摘要：中国短剧出海已从最初的“流量突围”迈向“生态共建”新阶段。据谷歌联合DataEye剧查查发布的《2025全球短剧营销白皮书》显示，95%的头部短剧开发者来自中国，其应用下载量占全球市场的94%、应用内购买收入占96%，头部应用覆盖超100个国家，在国际市场上展

川观智库研究员 朱炜琳

中国短剧出海已从最初的“流量突围”迈向“生态共建”新阶段。据谷歌联合DataEye剧查查发布的《2025全球短剧营销白皮书》显示，95%的头部短剧开发者来自中国，其应用下载量占全球市场的94%、应用内购买收入占96%，头部应用覆盖超100个国家，在国际市场上展现出强大的竞争力和吸引力。中国短剧产业的优势在于内容精品化和技术赋能，而后续市场拓展中，从单向的“IP输出”转向差异化竞争，还需重视本地化运营。

总结中国短剧海外市场成功破圈的经验，在内容方面，对用户情感需求的精准捕捉是成功的秘诀。白皮书调研显示，爱情类题材仍占据全球短剧市场72%的观看量，其中“霸总爱情”“契约婚姻”等经典叙事在欧美45—64岁女性用户中尤为流行；而拉丁美洲、德国市场偏好犯罪复仇题材，东南亚的年轻用户则热衷奇幻故事。各大海外市场的核心用户各有各的偏好。

技术方面，AI技术在持续重构生产链。在内容生产端，AI剧本生成、虚拟演员和多语言配音技术大幅降低制作成本，同时缩短生产周期。例如，AI技术生成剧本可将创作周期从3个月压缩至2周；AI工具可以根据视频内容选择出其中吸引人的高光段落，批量生成切片用于广告投入。

白皮书指出，在高速增长中，短剧出海仍需应对三重挑战：一是全球版权保护体系存在显著差异，导致一些盗版商利用地域差异进行抢注等。二是用户审美疲劳风险。早期中国短剧以网络小说IP转化为主，题材相对单一，随着职场悬疑、非遗文化等垂类内容和细分赛道涌现，用户偏好逐渐走向差异化。三是本地政策导致合规考验增加，如欧盟《数字服务法案》对用户数据使用做出了限制。

随着市场竞争加剧，短剧开发者需要更加精准地把握用户偏好，促进内容精品化、本地化运营、混合变现模式与技术赋能四个方面相互协同，推动中国短剧在国际市场的竞争中开辟差异化、多元化赛道，实现“内容—流量—变现”闭环。

在守住内容创作经验和IP储备优势的同时，还需做好本地化运营。所谓本地化运营，就是不再执着于“翻译剧”，而是基于不同国家的文化内核和当地生活特色，在高度细分的用户偏好中，持续拓展内容边界，推动短剧从“娱乐消费品”向“文化价值载体”转型。具体的抓手有两点。一方面，短剧开发者通过与当地的团队合作渗透目标市场，用当地的叙事逻辑和流行文化为短剧赋能。另一方面，依托当地社交媒体平台和短视频、长视频平台的营销体系，实现社交裂变、观看激励等多种变现模式，增加营收。

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