见微知著 | 短剧制作公司眼中的2025危与机

西瓜影视 内地剧 2025-05-29 09:31 2

摘要:在这个注意力以“秒”为计量单位的时代,微短剧正以颠覆者的姿态撕开内容产业的裂缝。流媒体网试图走进这场风暴的中心,推出微短剧系列专题“见微知著”,本系列稿件将分为数十篇推出,每篇文章都将对话一个微短剧行业的关键角色:制作方、平台、创作者、资本方、传统媒体等。我们

编者按:

在这个注意力以“秒”为计量单位的时代,微短剧正以颠覆者的姿态撕开内容产业的裂缝。流媒体网试图走进这场风暴的中心,推出微短剧系列专题“见微知著”,本系列稿件将分为数十篇推出,每篇文章都将对话一个微短剧行业的关键角色:制作方、平台、创作者、资本方、传统媒体等。我们将保留对话中的矛盾与争议,帮助大家在撕裂的观点中,触摸这个行业的真实温度。

本期对话:孟钰辰

孟钰辰,广州妙笔华章文化传媒有限公司CEO,全职作家/编剧/制片人。著有《悄无声息的谋杀》、《你是我唯一的救赎》等作品。

人生信条是:笔耕不辍,用自己双手码出我想要的人生。

从网络作家到网剧/中剧/短剧编剧再到同时协调好几个组、忙得日夜颠倒的微短剧制片人,广州妙笔华章文化传媒有限公司CEO孟钰辰与微短剧的羁绊越来越深,并深信其未来是“星辰大海”“征服全世界”。

网文出身的掌舵人以及藉由此基因培养的编剧团队,让妙笔华章成为微短剧制作团队中颇具代表性的一支队伍,其经验值得关注。

短剧赶超好莱坞电影

——中国影视文化弯道超车的机会

截至2024年12月,中国微短剧用户规模6.62亿人,市场规模更是首度超过电影。2022年至今一直躬耕其间的孟钰辰坚定看好微短剧长期发展,认为竖屏短剧的用户黏性强且可持续,将超越传统影视及好莱坞。她说好莱坞电影、日漫、韩剧、中国网络文学曾被并称为全球四大文化现象,但文字阅读有一定的门槛,“竖屏短剧是网文的视频版”,门槛更低,用户黏性更强。

入局微短剧是审慎的选择——2019年孟钰辰和团队已经在做10分钟的横屏微短剧,2020-2021年竖屏微短剧风生水起,然而投流不是一个内容型公司所擅长的,加之投流数据不够透明,下场风险比较大。因此即使2021年已经判定竖屏剧大势所趋,也审慎观望而没有冲,直至2022年进场契机出现——投流不那么重要了。

对于微短剧崛起及兴盛的核心逻辑,孟钰辰认为有三点:

一是不同时代不同产品——最早只有电视剧可看,网络剧兴起是因为人手一台笔记本电脑,现在是手机时代。

二是用户审美变化。电视剧可能花15分钟甚至半小时铺故事背景、人物情绪,观众刚好没那么多娱乐生活,能耐下心;网剧节奏便快了,开篇六分钟定生死;手机时代用户注意力进一步被稀释,中剧三分钟定生死,微短剧六秒定生死,内容越来越紧凑,情绪越来越大开大合。

三也是最关键的一点是生于网文——中国网文发展十几年还在不断壮大,是因为一直有创作者提供丰富的创造力,基于海量网文,竖屏短剧的粘性只会越来越高,其持续性是一定的。

“竖屏短剧完全打破了好莱坞大电影的叙事结构,是中国的影视文化弯道超车的机会。通过竖屏短剧,中国的文化真正走向世界——电影和电视剧很难做到的事情竖屏短剧做到了。”

竖屏短剧是概率学

——竖屏短剧与横屏短剧是两个物种

横屏剧,平台可能更倾向于跟头部玩家合作,资源相对固化,而竖屏剧给了很多新入局的玩家机会。妙笔华章既做横屏短剧又做竖屏短剧,会不会左右手互博?

