摘要：2027年，微短剧要冲千亿市场了。这条曾被调侃“拍三天赚千万”的快钱赛道，如今成了城市经济的新战场。西安和郑州，这两座黄河边的省会，正把“十三朝古都”的厚重和“中原枢纽”的底气，统统押进这场“霸总”之争。一个靠600家公司、60%爆款率坐稳头把交椅，一个凭80
2027年，微短剧要冲千亿市场了。这条曾被调侃“拍三天赚千万”的快钱赛道，如今成了城市经济的新战场。西安和郑州，这两座黄河边的省会，正把“十三朝古都”的厚重和“中原枢纽”的底气，统统押进这场“霸总”之争。一个靠600家公司、60%爆款率坐稳头把交椅，一个凭800家企业、日开机超百部逆袭成“产能王”。当西安喊出“不做横店做霸总”，郑州用“十分钟凑齐剧组”的速度反击，这场较量，早就不只是谁当第一——它藏着整个行业从“赚快钱”到“拼长跑”的秘密。
2023年8月，微短剧《无双》在小程序炸了锅。8天投流超1亿，成了男频短剧的“珠穆朗玛峰”。出品人李涛这口“螃蟹”吃得香，老陕人重义气，兄弟们跟着从信息流广告商转型拍短剧——“蓝海好游泳”，西安一口气扎成了市场第一。《中国微短剧行业发展白皮书（2024）》显示，全国100部微短剧中60部来自西安，西咸新区600多家影视公司、270个拍摄场景，成了名副其实的“短剧工厂”。
但真正让城市疯狂的，是2027年千亿规模的预期。当房地产、传统制造业增长放缓，微短剧这样“轻资产、快周转”的文创产业，成了地方政府眼里的“新增长极”。西安喊出“微短剧之都”，郑州锚定“创作之都”，本质上都是在抢一张“产业升级船票”——毕竟，能在千亿赛道里当上“霸总”，意味着税收、就业、城市名片，样样都有。
可这条赛道早就变天了。2023年《无双》时，“投流1亿赚3亿”的神话还能上演；现在，单剧投入从几十万涨到几百万，用户却被“打脸反转”“甜宠虐恋”轮番轰炸得审美疲劳。供给端“量涨价跌”，需求端“注意力比金鱼还短”，行业已经从“谁跑得快”变成“谁跑得稳”。西安和郑州的厮杀，正好撞上了这场“从快到慢”的大转弯。
西安能坐稳头把交椅，靠的是“起得早、看得准”。李涛和兄弟们的“草莽式冲锋”后，政府迅速下场：2024年连发两个文件，要“两年培育15家领军企业，推200部精品”；西交大成立微短剧研究基地，5000万专项基金砸向人才培养——政策、钱、人，一个都没落下。现在的西安短剧，早就不是“男频打脸”的单一画风：从女频情感剧到出海东南亚的古装爽剧，老陕人务实，每个赛道都想试试水。
但“霸总”不好当，西安的焦虑藏在两个“怎么办”里。
第一个是“投入越来越大，爆款越来越难，怎么办？”2023年拍部短剧，几十万成本、7天拍完，投流就能回本；现在，头部公司单剧投入敢砸500万，可用户刷两集就划走，爆款概率比中彩票还低。如果持续出不了爆款，600家公司挤在西安，很可能陷入“拍得越多、亏得越多”的怪圈——这就是行业大佬们最怕的“量涨价跌”陷阱。
第二个是“历史文化堆成山，怎么变成短剧IP？”西安不缺故事：兵马俑、大唐不夜城、丝绸之路，随便拎出一个都能拍。但现在的西安短剧，大多还是“通用模板”：男主被陷害、逆袭打脸、抱得美人归，换个地名就能拍。如何把“大唐风华”揉进剧情？比如让主角在城墙根下吃泡馍时发现藏宝图，或者用秦腔唱段当BGM——这些“西安专属”的细节，才是别人抄不走的竞争力。要是一直停留在“通用模板”，西安的先发优势迟早会被追上来的郑州、成都们稀释。
