摘要：短剧制片人杨宋是最早一批入行的人，曾亲历那段“投流定生死”的时期。由于投流成本高昂，传统影视出身的他对短剧的底层逻辑把握不准，制作的几部短剧接连遭遇滑铁卢，累计亏损一百多万元。“那时行业一度盛行‘七天见生死’，”杨宋介绍，“若一周内投不出效果，项目基本就宣告失

图源：视觉中国

“需要靠投流百万才能跑出一部爆款短剧的时代过去了。”有短剧制片人如此感慨道。这背后，是短剧行业经历的一场深刻模式转型。

短剧制片人杨宋是最早一批入行的人，曾亲历那段“投流定生死”的时期。由于投流成本高昂，传统影视出身的他对短剧的底层逻辑把握不准，制作的几部短剧接连遭遇滑铁卢，累计亏损一百多万元。“那时行业一度盛行‘七天见生死’，”杨宋介绍，“若一周内投不出效果，项目基本就宣告失败。”

转机伴随“免费模式” （即 IAA 模式，通过广告分成与制作方共享收益）的出现而来。用户无需付费即可观看全剧，制作方也不必承担高昂的投流成本，平台则依靠广告盈利，再通过分账将部分收入返还给内容方。

“好处是更透明了，而且有了长尾效应。”杨宋说。他去年上架的多部短剧，至今仍在持续盈利。这一模式迅速重塑市场——据行业白皮书显示， 2025 年免费微短剧市场规模占比已达 66.3% ，市场格局也随之向头部集中。

与此同时，短剧行业步入洗牌期。制作成本从早期的数万元一路攀升至 50 万到 100 万元区间，“野蛮生长”阶段渐行渐远。整个 2025 年，在监管加强、用户选择增多与市场竞争加剧的多重压力下，“精品化突围”成为行业发展的关键课题。

免费模式成为主流，行业洗牌加速

2024 年夏天，编剧李索在窥见短剧的商机后，毅然决定从长剧转向短剧行业。他和多家短剧平台达成合作，向平台提供短剧剧本。一年内，其个人营收超 200 万元。

李索这样的成功案例 经由媒体报道，塑造出 “ 短剧造富 ” 的行业光环。 但现实中，像李索一样获得可观回报的仍是少数。听花岛负责人透露，目前全年数万部短剧，仅头部短剧盈利，更多仍处于亏损状况。

杨宋也表示，这个行业存在明显的“马太效应”：头部爆款赚取绝大多数收益，多数作品难以盈利。“外行人切勿相信所谓的‘以小搏大’的神话”。

在编剧行业从业十年，并自制过数部短剧的王清，更是道出更深层的行业逻辑： “ 很多公司一年拍几百部，博的不是质量，是概率。一旦出了爆款，就能进入短剧的核心圈，拿到更高系数的回报，但绝大多数作品终成炮灰。 ”

过去一年，短剧行业蒙眼狂奔。《中国微短剧行业发展白皮书（ 2025 ）》预测， 2025 年全年上线的竖屏剧数量将达约 4 万部。艾媒咨询则指出，今年短剧市场规模预计升至 677.9 亿元，同比增长 34.4% ，规模已超越内地电影全年总票房。

根据市场机构统计，全国微短剧用户规模达到 6.96 亿，占网民总数近七成，这意味着，在网民中，每十个人就有近七个人看过短剧。 在一片火热的市场表象之下，一场关于盈利模式和生存的变革正在发生。

行业爆发式增长的背后，是商业模式的变革。曾经以小程序“付费解锁”为主的模式，正在被“免费观看 + 广告分账”的模式所重塑。这一转变吸引众多新玩家入局，但昔日“低成本高回报”的创富传说已逐渐褪色。

在免费短剧领域，白皮书指出，头部应用红果短剧与河马剧场、繁花剧场共同抢占超过 95% 的月均活跃用户渗透率。其中，红果短剧依托字节跳动生态稳居首位，位列其后的为河马剧场、喜番剧场、繁花剧场、星芽剧场。

值得一提的是，多位接近红果的人士透露，靠免费模式起家的红果短剧尚未实现盈利，排名第二的河马剧场则在近期宣布靠广告收入扭亏为盈。

长视频平台防御性入局，挑战与机遇并存

短剧所汇聚的海量用户与惊人流量，改变了视频内容产业的格局。 QuestMobile 数据显示，今年 9 月，红果短剧的月活达到 2.36 亿，首次超越 B 站的 2.27 亿，远超优酷的 1.73 亿，跻身在线视频行业 TOP4 ，仅次于腾讯视频、爱奇艺和芒果 TV 。

这一变革不仅体现在用户规模上，更体现在用户时长上。白皮书显示， 2025 年 1-8 月，微短剧独立应用的人均单日使用时长达到 120.5 分钟，超过长视频平台用户日均时长。事实证明，凭借碎片化、强节奏的内容特质，短剧正逐步成为用户日常娱乐的主流选择。

从用户规模至商业变现，短剧增长势头迅猛，反观长视频平台，普遍面临增长压力。相关的财报数据印证了此点：爱奇艺 2025 年第二季度财报由盈转亏，会员服务收入同比下降 9.01% ，且第三季度亏损进一步扩大；芒果 TV2025 年连续三个季度营收与净利润双双下滑。