孟钰辰直言,横屏短剧求质量而非数量,但竖屏短剧本身是概率学,就是要铺量。这是两条业务线,创作思路和整个结构都不太一样——竖屏短剧要紧跟爆款趋势,追求效率,情绪给足可以一定程度上不那么在意逻辑性;而横屏剧从剧本开发到拍出来再到上线慢的话甚至一两年,所以故事需要经得起时间考验,比较考验编剧能力和策划思路,所以更倾向于原创,做别人没有做过的东西。

传统电视剧或者网剧,因为要花时间去讲故事背景讲情绪,便被大流量演员、画面美不美等给分散了,甚至很多烂本子被拍成了电影。

但是竖屏剧只讲一个东西——就是故事是否好看,情绪够不够勾人。剧本烂投流投不出去,免费平台推流也一样,“内容最重要”。看视效,看拍摄质量,看手法,看画面,看技术,为什么不去看好莱坞大片,但好莱坞大片的叙事模式和好莱坞电影在中国也已经失去魅力了。

“从有竖屏短剧以来大家看的就是故事,一定是故事最重要,剧本最重要。故事好,剧本好,然后拍摄好,就是一个可以快速打爆款的产品。”

精品化时代爆款逻辑不变

——但博爆款是博概率学的底层逻辑

2024年以来,微短剧的精品化大潮席卷整个行业,制作费用也是水涨船高,以前5万10万拍一部竖屏短剧,精品一些的现代性都要四五十万,古装上百万了。在这样的大趋势下,微短剧的爆款逻辑是否也变成拼投资、拼制作精良?

4月底,孟钰辰在2025年博鳌·短剧出海合作大会上代表中国微短剧产业合作联盟介绍“百部精品短剧计划”一期成果并推介22部重点新作。

作为操刀多部精品短剧制片人,她认为爆款的逻辑本质上还是内容——竖屏短剧之所以发展到今天,就是因为故事、情绪价值、内容能力,所以竖屏短剧最重要的是编剧、是剧本。以前的剧本可能是同质化批量化生产,精品化趋势下会比以前花更多的精力去打磨剧本,做微创新,做跟别人不太一样的内容。在做好内容的基础上,在成本可控的前提下,尽可能提高拍摄质量。但“不会为了质量疯狂加码制作成本,因为本质上短剧是一门生意,要计算投产比。”

孟钰辰说制作精良在横屏的电脑电视上确实有一定优势,因为画面更精彩,但是竖屏剧不是这个逻辑,竖屏短剧创新很重要,用户的情绪价值阈值和审美在提高,倒逼创作者做不一样的东西,例如开篇微创新,故事上不能用一些老掉牙的桥段等。

同时更重要的是“合理控制成本,优化生产流程,才能够有效的提高资源的利用率,包括投产比的效率。”在提高投产比的过程中,每部剧倒推能够收入多少钱。“一定要算账,而不是追求做一个全网没有人做过的东西。”

“博爆款其实是博概率学的底层逻辑”,上了牌桌九把输靠最后搂回来一把大的,但有可能前面已经输的血本无归。

孟钰辰投竖屏短剧的逻辑不是追求一部大爆款,她更关注的是每个月持续稳定的生产并完成资金回流,是ROI都能达到1.1。基本上保证一部剧从开拍到上线不亏就继续投入生产,在这期间编剧团队制作团队不停试错,根据后台的数据不停的修改剧本。

“心目中确实有想做的精品类型,想开发的市场上没有人开发过的产品,但不会太过冒险、敢为天下先,更希望是控制风险。”

“微短剧+”商业目标与内容品质的平衡点

——微短剧是个不断迭代升级的“产品”

内容同质化是微短剧尤其竖屏剧深受诟病的一点,重复的题材,雷同的桥段,甚至“一本多拍”,一个本子拍超过3个版本的不计其数,有的甚至超过10版,而且是前后脚甚至同期上线,这种操作方式在电影、电视剧、网剧中都不常见。