郑州能当上“老二”，靠的是“人狠话不多，产能说话”。820家制作企业、3万从业者，每天超100部剧开机，单剧制作周期压缩到7-15天——这效率，放眼全国没几个城市能比。郑州人凭啥这么快？看地图就懂：高铁“12345”圈，1小时到省内各市，2小时到北京、武汉，4小时到成都、上海。导演在北京吃完饭，坐高铁来郑州，下午就能进组；上海的编剧写好剧本，快递戏服到郑州，第二天就能开机。再加上郑州房价低、场地租金便宜，拍短剧成本比西安低15%-20%——“十分钟凑齐灯光组，一小时调拨百套戏服”，这哪是集群效应，简直是“短剧界的富士康”。
但“产能王”的标签，既是郑州的底气，也是软肋。现在行业里提起郑州短剧，第一反应是“便宜、快”，甚至有人说是“西安的代工基地”。800家企业里，70%都是小作坊：接外地公司的“代工单”，按要求拍够时长，赚点辛苦钱。可“代工”能赚多久？等西安、成都们把产能提上来，郑州的“成本优势”很可能变成“低价内卷”——毕竟，用户最终买单的是内容，不是“谁拍得快”。
所以郑州的“创作之都”口号，其实是在给自己“换赛道”。2025年新政里写着“推50部展示郑州品牌的精品”，比如用嵩山少林寺拍功夫短剧，用豫剧元素做喜剧——这步棋走对了，郑州才能从“拍得多”变成“拍得好”。但难就难在“从代工到原创”的跨越：小作坊习惯了“按模板拍”，突然要自己写故事、搞创新，就像让短跑运动员去跑马拉松，节奏根本对不上。
西安和郑州打得热闹，但真正的“对手盘”远不止彼此。北京上海是“大脑”：腾讯、快手这些平台总部在这儿，资本和顶级编剧也在这儿，他们定调“今年流行甜宠还是悬疑”，西安郑州只能跟着拍；川渝是“文旅特长生”：成都用宽窄巷子拍爱情短剧，重庆靠洪崖洞夜景吸引剧组，“文旅+短剧”的赛道，人家已经跑在前面；广深是“出海先锋”：挨着粤港澳大湾区，东南亚供应链现成的，拍好的短剧直接翻译成泰语、越南语，出海赚钱比内地快一步。
这么一看，西安郑州的“霸总”之争，更像一场“全国联考”：大家都在抢千亿蛋糕，但考题不一样——西安考“先发优势怎么变护城河”，郑州考“产能王怎么变创新王”，川渝考“文旅IP怎么变现”，广深考“出海怎么跑得更远”。谁能答好自己的题，谁就能在“霸总”剧情里多活几集。
其实不管西安还是郑州，争当“霸总”的本质，都是在试一条路：一座普通省会城市，能不能靠一个新兴产业，实现“换道超车”？微短剧不是房地产，也不是制造业，它靠的不是土地和机器，而是内容、人才和生态。
西安要做的，是把“600家企业”变成“一个生态系统”：让小公司给大公司做配套，大公司带着小公司搞创新；高校培养的编剧、导演，能直接对接企业的项目；政府搭台，把兵马俑、大唐文化变成“共享IP库”——这样就算没爆款，整个产业也能健康转。
郑州要做的，是把“3万从业者”变成“创新生力军”：给小作坊减税、提供原创剧本补贴，让他们敢试新题材；用嵩山、豫剧这些“郑州符号”搞剧本大赛，让编剧们知道“拍郑州故事能赚钱”——代工只能赚小钱，原创才能成“霸总”。
2027年的千亿市场就在眼前，西安和郑州的“霸总”之争，现在才刚到“中场休息”。谁能笑到最后？答案藏在每个剧组的拍摄现场：西安的导演会不会在剧本里加一段秦腔，郑州的编剧能不能让主角在少林寺里悟出新招式。毕竟，短剧的核心是故事，城市竞争的核心，是把“优势”变成“别人学不走的故事”。
这场戏，远没到高潮。
来源：科技指南