在会员增长放缓、营收普遍承压的背景下，短剧已成为长视频平台不得不争夺的新战场。

2024 年初，爱奇艺 CEO 龚宇对短剧的态度为：审慎、有限地进入微短剧市场。但一年后，龚宇的态度发生了截然不同的变化。在今年 3 月的中国网络视听大会上，龚宇在谈到短剧时表示： “ 如今短视频已远比我们强大多了，过去两三年我们对微短剧疏忽了 ” 。

一个月后，龚宇宣布全面进入微短剧领域，并将爱奇艺极速版更名为 “ 爱奇艺微短剧 App” ，聚焦竖屏短剧，上线作品超 1.5 万部。

其他长视频平台也纷纷加速布局。芒果 TV 推出独立 APP “风芒”；优酷成立“微短剧中心”； B 站则发布“曦光计划”。

长视频平台进军短剧，其实是一场防御战。

“目前长视频平台的普遍问题是下场做短剧太晚了，分账的吸引力也不如红果等短剧平台”，一位在长视频平台从事短剧业务的员工坦言， “ 用户每日的娱乐时间是固定的，当短剧占据大量时长，必然挤压长剧的观看时间 ” 。

据多位短剧从业者透露，长视频平台在分账模式的吸引力与流量扶持力度上，均难以与红果等原生短剧平台抗衡。红果平台的收益有时可达其他平台的数倍，这直接影响了优质创作团队的流向。

“其实长视频平台现在转向以自制精品竖屏短剧为主”，有长视频平台的工作人员表示，如今长视频平台更多采用类似长剧的开发模式：从 IP 挑选、剧本开发到制作全程把控，旨在制作更精品化的内容。

精品化转型中的身份焦虑与未来道路

长视频选择的精品化路径，其实也是顺应市场趋势。

“在过去一年的微短剧市场中，有五千多位总裁轮流被下药，三千多位女主角精准走错酒店房间，两千多位千金上演团圆戏码，巴掌戏加起来能绕地球好几圈。”在近期的杭州微短剧大会上，听花岛总制片人赵优秀的一番调侃，道出了行业内容同质化的核心困境——霸总、穿越、逆袭等题材扎堆，套路高度雷同，甚至同一剧本被反复翻拍。

这种同质化背后，是行业对“短平快”流量的极致追逐。

编剧李索指出，一部短剧能维持的热度时间极短，需要不断推出新内容抢占用户注意力。为维持高频上新，制作方往往直接复制已有爆款，导致市场严重“内卷”。部分作品更一度滑向低俗、暴力。

2024 年，国家广电总局出手整顿，实施“分类分层审核”与“持证上岗”，全年下架违规作品超 2000 部。今年 3 月，监管再次强调创作应“爽而有度”，呼吁作品回归生活与艺术本身。

因此，短剧行业开启了“精品化”转型。所谓精品化，并非简单延长时长，而是指向高投入、长周期、题材创新与制作精良。

一批作品开始脱颖而出：听花岛制作的《家里家外》以八十年代川渝重组家庭为背景，凭借“烟火气”引发共鸣；《盛夏芬德拉》以电影美学打造沉浸体验；《暗潮涌动》则以电影级制作探索谍战竖屏叙事。

高投入带来了可观的回报。

以《盛夏芬德拉》为例，成本达 800 万，上线四天累计观看量突破 10 亿，分账金额超 1600 万元，主演刘萧旭的抖音粉丝短时间内暴涨至近 200 万。《暗潮涌动》单集成本 150 万，制作周期长达 4 个月，远超行业以往不足两月的平均节奏。

制作成本的普遍攀升印证了这一趋势： 2025 年，普通短剧制作成本已涨至 40-70 万元 / 部，投资超百万的精品剧数量明显增多。

在制片人韦明看来，精品化是良性洗牌的过程，能够淘汰不专业的团队，为认真创作者建立壁垒。短剧制作人刘太保也观察到，行业对品质要求显著提升，“好一点的短剧拍完都会重新配音”。

然而，当短剧变得更精致，这是否意味着短剧正在丧失其“短平快”的基因，变得愈发像长剧？

“那些短剧领域优质内容的叙事，在长剧中不是很平常的吗？”王清提出了尖锐质问。在她看来，当观众称赞一部短剧“演技好”“运镜有电影质感”时，实则只是达到了长剧的基本水平。

“既然如此，那观众为什么不去看长剧呢？”

对此，编剧李索认为，短剧与长剧在播放模式、叙事节奏和核心故事线上存在本质区别。短剧的精品化，更多是制作水准和审美表达的提升，而非形态上的“长剧化”。这种变化源于观众对好内容日益增长的需求，但短剧节奏密集、直击痛点、适配移动端竖屏观看与碎片化消费的核心特质并未改变。

未来，行业能否在“短”的本质与“精”的追求间找到平衡，如何在留住用户的同时构建起健康可持续的生态，将决定其能否从“跑得快”的草莽阶段，真正迈向“走得远”的成熟阶段。

来源：涂涂的小世界