摘要：之于河南，一批契合国家战略、深耕细分赛道的新锐民企，正如一群充满活力的“小象”，在时代的雨林中稳健阔步奔行。他们或许体量尚“小”，却已展现出“象”的潜力与格局：有新消费领域的后起之秀；有掌握核心技术、敢于直面全球竞争的“出海”先锋；有“专精特新”的隐形冠军，以

党的二十届四中全会为“十五五”擘画了蓝图。当历史的指针指向下一个五年的新起点，一批“黑马”正在蓄力“起飞”。

之于河南，一批契合国家战略、深耕细分赛道的新锐民企，正如一群充满活力的“小象”，在时代的雨林中稳健阔步奔行。他们或许体量尚“小”，却已展现出“象”的潜力与格局：有新消费领域的后起之秀；有掌握核心技术、敢于直面全球竞争的“出海”先锋；有“专精特新”的隐形冠军，以一己之力定义细分领域标准……

为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，展现河南新质生产力的底层活力，顶端新闻推出《奔向“十五五”——河南民企小“象”快跑》系列报道，通过挖掘一批河南民企中的“小象”代表，记录河南民营经济蓬勃发展的时代风貌。

统筹：张琳娟 李兴佳

顶端新闻记者 李守 实习生 张燕/文 记者 时硕/图

【小“象”名片：三笙万物】

所属赛道：影视行业

“小象”实力：年产短剧超千部，单日充值超千万元，单剧播放量超15亿人次。

“象舞”之道：内容制胜，技术赋能，文化出海。

一部非遗短剧《傩戏》播放量突破15亿人次，让背后制作公司三笙万物再次“出圈”。凭借年产量超千部的产能和精品化路线，这家企业跃居全国短剧承制方前三强，不仅打造出动辄播放量过亿的多部现象级爆款，更通过签约艺人、技术赋能和文化出海，构建起行业领先的制作体系，成为微短剧行业中一股先锋力量。

【《傩戏》狂揽全网15亿人次播放，郑州短剧之王批量制造“爆款”】

一部名为《傩戏》的非遗题材短剧，在今夏点燃全网。播放量突破15亿人次，“非遗短剧傩戏杀疯了”等相关话题接连登上热搜，让这一古老文化符号以意想不到的方式闯入大众视野。而背后的制作方，正是来自郑州的短剧头部企业——三笙万物。

三笙万物创始人王鸿方在接受顶端新闻记者采访时表示，《傩戏》的成功绝非偶然，它打破了短剧市场“甜宠”“霸总”的固有套路，将国家级非遗深度融入剧情，让传统文化成为推动故事的核心动力。剧中，傩神沈傩为守护濒临消亡的傩舞文化、夺回被窃取的申遗资格而战。这一设定塑造出一位兼具神性与血性的“文化超级英雄”，成功拉近了非遗与年轻观众的距离。

在制作上，团队远赴横店取景，反复打磨妆造与剧情，并聘请专业舞蹈老师精心设计傩舞段落。每一个面具的转动、每一次衣袖的飞扬都成为叙事的延伸，在动静之间传递跨越千年的精神信仰。《傩戏》第二部尚未播出便获得近250万人预约，印证了“非遗+流量”模式的持续吸引力。

据了解，自2023年创立以来，三笙万物凭借敏锐的市场嗅觉，成为批量制造“爆款”的行业新贵。目前，公司员工增至460余人，每月产能接近100部，全年拍摄总量达1000部，这个体量在郑州乃至全国都算前列。据DataEye短剧观察发布的2025年上半年行业百强承制方榜单显示，三笙万物以3.25亿热力值高居全国第三，也是唯一一家跻身前三的郑州短剧企业。

【“爆款的根基，永远在于优质的内容”】

近年来，免费剧成为微短剧市场主流，但与此同时，随着观众的口味越来越挑剔，在免费模式下，作品质量不仅不能下降，反而需要持续提升。

谈及行业变化，三笙万物创始人王鸿方表示：“早期行业缺乏明确的价值观引导，‘战神’‘复仇’等类型作品扎堆出现。随着政策指导和市场逐渐成熟，女性情感、都市温情、非遗文化等题材逐渐成为创作主流。政策调控推动了行业告别野蛮生长，而平台运营逻辑的转变，则加速了行业向免费模式转型。”

