摘要：不是我打击你，看完《繁花》，如果你最大的感慨还是“我怎么就遇不上我自己的爷叔”，那大概率，你这辈子都发不了财。

#一个人最大的无知是什么?#

不是我打击你，看完《繁花》，如果你最大的感慨还是“我怎么就遇不上我自己的爷叔”，那大概率，你这辈子都发不了财。

你总觉得怀才不遇，是缺少一个领路人；你总抱怨没机会，是没生在那个遍地黄金的年代。你把自己的不如意，全都归结于外部环境和运气不好。

可《繁花》最扎心的一课就是：普通人与宝总之间，差的不是一个爷叔，而是看待问题的视角。

你缺的不是机会，而是看到机会的眼睛。你的码头，不在黄河路，不在和平饭店，就在你的思维模式里。

《繁花》里的很多人，都是典型的“打工者视角”。

27号的汪小姐，够努力吗？够。够忠诚吗？够。在所有人都劝她为自己留后路时，她一门心思只为宝总奔走。可她的视角是什么？是“完成任务”。宝总给她一个订单，她就去完成一个订单。她所有的价值，都依附于“宝总的信任”和“27号的身份”。

所以，当她被冤枉下放工厂时，她就瞬间失去了一切。她哭，她闹，她不甘心，因为在她看来，是“爷叔”和“宝总”抛弃了她，是她的“靠山”没了。

现实中的我们，何尝不是一个个“汪小姐”？

在公司里，永远只做领导交代的工作，做完就万事大吉，从来不想这个任务背后的目的是什么，还能不能做得更好。

总觉得自己的薪水是对自己能力的定价，却很少去想，这个价格到底是谁说了算，自己有没有创造议价权的能力。

我们总在等，等一个好领导，等一个好机会，等风口来了，猪都能飞起来。可我们忘了，风停了，摔死最惨的，也恰恰是那些自己不会飞的猪。

宝总和普通人的根本区别在哪里？

他从不“等”。

爷叔第一次教他做生意，让他去借6000块钱。普通人想的是“我找谁借”，而宝总想的是“我用什么去撬动这6000块”。他用自己的全部身家和未来做抵押，展现的是一种“为结果负责”的魄力。这就是老板视角。

当所有人都觉得炒股风险大时，他看到的是信息差里的机会；当所有人都觉得三羊牌是个烂摊子时，他看到的是它背后庞大的市场需求。

老板视角的本质，是把所有问题都看作成“生意”。

就像汪小姐离开27号自己开公司，她才真正开始从“打工者”转向“老板”。她不再问“宝总我该怎么办”，而是开始想“客户需要什么，我能提供什么”。

这个转变，才是她真正走向“自己的码头”的开始。

我们大多数人都是打工人，但这不代表我们只能拥有“打工魂”。在日常工作中，你完全可以刻意练习自己的“老板视角”。

第一，像老板一样思考：主动关心“钱”的问题。

别只关心你的工资，去关心你所在的部门是怎么赚钱的，公司的利润来自哪里。当你开始理解商业模式时，你才能知道你做的工作，到底在整个链条的哪个环节，价值有多大。这会帮你跳出执行的细节，看到业务的全貌。

第二，像老板一样沟通：永远带着方案去提问。

遇到问题，不要只会说“老板，这个怎么办？”。试着去想至少三个解决方案，并分析各自的利弊，然后去和老板说：“老板，我遇到了一个问题，有A、B、C三个方案，我个人比较倾向A，您觉得呢？”。相信我，任何一个老板，都会对这样的员工刮目相看。

第三，像老板一样交付：让所有事在你这里“有闭环”。

所谓闭环，就是“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。一件工作交给你，你不仅要完成，还要主动汇报进度，主动总结复盘。这种超出预期的专业度，会为你迅速建立起“靠谱”的个人品牌，而“靠谱”，就是这个时代最稀缺的品质。

《繁花》的结尾，宝总离开了和平饭店，江湖只留下他的传说。

他留给我们的，不是一个暴富神话，而是一种思维方式。

这个时代，可能再也没有黄河路，但永远不缺机会。缺的，是像宝总那样，能从一堆沙子里淘出金子的眼睛和手腕。

别再傻等你的“爷叔”了。

当你开始用老板的视角要求自己时，你就是自己的“爷叔”。

你的前途，不在任何人手里，就在你的每一次思考、每一次选择、每一次行动里。

来源：梦回迷城录