孟钰辰认为这是竖屏短剧的缺点同时也是优点,优点在于出了一个爆款之后可以迅速迭代,复刻1.0版本、2.0版本、3.0版本。“大家把它当做一个产品做,不停的在这个产品基础上迭代升级。”正因为同质化现象严重,观众审美易疲劳,会倒推着创作者在内容生产上对自己有更高的要求——这是推动竖屏剧发展的一个很重要的因素。

这种倒推作用的体现包括精品化,包括微短剧+,还包括题材创新——每年都有新的题材跑出来。而赛道也一直在切换,竖屏短剧在2021年付费投流阶段更多是赘婿龙王战神这种男频爽剧,但随着免费兴起女频赛道已经全面超越男性用户市场。未来,“横屏火过的题材值得竖屏短剧再做一遍,横屏剧悬疑科幻脑洞向的作品都会出现爆款短剧。”

微短剧+是2025年广电总局重点推动的方向,而妙笔华章亦在微短剧+文旅、+品牌等方面多有探索实践。做加法的过程中,如何平衡极致内容与商业目标?

孟钰辰坦言,任何一个品牌都希望一直正向露出,但这跟创作故事天然有冲突——故事主角一定会有高峰期低谷期,一味要求伟光正就会拍成主旋律片、宣传片。这对“策划要求很高,需要策划在前期有对内容的理解,同时也有对客户痛点的把握。”“所有的商业合作都是各取所需”,前期会充分沟通这个平衡点,而如果品牌方对短剧赛道一窍不通,既要又要还要,会被果断pass。

竖屏展示画面有限,会不会影响微短剧+文旅效果?对此孟钰辰谈了两点,一是竖屏可以直接弹屏或者挂链接快速转化交易,二是画面出现多少秒不是核心,重点是有没有通过情节把产品植入到用户心智中。而且横屏植入广告要跟平台分,竖屏剧目前相对宽容,可以选择自己花钱投流,创作自由度反而更大一点。

微短剧的未来是星辰大海

——2025年入局机会依然很多

孟钰辰认为微短剧是个很稳定很美妙的赛道,她用“星辰大海”形容微短剧未来,说微短剧将走向全世界、征服全世界,把中国文化带到全世界,让全世界都被中国文化魅力所吸引。

基于这样的判断,除了原创横屏短剧、铺量的竖屏短剧的不断创作,妙笔华章在短剧上大屏、短剧出海等方向都在积极布局,并且培养了自己的编剧队伍。

站在制作公司角度,有哪些影响微短剧尤其竖屏微短剧发展的重要因素,2025年有没有入局机会?

孟钰辰表示:

影响制作公司的重要因素一是内容同质化,这“既是优点也是缺点”,是影响竖屏剧发展的一个很重要的因素;

二是盈利模式,目前盈利模式主要依赖平台分账,如果不能找到更多元的盈利方式,对于制作公司来说就会有一定制约,尤其新入局玩家风险较大;

三是人才问题,目前市场上优秀的编剧导演相对短缺,这一点反过来也导致内容更加同质化。

妙笔华章的解决之道是打造自己的编剧培养体系——挖网文中神级别作者,不需要收入破多少万或达到多少阅读量,给到一个选题或者自由发挥,选题通过会有编剧老师带着一集一集的磨,通过这种方式批量培养新人编剧。孟钰辰说从网文作者到竖屏编剧转变相对比较容易完成,而横屏编剧、网大编剧却往往沟通无效。

关于新入局的机会,孟钰辰提了几个方向:

一是垂直领域打造细分短剧,满足特定人群需求,既能够提高作品的竞争力,也能够快速出圈——需要投资方或者资源方有很强的整合资源能力;

二是有技术优势也可以快速创新,比如AI未来会成为一个细分赛道,就看如何平衡投产比;

三是跨平台合作,比如竖屏剧变成互动剧。

孟钰辰强调,不要将微短剧局限为“剧”,它是一个产品——你本身有什么优势,你希望达到什么效果,无非就是算账,算投产比,入局机会很多。

来源:流媒体网

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