面对转型挑战，三笙万物坚持走“内容制胜”之路。王鸿方分析：“付费剧依赖卡点充值实现盈利，注重节奏控制和情绪刺激，而免费剧要靠内容本身留住观众，因此对画面质感、叙事逻辑、演员表演等各方面都提出了更高要求。”为此，公司在拍摄中融入更多影视化创作手法，注重画质呈现与细节打磨，单剧制作成本较以往大幅提升，最高可达150万至200万元。

在内容把控上，团队建立了严格的剧本筛选机制，并以导演作为创作核心。导演在拍摄中并非机械执行剧本，而是根据现场创作需要进行动态调整，确保成片质量。

对品质的坚持，使得三笙万物的作品持续脱颖而出。除上文提到的非遗爆款短剧《傩戏》外，法律题材《出鞘》在抖音播放量亦超5.4亿人次，红果平台热度突破5000万，《迟到的周先生》《错位温情》等都市情感剧也收获了观众广泛好评。

王鸿方强调：“我们认为，既能创造收益又受观众认可的剧就是爆款。而爆款的根基，永远在于优质的内容。”

【从“剧保人”到“人保剧”，艺人孵化体系构筑核心竞争力】

随着微短剧行业从“剧保人”向“人保剧”的生态转型进入深水区，演员IP价值已成为撬动流量增量、决定项目商业成败的核心变量之一。三笙万物于2024年正式成立艺人事业部，全面启动艺人签约与系统化孵化战略，目前已成功签约贾翼瑄、陈墁柯、陈曦等10多位兼具表演实力与市场号召力的爆款短剧艺人。

在微短剧工业化、规模化发展的新阶段，具备市场号召力的艺人已成为影视公司的重要战略资源。三笙万物旗下艺人通过参演多部爆款短剧，已积累可观人气与观众认可，其商业价值与行业影响力持续攀升，“未播先火”的IP效应日益凸显。通过自主签约与定向孵化，公司不仅保障了项目拍摄的档期稳定与选角效率，缩短制作周期，更在长期合作中降低培养成本，逐步构建起独特的护城河。

为实现艺人与公司的协同发展、价值共生，三笙万物采用灵活开放的合作机制。签约艺人在享有公司内部优质项目优先参与权的同时，也可自主承接适配的外部资源，在专业发展与市场曝光之间取得平衡，拓展职业成长空间。

在行业优质演员竞争日趋激烈的背景下，三笙万物已建立起高效、可持续的艺人孵化体系。

【技术赋能+文化出海，拓宽内容价值边界】

立足本土深耕、放眼全球布局，当下，三笙万物正以多元创新路径打开更大的市场。公司在上海设立海外业务中心，积极推动内容出海，已成功进入澳大利亚、加拿大等国际市场，并完成20至30部面向海外受众的短剧作品。

与此同时，三笙万物主动拥抱技术变革，借助AIGC创新动漫业务，构建更加多元协同的内容生态。面对行业发展的新阶段，王鸿方指出，微短剧已告别“野蛮生长”，正朝着精品化、精准化、规范化的高质量发展方向迈进。“过去追求规模与速度，如今更注重品质与受众共鸣。”随着制作标准不断提高，缺乏诚意的作品将逐渐被市场淘汰，唯有内容扎实、制作精良、人物鲜活的创作，才能获得观众长久的认可。

展望未来，三笙万物的发展路径清晰明确：一是持续打造精品内容，深入挖掘传统文化与现实题材，不断提升作品的艺术深度与精神内涵；二是进一步拓展全球市场布局，将国际化作为企业增长的重要引擎。

2025年前8个月，郑州微短剧市场规模达38.5亿元，同比增长35.7%，郑州市全市微短剧企业超800家，从业人员近4万人，日均接待剧组80余个，成为名副其实的“竖店”。郑州虽非传统影视产业高地，却在微短剧领域占据一席之地。以三笙万物为代表的短剧企业，以“黑马”姿态，持续发力。

“微短剧不仅是内容产品，更是承载时代故事的轻载体。”王鸿方强调，三笙万物将继续以优质内容为桥梁，讲述生动、富有温度的短剧故事。

来源：顶端新闻