摘要：如今的泰国流媒体市场，有个挺有意思的现象陆剧播放量超过了韩剧、美剧，甚至本土剧，成了名副其实的“顶流”。

文 | 环球

编辑 | 小策

如今的泰国流媒体市场，有个挺有意思的现象陆剧播放量超过了韩剧、美剧，甚至本土剧，成了名副其实的“顶流”。

这事儿要是放在六年前，估计没人敢信。

毕竟那会儿中国内容出海，还被不少人质疑“亏不亏得起”“能不能被老外接受”。

现在回头看，爱奇艺这波“种地式”出海，确实给行业趟出了条不一样的路。

泰国市场能火起来，那场iJOY悦享会是个关键节点。

爱奇艺没自己玩，拉上了腾讯视频一起办招商会。

这信号很明显中国平台出海不再是“各扫门前雪”，开始学着“抱团取暖”培育市场了。

数据不会说谎，现在泰国用户打开流媒体APP，推荐页里陆剧占比能过半。

《逍遥》这种仙侠剧，还有现代爱情剧，比韩剧还受欢迎。

本土剧《金色光芒2024》也跟着火，和陆剧形成了“双轮驱动”的局面。

一开始谁也没想到陆剧能在泰国这么火。

毕竟韩剧深耕东南亚十几年，本土剧还有文化亲近感。

爱奇艺能突围，靠的不是运气，是实打实的“笨办法”。

爱奇艺的杨向华提过一个“种地论”，我觉得挺形象。

他说做海外市场就像种地，得先施肥浇水，忍着前期不结果，不能上来就想着收割。

泰国市场前五年一直在亏，但他们没放弃，就这么一点点熬过来了。

怎么“种地”？线下活动没少搞，商场里搭个剧中场景，粉丝能排队打卡几小时。

社交媒体上也没闲着，找当地网红种草，AI翻译剪辑也用上了，字幕做得比本土平台还接地气。

以前是费劲解释“什么是仙侠”，现在直接放大“爱情、成长”这些共通的情感点。

这种“反套路”一开始挺不被看好。

同行都在靠广告冲量、低价拉新，爱奇艺偏要做付费会员。

他们觉得，免费的用户留不住，只有愿意掏钱的才是真粉丝。

现在看，泰国会员留存率比当地平台高不少，终于开始稳定盈利，这波“慢功夫”没白下。

泰国模式跑通后，爱奇艺开始琢磨怎么复制到其他地方。

东南亚是“儒家文化圈”，大家对家庭、情感的看法相近，陆剧里的“师徒情”“姐妹义”很容易共鸣。

马来西亚、新加坡这些市场，基本套用泰国的打法，现在也成了盈利主力。

有了成熟市场的“粮仓”，他们开始往南美、中东这些“新田”撒种子。

巴西团队发现当地人喜欢家庭伦理剧，就重点推《小敏家》这类现代剧；中东用户对古装剧接受度高，《长安十二时辰》的阿拉伯语版上线，点播量比预期好不少。

很多人好奇，他们怎么避开Netflix的锋芒？爱奇艺的策略是“不硬碰硬”。

Netflix搞全球大IP，它就守着“亚洲内容”这个基本盘。

不跟欧美剧比制作费，就用“情感共鸣+本土化运营”打差异化。

中东市场现在还是韩流的天下，但中国内容制作越来越精良，加上国家影响力在提升，慢慢抢地盘也不是没可能。

光输出内容还不够，他们开始教当地人“种地”。

泰国制片人跟着学标准化制作流程，拍《偷走我心2》时，效率比以前提高了30%。

中国台湾地区的《逆局》《不良执念清除师》能成爆款，也是因为用上了爱奇艺的制作经验。

艺人联动也没落下，陈哲远、白鹿去曼谷开粉丝见面会，当地热搜能挂一整天，社交媒体数据反过来又带火了国内IP。

微短剧最近也在试水，美国、日本市场用户付费意愿强，但爱奇艺没盲目跟风。

他们觉得长剧才是核心竞争力，短剧只是补充。

这种“克制”挺难得，现在很多平台出海喜欢追风口，它却始终没偏离“中国长剧”这个锚点。

中国内容出海这些年，从“能不能走出去”到“能不能赚到钱”，爱奇艺这波“种地式”打法算是趟出了条靠谱的路。

它证明了文化输出不用靠说教，好故事本身就有穿透力。

现在东南亚只是开始，照这个势头，以后全球更多地方的用户，可能会因为一部陆剧，对中国文化产生好奇。

这大概就是“种地”的意义播下的是剧集，收获的可能是更长远的影响力。

来源：三里屯的小王子一点号