摘要：作者 | 王烨 编辑 | 先声编辑部短剧正在重塑传统影视公司的业务模式与战略走向。这一边，迪斯尼近期宣布投资点众科技旗下的海外短剧平台DramaBox，引发行业对于全球影视巨头正式入场的关注；那一边，国内各大影视公司纷纷发来半年报，却是几家欢喜几家愁。有人凭借
作者 | 王烨 编辑 | 先声编辑部短剧正在重塑传统影视公司的业务模式与战略走向。这一边，迪斯尼近期宣布投资点众科技旗下的海外短剧平台DramaBox，引发行业对于全球影视巨头正式入场的关注；那一边，国内各大影视公司纷纷发来半年报，却是几家欢喜几家愁。有人凭借短剧成功扭亏为盈，找到第二增长曲线；有人虽然收入大涨，却陷入“增收不增利”的窘境；还有人仍在艰难转型中，将其视为最后的“救命稻草”。在短剧这条愈发拥挤的赛道上，谁真正抓住了红利，谁又只是在赔本赚吆喝？现实似乎远比表象更加复杂。01有人赚麻了，有人哭晕了纵观已发布的2025年半年报，尽管部分公司未单独披露短剧营收细节，但从其年报强调的影视业务增长及战略布局中，仍可清晰捕捉短剧所带来的业绩影响与分化趋势。基于此，我们可以将传统影视公司在短剧赛道上的表现，划分出三大阵营。第一是以完美世界、华策影视、幸福蓝海和柠萌影视为代表的“领跑者”。对于这些公司而言，短剧已从试水业务迅速成长为驱动业绩增长的核心引擎。
欢瑞世纪也面临类似问题。尽管自2021年就传出关注短剧赛道的消息，但公司直到去年才开始真正布局短剧业务。战略节奏的滞后，导致其今年虽然实现了一定的收入增长，却难逃“增收不增利”的困境。由此可见，短剧这场盛宴，并非对所有参与者都慷慨相待，最终回报的还是那些战略清晰、愿意长期投入的务实派。结语当下，传统影视公司在短剧赛道的战局，仅仅意味着第一阶段“跑马圈地”的结束。随着产能过剩、监管趋严与用户审美的提升，下半场的竞争注定更加激烈。要知道，传统影视公司进军短剧赛道的真正优势不在于产能，而在于将多年积累的叙事功底、制片水准和资源整合能力，与短剧的传播特性深度融合，从而实现真正意义上的“降维打击”。而对于众多仍在摸索中的公司而言，更迫切的或许是冷静下来，重新审视自己的底牌：是以IP见长，还是擅长类型创新？是强于本土运营，还是具备海外视野？唯有跳出“挣快钱”的逻辑，真正把短剧视为长期战略的一部分，才能在这场行业大洗牌中守住自己的位置。未来的较量，才刚刚开始。*本文图源网络，如侵权联系删改今日话题：你看过影视公司出品的短剧吗？哪家更有机会做大做强？排版 | JOHNNEX原标题：《影视公司“卷”短剧：有人赚麻了，有人哭晕了》 来源：依海蓝
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