只收回10万多。

这哪是拍剧？简直是烧钱。

头部效应越来越强

，《盛夏芬德拉》《十八岁太奶奶》这类S级爆款动辄150万-300万成本，普通团队根本玩不起。

于是，从2025年下半年开始，大量中腰部公司集体转向——

向下沉市场找活路

。

咱们别被“下沉”两个字骗了，这不是退步，而是一场极致的效率革命。

单部成本压到10万-30万，拍摄周期缩到2-3天，连剧本都靠AI生成

——这才是2026年初最真实的短剧行业图景。

浙江新成立的“新能量奉化短剧梦工厂”负责人章莱透露，他们现在搞

“十部连拍”

。

三个剧组同时开工，设备租一个月比租七天还划算，光这一项就能省十几万。

演员也不再是流量明星，日薪2000-5000的素人足矣；服化道能省则省，农村戏可能一个房间拍完；后期配音全靠通配，现场连同期声都不要。

剧组从50人砍到10人，导演兼摄影兼道具，演员自带粉底

——听起来寒酸，但账算得明白。

20万成本的剧，正常能赚4万到10万，10部里7部回本，稳稳当当。

反观精品剧，扑一部就可能血本无归。

更关键的是，

下沉市场用户真金白银在买单

。

民政部数据显示，2025年初我国60岁以上人口已达3.1亿，占总人口22%。

这群中老年人闲暇时间多、广告付费意愿强、还不怎么看盗版。

婆媳矛盾、乡村悬疑、中老年总裁……这些题材看似“土”，却精准戳中他们的爽点。

情绪不用绕弯子，被打压够久，最后狠狠反击，观众立马掏钱

。

有意思的是，这套“下沉逻辑”不仅在国内跑通，在海外也意外开花。

大方互娱试水欧美和东南亚后发现，

东南亚反而更容易接受这类内容

。

为啥？李润哲说得直白：“那边的社会发展阶段，很像20年前的中国。”

剧情简单、冲突直接、情感浓烈——正对胃口。

而且，

海外广告单价高得吓人

。

国内一条广告0.8-5元，东南亚起步就是2美元，翻了近7倍。内容只需翻译，几乎零改编成本。

这意味着，同样一部10万成本的下沉剧，

在海外回本速度可能比国内还快

。

与此同时，平台也在推波助澜。

拼多多“多多视频”去年7月升级共创计划，

平台与制作方对投50%成本

；河马剧场月活突破5000万，红果、九州等平台敞开收购版权。

李润哲说：“只要有一个平台数据跑得好，成本就回了一半。”

多渠道发行+平台分摊风险，让小团队终于有了喘息空间

。

从另一个角度看，短剧行业的分层不是坏事。

精品剧向上破圈，争取主流认可；下沉剧向下扎根，服务真实需求。

一边是艺术与资本的博弈，一边是生存与效率的平衡

。

2026年，或许不再是“谁都能拍短剧”的草莽时代，而是

专业化、差异化、工业化的新阶段

。

短剧的“下沉”，不是降级，而是回归。

当浮沫退去，真正能活下去的，不是赌爆款的豪客，而是懂用户、控成本、稳交付的实干者。

在这片被忽视的土壤里，藏着中国文娱最真实、也最坚韧的生命力。

来源：南破青丝蛊